更接近目標(biāo)客戶(hù)和消費(fèi)群體；2、等同于市場(chǎng)精細(xì)化推廣及信用擔(dān)保；3、反向融資，讓渠道先替用戶(hù)掏錢(qián)；4、及時(shí)準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)前線信息，相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)研；5、每個(gè)渠道商都是您的銷(xiāo)售經(jīng)理，節(jié)約成本,簡(jiǎn)約管理。塑造品牌形象的作用：1、便于消費(fèi)者認(rèn)知，提高消費(fèi)的忠誠(chéng)度；2、品牌產(chǎn)品更可靠、優(yōu)服務(wù)，降低購(gòu)買(mǎi)和使用風(fēng)險(xiǎn)，保證消費(fèi)權(quán)益，培養(yǎng)了消費(fèi)偏好和習(xí)慣；3、助于產(chǎn)品銷(xiāo)售，占領(lǐng)市場(chǎng)更大份額；4、穩(wěn)定價(jià)格減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至具有行業(yè)定價(jià)權(quán)；5、利于新品上市，降低新品門(mén)檻和成本；6、利于細(xì)分市場(chǎng)、精細(xì)定位，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展電子商務(wù)的作用：1、電子流代替實(shí)物流，降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營(yíng)成本并提高了營(yíng)銷(xiāo)效率；2、數(shù)字化高科技內(nèi)涵，提升企業(yè)實(shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；3、開(kāi)放性和全球性特點(diǎn)等同開(kāi)辟線上渠道藍(lán)海，為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿(mào)易機(jī)會(huì)；4、獲得更系數(shù)的一手信息資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；5、減少中間環(huán)節(jié)，獲利更豐厚；6、符合時(shí)代發(fā)展的整體要求。案例：中視在線企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建的業(yè)務(wù)框架優(yōu)勢(shì)：渠道建設(shè)：1、擁有自主政威的多個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)平臺(tái)；2、九年業(yè)內(nèi)渠道xxx專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；3、嚴(yán)格誠(chéng)信的認(rèn)證保障體系；4、強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)是口碑營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式；十堰企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功案例

    企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策的基礎(chǔ)。認(rèn)為制定正確的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，是研究和制定正確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇又取決于各個(gè)公司的規(guī)模和在行業(yè)中的地位。在邁克爾.波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中根據(jù)各公司在行業(yè)中的份額，將其分為***、挑戰(zhàn)者、追隨者或利基者。中文名企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略性質(zhì)綜合體現(xiàn)對(duì)象企業(yè)類(lèi)型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理思想目錄1基本介紹2策劃公司3領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略4挑戰(zhàn)戰(zhàn)略5追隨戰(zhàn)略6利基戰(zhàn)略7誤區(qū)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略基本介紹編輯播報(bào)市場(chǎng)***掌握了40%的市場(chǎng)份額，該公司擁有整個(gè)市場(chǎng)中較大的市場(chǎng)份額，另外的30%市場(chǎng)份額掌握在市場(chǎng)挑戰(zhàn)者手中，而且正在為獲得更多的市場(chǎng)份額而努力。還有20%掌握在市場(chǎng)追隨者手中，他們是在試圖維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，并不希望擾亂市場(chǎng)的局面。剩余的10%被市場(chǎng)利基者控制，這些公司存在于那些大公司所不感興趣的小細(xì)分市場(chǎng)。正是因?yàn)榇似髽I(yè)根據(jù)自己在市場(chǎng)中的定位有了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三條主線為1、規(guī)劃以**價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，并以品牌中心價(jià)值企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)；2、推薦品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)；3、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤(rùn)。南陽(yáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀社交媒體中的曝光率在電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)轉(zhuǎn)化，將成為產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)和提升品牌價(jià)值的關(guān)鍵指標(biāo)。

