目的研究"盲盒經(jīng)濟(jì)"模式及其消費(fèi)機(jī)制影響下的盲盒產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。方法通過(guò)了解"盲盒經(jīng)濟(jì)"模式的演進(jìn)及盲盒的發(fā)展歷程,分析"盲盒經(jīng)濟(jì)"模式下盲盒消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī),消費(fèi)心理及消費(fèi)行為等消費(fèi)機(jī)制,對(duì)市場(chǎng)上主流的十款盲盒產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行橫向?qū)Ρ群桶咐馕?。結(jié)論針對(duì)"盲盒經(jīng)濟(jì)"模式的特點(diǎn)及盲盒消費(fèi)者的消費(fèi)機(jī)制,提出在"盲盒經(jīng)濟(jì)"模式下盲盒產(chǎn)品包裝應(yīng)該具備的經(jīng)濟(jì)性,匿名性,防偷換性,多層級(jí)性,產(chǎn)品羅列性和迭代性等六種包裝設(shè)計(jì)的特性。通過(guò)研究"盲盒經(jīng)濟(jì)"模式下具有特殊消費(fèi)機(jī)制的盲盒產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)與其他類型產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的差異化,總結(jié)盲盒產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),將其繼續(xù)落實(shí)在后續(xù)的盲盒產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)中。如今盲盒行業(yè)發(fā)展正處于欣欣向榮的爆發(fā)期。廣東手辦盲盒訂做

盲盒相比福袋玩法，一個(gè)更加明顯的區(qū)別是賦予了IP的概念。盲盒里面更多的是裝有潮流手辦玩偶，95后諸多“燒錢”的愛(ài)好中，手辦潮玩排名第1，其中盲盒的玩家數(shù)量增長(zhǎng)較快。將消費(fèi)者較喜好的IP形象與盲盒玩法結(jié)合，進(jìn)一步提升了盲盒的吸引力。這些豐富有趣的玩法緊緊抓住了年輕消費(fèi)者的心，使盲盒擁有了一批忠實(shí)狂熱的粉絲。盲盒為什么會(huì)火？切中的就是消費(fèi)者的「饑餓心理」，品牌通過(guò)塑造稀缺，激發(fā)消費(fèi)者饑餓情緒，更容易勾起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。廣東多功能盲盒生產(chǎn)盲盒抓住了人們的打賭心理，稀有的隱藏版本勾得無(wú)數(shù)人上了頭，以致于不停地重復(fù)拆同一系列的盲盒。

盲盒的投入：當(dāng)用戶開(kāi)始使用產(chǎn)品時(shí)，就表示這些用戶付出了時(shí)間成本，使用的時(shí)間越長(zhǎng)或者越依賴，越難以停止。盲盒較中心的“盲抽”模式，成了拉長(zhǎng)用戶時(shí)間投入的利器。與其它“即買即得”產(chǎn)品不同，盲盒只有購(gòu)買后打開(kāi)包裝時(shí)才知道買到了什么，導(dǎo)致沒(méi)有買到心儀產(chǎn)品或是買到重復(fù)產(chǎn)品的機(jī)率較大增加。加之盲盒推出了近百款I(lǐng)P產(chǎn)品，每款I(lǐng)P產(chǎn)品又包括多個(gè)主題系列，使得擁有獵奇心理、喜愛(ài)收集的用戶甘愿投入大量時(shí)間，而換取拆開(kāi)盲盒那一刻的興奮感覺(jué)或是將全套集齊的成就感。

