OEM代工廠，新的機(jī)會(huì)在哪里？我對(duì)這個(gè)話題比較感興趣，就表達(dá)了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個(gè)：產(chǎn)品銷路難以打開(kāi)，或者下滑嚴(yán)重。做品牌太難太專業(yè)，嘗試后沒(méi)有起色。產(chǎn)能過(guò)剩，想滿足產(chǎn)能需求?？吹酱庸み@個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型做代工。代工廠經(jīng)歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經(jīng)過(guò)微商的洗禮，代工市場(chǎng)從藍(lán)海已經(jīng)變成紅海。訂單越來(lái)越小，復(fù)購(gòu)訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復(fù)購(gòu)難！新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里？我認(rèn)為出路有兩條：縱向發(fā)展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個(gè)品牌，成為廠里的中心業(yè)務(wù)，做價(jià)值輸出。橫向發(fā)展之路：占領(lǐng)一個(gè)品類，把這個(gè)品類的價(jià)格和品質(zhì)，盡量做到較好。讓對(duì)手，沒(méi)你做的質(zhì)量好，沒(méi)你做的價(jià)格低，做產(chǎn)能輸出。在工業(yè)社會(huì)中，OEM和ODM可謂司空見(jiàn)慣。甘肅OEM代工企業(yè)

中國(guó)生產(chǎn)技術(shù)的迅速提高,使得OEM代工在我們國(guó)家的發(fā)展迅速擴(kuò)散,OEM代工也成為現(xiàn)在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)組成的重要部分。OEM代工決定了我們國(guó)家大部分工人的歸屬以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。因此對(duì)于現(xiàn)在中國(guó)OEM代工模式的影響要素分析以及轉(zhuǎn)型研究是國(guó)家所研究的重點(diǎn),文章將針對(duì)現(xiàn)在中國(guó)OEM代工模式的概述并提出相應(yīng)分析,使得現(xiàn)在OEM代工模式的發(fā)展越來(lái)越好。隨著美國(guó)次貸危機(jī)的深度影響以及國(guó)內(nèi)人民幣升值和勞動(dòng)力成本的上升,OEM代工企業(yè)的生存空間受到了一定的威脅,因此OEM代工企業(yè)加強(qiáng)成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企業(yè)成本管控所存在的各種問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建立成本管控的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,利用作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)以及針對(duì)具體成本構(gòu)成要素進(jìn)行管控等措施,以提高OEM代工企業(yè)成本管控的效果。東莞OEM代工渠道選OEM代工工廠必須注意實(shí)地考察生產(chǎn)廠家。

貼牌代工：貼牌代工也就是ODM、OEM的通俗說(shuō)法。ODM是原始設(shè)計(jì)商的英文縮寫，是指貼牌廠商根據(jù)客戶的規(guī)格和要求，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品。貼牌廠商的一方擁有設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)，生產(chǎn)完之后將自己的產(chǎn)品貼上客戶方的商標(biāo)。OEM又稱為貼牌生產(chǎn)和定牌生產(chǎn)，和ODM不同的是，OEM的本質(zhì)都是優(yōu)勢(shì)品牌為降低生產(chǎn)成本，向代工企業(yè)提供產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和技術(shù)，將自己的產(chǎn)品生產(chǎn)交給代工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)?？偨Y(jié)一下，就是OEM產(chǎn)品是客戶方擁有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)廠只負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，也就是常說(shuō)的“代工”；ODM產(chǎn)品是生產(chǎn)廠擁有該產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也就是常說(shuō)的“貼牌”。

OEM的優(yōu)勢(shì)：增加品牌多樣性：關(guān)于單一品牌商來(lái)說(shuō)，因?yàn)楸旧砥放埔逊浅Ｓ忻?，有一定的客戶群，想要拓寬開(kāi)發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開(kāi)發(fā)與商場(chǎng)導(dǎo)向通常會(huì)有一段間距，品牌商只需有自個(gè)的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補(bǔ)商場(chǎng)空當(dāng)，搶占商場(chǎng)。例如：某品牌商在生產(chǎn)餅干方面很厲害，但在生產(chǎn)其他休閑零食、面條等方面比較薄弱，這時(shí)候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)的食品加工廠。這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間，更是削減了生產(chǎn)成本，而且還能取得品質(zhì)高的產(chǎn)品。OEM代工利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、控制銷售“渠道”。

論良好OEM代工廠對(duì)于品牌商的重要性：OEM貼牌加工即商家自己不生產(chǎn)，而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，而品牌是自己的。通過(guò)各種方式讓品牌商快速占領(lǐng)商機(jī)，以達(dá)到利潤(rùn)較大化的目的。但隨著國(guó)家監(jiān)管的不斷加強(qiáng)，劣質(zhì)的產(chǎn)品很難再有生存的空間，如果OEM代工廠能力不強(qiáng)，很難生產(chǎn)出良好的產(chǎn)品，讓品牌商錯(cuò)失良機(jī)。因此尋找一家良好的OEM代工廠，才是品牌商的有力保障。 貼牌生產(chǎn)還是自有品牌生產(chǎn)，須根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略和實(shí)力確定。 貼牌生產(chǎn)的好處是，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，把資金和精力全部集中于生產(chǎn)，把生產(chǎn)成本降到較低，贏得長(zhǎng)久持續(xù)的訂單。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中人人耳熟能詳?shù)谋容^成本優(yōu)勢(shì)。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，也只能在生產(chǎn)后使用該品牌名稱，不可能冠上自己的名字再生產(chǎn)。寧夏OEM代工哪個(gè)牌子好

OEM代工委托方，也就是尋求代工生產(chǎn)的銷售公司或者個(gè)體工商戶，在合理的時(shí)間內(nèi)得到了自己想要的產(chǎn)品。甘肅OEM代工企業(yè)

OEM貼牌有什么好處？可以降低投入成本：因?yàn)楣S本身就是一筆很重的資產(chǎn)，而且投資比較大，廠房和生產(chǎn)設(shè)備需要幾十萬(wàn)上千萬(wàn)的投資，由于人工管理費(fèi)用，成本巨大。但是如果oem代加工，可能就會(huì)很簡(jiǎn)單的就開(kāi)始做了?？梢詼p少小中風(fēng)試錯(cuò)的機(jī)會(huì)：市場(chǎng)變化太快。當(dāng)一個(gè)品牌發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品有市場(chǎng)，就會(huì)選擇OEM來(lái)測(cè)試進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌廠商將產(chǎn)品外包給oem代加工進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)觀察反應(yīng)。如果反應(yīng)好，他們可以大量生產(chǎn);如果反應(yīng)平淡，那就到此為止吧，用較小試錯(cuò)法，獲得更多機(jī)會(huì)，降低自己的投資風(fēng)險(xiǎn)。甘肅OEM代工企業(yè)

東莞華杰工業(yè)制品有限公司一直專注于生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開(kāi)發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施），是一家禮品、工藝品、飾品的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。東莞華杰工業(yè)制品有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。