    4、及時(shí)準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)前線信息，相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)研；5、每個(gè)渠道商都是您的銷(xiāo)售經(jīng)理，節(jié)約成本,簡(jiǎn)約管理。塑造品牌形象的作用：1、便于消費(fèi)者認(rèn)知，提高消費(fèi)的忠誠(chéng)度；2、品牌產(chǎn)品更可靠、優(yōu)服務(wù)，降低購(gòu)買(mǎi)和使用風(fēng)險(xiǎn)，保證消費(fèi)權(quán)益，培養(yǎng)了消費(fèi)偏好和習(xí)慣；3、助于產(chǎn)品銷(xiāo)售，占領(lǐng)市場(chǎng)更大份額；4、穩(wěn)定價(jià)格減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至具有行業(yè)定價(jià)權(quán)；5、利于新品上市，降低新品門(mén)檻和成本；6、利于細(xì)分市場(chǎng)、精細(xì)定位，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展電子商務(wù)的作用：1、電子流代替實(shí)物流，降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營(yíng)成本并提高了營(yíng)銷(xiāo)效率；2、數(shù)字化高科技內(nèi)涵，提升企業(yè)實(shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；3、開(kāi)放性和全球性特點(diǎn)等同開(kāi)辟線上渠道藍(lán)海，為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿(mào)易機(jī)會(huì)；4、獲得更悉數(shù)的一手信息資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；5、減少中間環(huán)節(jié)，獲利更豐厚；6、符合時(shí)代發(fā)展的整體要求。案例：中視在線企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建的業(yè)務(wù)框架優(yōu)勢(shì)：渠道建設(shè)：1、擁有自主政威的多個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)平臺(tái)；2、九年業(yè)內(nèi)渠道xxx專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；3、嚴(yán)格誠(chéng)信的認(rèn)證保障體系；4、強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新；5、精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)；6、強(qiáng)勢(shì)的線上線下媒體資源；7、質(zhì)量xxx項(xiàng)目持有量行業(yè)xxx。

    再確定每一個(gè)對(duì)象范圍內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，也就是解決各個(gè)范圍內(nèi)的批發(fā)商、零售商或代理商的挑選問(wèn)題。他們的地理位置、財(cái)務(wù)狀況、商店信譽(yù)、營(yíng)業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量和管理水平的相互比較，是具體挑選的依據(jù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策品牌和商標(biāo)四、品牌和商標(biāo)策略的選擇和策劃產(chǎn)品品牌作為產(chǎn)品的名稱(chēng)和標(biāo)志，除了將某一產(chǎn)品與其它產(chǎn)品相區(qū)別，還在于他是產(chǎn)品質(zhì)量的象征。不同品牌代替不同企業(yè)的工藝特點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。明星產(chǎn)品是較為好的品牌，產(chǎn)品有著級(jí)高的含“金”量，成為消費(fèi)者優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)的目標(biāo)，良好品牌形象和企業(yè)形象的標(biāo)志和外顯，能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)的發(fā)展。品牌與商標(biāo)同是產(chǎn)品的標(biāo)記，可以一致，也可以不同。但商標(biāo)必須注冊(cè)，品牌經(jīng)過(guò)注冊(cè)就成為商標(biāo)，受法律保護(hù)?？茖W(xué)的品牌及商標(biāo)策劃選擇策略，有利于降低產(chǎn)品成本，鞏固和提高企業(yè)聲譽(yù)，吸引消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛(ài)，可以促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。有以下幾種品牌商標(biāo)策略供企業(yè)選擇決斷。1、統(tǒng)一品牌及商標(biāo)策略。就是企業(yè)所有產(chǎn)品使用同一種品牌和商標(biāo)。日本的索尼、日立、三洋、東芝等聞名公司，所生產(chǎn)的系列產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌和商標(biāo)，并且和企業(yè)名稱(chēng)三者一致。極大地?cái)U(kuò)大了品牌的良好形象，提高了企業(yè)的路人度和美譽(yù)度。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)割裂化，既指營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)在不同渠道中的割裂，也指營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)兩個(gè)環(huán)節(jié)之間的割裂。

