PMI-ACP®證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。面對復雜和不確定的未來，敏捷項目管理將吸引敏捷方法所涉及的所有學科的初學者和**的關注。它強調原則勝過做法，其實用性達到一個前所未有的水平。尤其是中國互聯網+的時代背景下，崇尚注重個性，注重體驗和參與，適應變化，隨需而變，因人而變，必須對傳統的做法進行革新。PMI-ACP®的論證項目不僅適合初學者，而且適合企業(yè)中高管，敏捷力已經成為互聯網時代的主旋律，這是必選項。清暉PMI-ACP培訓-15年PMI-ACP培訓機構!線上+線下混合式學習。溫州遠程PMI-ACP機構

PMP更多的是項目管理框架；ACP側重于敏捷開發(fā)管理和方法論。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應用敏捷原則在項目上實踐的能力,它可以幫助我們：通過逐步細化和迭代，將一個大而完整的項目拆分成一系列小項目，分階段實現需求。當需求不明確時，脫穎而出，降低項目風險，降低項目成本。滿足客戶求新、求變、求快的要求，不斷獲得客戶反饋，不斷迭代、改進或重構產品。創(chuàng)造客戶價值，而不是執(zhí)行計劃；它還能調動人們的熱情、主動性和創(chuàng)造力，培養(yǎng)人們在工作中的自豪感。南寧考PMI-ACP多少錢PMI-ACP認證考試報名,選清暉,PMI指定PMI-ACP培訓報名機構!

PMI可以利用其良好的**基礎（PMP的高影響力、大量的PMP認證人員和PMI會員），提高敏捷在項目管理領域的影響力，并真正將敏捷推廣到軟件開發(fā)以外的行業(yè)。只有通過接觸和理解，我們才能實踐和推廣它！因此，個人對PMI-ACP認證品牌的建立和未來前景非常樂觀。此外，PMI的聲譽非常好。PMI-ACP認證的含金量通過組織考試、審查、認證和可持續(xù)教育等方面得到保證。

好多傳統企業(yè)和互聯網企業(yè)正在進行敏捷轉型，需要更多的人才引進;這也為我們之后的職業(yè)轉型和升值加薪提供了更多的機會和平臺;為之后的職業(yè)規(guī)劃打下堅實的基礎。

如果你想問誰是PMP或者傳統項目管理的重要人物，你肯定會說是:項目經理！在PMI-ACP中，重要人物不是項目經理。在敏捷推薦的幾種方法中，如Scrum、XP等。，他們有自己的頭銜，比如ScrumMaster、敏捷教練等等。正如前面提到的，PMI正在尋找一個公認為好方法的敏捷項目管理標準，所以她稱ACP中的這個角色為敏捷從業(yè)者，就像PMP認證中的項目經理一樣。在PMI-ACP考試中，會有AgilePractioner在敏捷項目實踐中應該做什么，推薦什么，應該是什么等等。這個重要人物是PMI-ACP中的項目經理。然而，這并不意味著Scrum、XP和其他方法中的相應角色不再出現。這些方法仍然使用自己的頭銜，因為這些方法比PMI-ACP出現得更早。對于這些武術大師來說，PMI更像是一個國際的武術協會，該協會應該整合各種武術大師的實踐，為更多的人建立一套統一的學習標準。PMI-ACP培訓,您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學院派教師的知識堆砌?

PMI-ACP的價值有很多爭議。持觀望或否定態(tài)度的人認為敏捷強調思想和實踐，PMI-ACP看似包羅萬象，實則四不相同，不倫不類，更像是跟風推出的認證(甚至沒有類似PMBOK的專門知識體系指南)，而實際的敏捷實踐更多的是敏捷框架和方法的應用(如Scrum、XP、精益等)。)，比如Scrum相關認證。以上說法不是沒有道理的，但是敏捷宣言發(fā)布已經15年了，敏捷應用領域主要在軟件開發(fā)領域(其他行業(yè)也不乏敏捷實踐，畢竟還是少數)。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢，缺乏**基礎是一個現實問題。PMI-ACP的推出，無論是跟風還是順勢而為，確實表現了PMI擁抱變化的積極態(tài)度，不單單是進入敏捷領域。PMI-ACP培訓,清暉專注PMI-ACP培訓15年,PMI-ACP培訓,考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務;珠?？糚MI-ACP時間

國內PMI-ACP考試通過率多少?清暉PMI-ACP培訓通過率怎么樣?溫州遠程PMI-ACP機構

適應不斷變化的業(yè)務需求，增加組織的需求，改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋，改善企業(yè)與客戶之間的溝通，支持企業(yè)主，幫助他們獲取和審查重要信息，做出正確的決策，指導項目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。通過既定的迭代模式交付產品增量，盡快實現可測的投資回報。提高項目進度的可見性和影響力，有助于盡快發(fā)現問題?！げ捎眠f增交付，取代項目結束時的一次交付模式，減少產品和工藝浪費。PMI-ACP與項目管理專業(yè)人士PMP的區(qū)別：PMP表明您有良好的項目管理實踐基礎，認證從業(yè)者領導和指導項目團隊的能力；PMI-ACP是驗證您的經驗，提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認證，特別是在項目工作中理解和實施敏捷管理原則和實踐的能力。溫州遠程PMI-ACP機構

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