首先來說，沒做過項(xiàng)目經(jīng)理可以報(bào)考PMP，我們從PMP報(bào)考條件即可看出：

（1）：申請(qǐng)者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者：要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。

（2）：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者：要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。上面所說的具有多少小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，指的是項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，比如參與項(xiàng)目研發(fā)、測(cè)試、交付、運(yùn)維、技術(shù)支持、售前等，涉及項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)人員、實(shí)施人員、測(cè)試人員、售前人員、運(yùn)維人員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目總監(jiān)等，并不是限定只有項(xiàng)目經(jīng)理才行。 PMP培訓(xùn),大品牌,選PMP培訓(xùn),就選清暉!濟(jì)南PMP培訓(xùn)培訓(xùn)班

中國(guó)自從1999年引入美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來，成為國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理從業(yè)者對(duì)自身的要求，也成為即將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“敲門磚”。在國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位，注明擁有PMP證書優(yōu)先錄用。

在國(guó)際上，PMP認(rèn)證也成為項(xiàng)目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理的公司才有資格參與競(jìng)標(biāo)，承建項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證，由此可以看出PMP認(rèn)證的含金量之高。 北京線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)清暉PMP培訓(xùn),15年專注PMP培訓(xùn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課!

首先來講，PMP考試并不難，我們從PMP考試題型可看出來：PMP試卷是200道單項(xiàng)選擇題，中英文對(duì)照，四選一，用ABCD答題！PMP考試時(shí)間為：筆試4個(gè)小時(shí)（上午9：00-下午13：00）其中25道題不計(jì)分，答對(duì)106道題以上通過考試，參考比例106/175，60.57%估計(jì)答對(duì)（106+25）道題及上即可通過，參考比例131/200，65.5%雖然全部是單選題，且考試時(shí)間充分，但是PMP認(rèn)證考試也不能掉以輕心。PMP認(rèn)證重點(diǎn)在理解PMBOK第六版教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！千萬不能只想著押題，有些PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓PMP學(xué)員瘋狂的做題，那就完全是應(yīng)付PMP考試了，通過了也只是得到一張紙而已，難學(xué)到項(xiàng)目管理的精髓。

PMP考試報(bào)名先要到PMI的網(wǎng)站上注冊(cè)一個(gè)用戶，然后登陸到PMI網(wǎng)站，詳細(xì)的填寫報(bào)名申請(qǐng)，申請(qǐng)包括基本信息、教育背景、項(xiàng)目經(jīng)歷等信息。這些信息提交后，PMI會(huì)審核資料的真實(shí)性，并會(huì)就部分學(xué)員的材料進(jìn)行調(diào)查，如果被幸運(yùn)的抽中后，則PMI需要提交更詳細(xì)的證明材料，直接快遞給PMI。

一般都是就項(xiàng)目經(jīng)歷和學(xué)歷進(jìn)行抽樣審核。當(dāng)審核通過后，PMI會(huì)發(fā)一封Email，告訴資格審查通過，可以去計(jì)劃考試了。一年有四次考試，分別在3、6、9、12月考，目前在國(guó)內(nèi)只有筆試一種形式，沒有機(jī)考形式。當(dāng)確定下來什么時(shí)候了，則需要到外專局去繳納考試費(fèi)用3900RMB。 PMP認(rèn)證課程,清暉課程5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;

PMBOK五大過程組是：?jiǎn)?dòng)過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程。各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程組：

1、啟動(dòng)過程組：作用是設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有事可做；

2、規(guī)劃過程組：作用是制定工作路線，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法可依”；

3、執(zhí)行過程組：作用是“按圖索驥”，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法必依”；

4、監(jiān)控過程組：作用是測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“違法必究”，并且盡量做到“防患于未然”；

5、收尾過程組：作用是了結(jié)項(xiàng)目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。 PMP考試必須要培訓(xùn)嗎—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMP培訓(xùn)!線上+線下學(xué)習(xí)。嘉興線上PMP培訓(xùn)時(shí)間

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PMP考試城市已經(jīng)涵蓋了40多個(gè)城市36家PMP考點(diǎn)，包括：重慶，濟(jì)南，北京，上海，天津，廣州，深圳，西安，武漢，成都，沈陽，杭州，廈門，福州，南京，昆明，寧波，烏魯木齊，合肥，長(zhǎng)沙，海口，珠海，東莞，無錫，鄭州，石家莊，大連，蘇州，長(zhǎng)春，哈爾濱，青島，濰坊，常州，大慶，呼和浩特，昆山，廊坊，紹興，保定，淄博，煙臺(tái)等。

PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，指項(xiàng)目管理知識(shí)體系的意思，具體是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。經(jīng)PMI確認(rèn)，自2018年6月項(xiàng)目管理考試起，中國(guó)大陸地區(qū)PMP考試參考教材統(tǒng)一使用《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOKGuide）》第六版，2018年3月中國(guó)大陸地區(qū)PMP考試仍使用第五版教材。 濟(jì)南PMP培訓(xùn)培訓(xùn)班

上海清暉管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。上海清暉管理咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。