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是啟發(fā)和鞏固消費(fèi)者的偏好，較好實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或針對(duì)某一特定子市場(chǎng)實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者需求日益多樣化，可改用差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以開(kāi)拓新市場(chǎng)，滿(mǎn)足新需求，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)者有所區(qū)別，反其道而行之。企業(yè)為了使自己生產(chǎn)或銷(xiāo)售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷(xiāo)路，要從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹(shù)立一定的市場(chǎng)形象，以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛(ài)。這就是市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位的主要方法有：根據(jù)屬性和利益定位，根據(jù)價(jià)格和質(zhì)量定位，根據(jù)用途定位，根據(jù)使用者定位，根據(jù)產(chǎn)品檔次定位，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)定位，以及各種方法組合定位等。企業(yè)在重新定位前，尚需考慮兩個(gè)主要因素：一是企業(yè)將自己的品牌定位從一個(gè)子市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)子市場(chǎng)時(shí)的全部費(fèi)用；二是企業(yè)將自己的品牌定在新位置上的收入有多少。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，即公司為了滿(mǎn)足這個(gè)目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，就是企業(yè)根據(jù)可能機(jī)會(huì)，選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。它旨在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播技術(shù)與平臺(tái)，通過(guò)消費(fèi)者以文字等表達(dá)方式為載體；黃石企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概念

營(yíng)銷(xiāo)策略方案有哪些？十堰企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功案例

    只好以規(guī)模換取利潤(rùn)、然后再求合理利潤(rùn)率的借口安慰自己。薄利多銷(xiāo)的思路根深蒂固，不是民企甘于低利潤(rùn)，而是在缺少戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀下，只能委曲求全，先活下來(lái)，才徐圖發(fā)展。2、品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略脫節(jié)，市場(chǎng)投入難以積累企業(yè)發(fā)展上了一定臺(tái)階后，民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始注重自身形象建設(shè)了。一來(lái)是為了開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，大客戶(hù)的評(píng)價(jià)體系比較綜合，除了產(chǎn)品性?xún)r(jià)比和關(guān)系運(yùn)作之外，他們的層級(jí)把關(guān)制，會(huì)對(duì)供應(yīng)商的整體素質(zhì)和表現(xiàn)提出相對(duì)完整的要求。二來(lái)呢，則是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。工業(yè)行業(yè)中，國(guó)外巨頭林立，國(guó)內(nèi)對(duì)手紛紛崛起，給規(guī)模不大、特色不強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，構(gòu)成了艱巨的挑戰(zhàn)壓力，想回避都沒(méi)有機(jī)會(huì)了。于是，不少民企也解囊出資，從VI、畫(huà)冊(cè)、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品手冊(cè)、展會(huì)形象、網(wǎng)站等品牌傳播手段開(kāi)始，一點(diǎn)一滴地打造自己的品牌形象。這是好事，企業(yè)重視傳播的作用，要比死死地掛牢在灰色的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)上好多了，也要比只圖快賣(mài)、少賺的薄利多銷(xiāo)有前途多了?？蛇€是出現(xiàn)問(wèn)題了，剛開(kāi)始做品牌形象的時(shí)候，客戶(hù)和自己?jiǎn)T工都會(huì)眼前一亮，感知評(píng)價(jià)也會(huì)提升不少，但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的效仿，以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的縱深開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)這些當(dāng)初的漂亮工具。十堰企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功案例

    湖北漢嘉潤(rùn)嘉信息科技有限公司，珍島SaaS襄陽(yáng)中心，致力于打造全球智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)，也是國(guó)內(nèi)初創(chuàng)的營(yíng)銷(xiāo)力平臺(tái)，專(zhuān)注于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)數(shù)字化智能化領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐，面向全球企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)力軟件及服務(wù)，現(xiàn)已形成IaaS（云計(jì)算）、PaaS（開(kāi)放中臺(tái)）、All-in-oneAISaaS智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)（含營(yíng)銷(xiāo)云、銷(xiāo)售云、商業(yè)云、企服云、服務(wù)云等一站式智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)），以及數(shù)字威客服務(wù)平臺(tái)、云應(yīng)用市場(chǎng)、數(shù)字媒體自助等一站式企業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)SaaS服務(wù)已覆蓋、快消品、制造業(yè)、電子商務(wù)及生活服務(wù)、金融服務(wù)、健康醫(yī)療、教育培訓(xùn)、汽車(chē)、娛樂(lè)、軟件、央企集團(tuán)、科技園區(qū)、廚衛(wèi)家電、房產(chǎn)置業(yè)等諸多行業(yè)。