盲盒是什么？盲盒（Blind Box）：就是裝著不同的手辦或玩偶的一個(gè)嚴(yán)密盒子，消費(fèi)者購(gòu)買前無(wú)法通過(guò)外觀分辨盒子里面的東西，只有打開(kāi)才會(huì)知道自己買到了什么。盲盒較早起源于日本明治末期（1868年-1912年），當(dāng)時(shí)日本在新年期間都會(huì)銷售福袋，福袋中的內(nèi)容不會(huì)事先公開(kāi)，但往往會(huì)放入高于福袋標(biāo)價(jià)的商品。福袋的推出，深受用戶喜愛(ài)，的福袋生意也越做越好，久而久之就成為了新年期間常規(guī)的促銷手段。后來(lái)，福袋的營(yíng)銷思路延續(xù)到了在20世紀(jì)70、80年代的日本模型市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)大量模型愛(ài)好者制作模型并將其商品化，有名的“扭蛋”就這樣誕生了。扭蛋與福袋兩類商品營(yíng)銷思路大致相同，區(qū)別在于扭蛋可以從外觀看到里面的商品，主打“隨機(jī)性”；而福袋無(wú)法看到商品，主打“神秘感”。盲盒，里面通常裝的是動(dòng)漫、影視作品的周邊，或者設(shè)計(jì)師單獨(dú)設(shè)計(jì)出來(lái)的玩偶。

在盲盒營(yíng)銷中，IP、消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)酥量诒炎?，拆開(kāi)來(lái)每件都不是新事物，但是如何將這些元素重新組合，以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，值得每個(gè)品牌去探索。以往的盲盒只是抓住客戶的收集心理，如今可以通過(guò)與算法的結(jié)合，創(chuàng)造更多可能。抓娃娃機(jī)比拼的是技術(shù)，而盲盒靠的是運(yùn)氣。盲盒吸引人的地方在于你永遠(yuǎn)不知道下一次會(huì)抓出什么東西……在盲盒營(yíng)銷中，品牌往往通過(guò)“成套收藏”來(lái)達(dá)到事半功倍的效果，即通過(guò)推出系列玩偶來(lái)吸引消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買，直到集齊全部。但玩偶的出現(xiàn)概率，往往經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的算法設(shè)計(jì)，收集難度很高。所以，看似隨性的盲盒營(yíng)銷，其實(shí)背后潛藏著算法的痕跡。隨著人工智能(AI)算法的精進(jìn)，在盲盒營(yíng)銷中，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始利用算法來(lái)達(dá)到營(yíng)銷業(yè)績(jī)的較大化。盲盒獨(dú)特的購(gòu)買方式，使得用戶拆盲盒時(shí)會(huì)對(duì)未知的款式附贈(zèng)強(qiáng)烈的驚喜感。廣東手辦盲盒訂做

盲盒本身的較大特色，主要還是通過(guò)不停地聯(lián)動(dòng)大IP，用粉絲效應(yīng)帶動(dòng)盲盒的銷售。廣東手辦盲盒訂做

禮品、工藝品、飾品行業(yè)既是關(guān)系大家美好生活需要的必須產(chǎn)業(yè)，更是勞動(dòng)密集行業(yè)，對(duì)人口眾多、資源豐富、道德學(xué)問(wèn)與技藝傳承的中國(guó)，尤其是手工藝產(chǎn)業(yè)需要由東部向中西部轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)精確扶貧、充分利用城鄉(xiāng)、農(nóng)副業(yè)資源與勞動(dòng)就業(yè)等，為社會(huì)創(chuàng)造有形氣物質(zhì)財(cái)富都極為重要！應(yīng)該列為我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，統(tǒng)籌全國(guó)治理方略發(fā)展舉措！企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造具有獨(dú)特個(gè)性的飾品文化,探索形成具有自己主導(dǎo)標(biāo)志的飾品文化 ,形成品牌自己的價(jià)值理念，是爭(zhēng)取同類消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)手段。以 “志同道合 ”來(lái)吸引當(dāng)下的年輕人，不得不說(shuō)是**為合適的一招?，F(xiàn)在的年輕人，有自己的追求和理念，如果產(chǎn)品文化與他們潛在的價(jià)值觀相符，那么他們就會(huì)成為忠誠(chéng)的追隨者。隨著塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具的發(fā)展，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，禮品公司想到了從細(xì)節(jié)去做市場(chǎng)，通過(guò)不同的客戶群體確定不同的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，有些公司甚至放棄原有的經(jīng)營(yíng)模式，放棄原有的市場(chǎng)范圍，他們把市場(chǎng)局限于一塊，從小做起，有的做金融禮品的就單一做金融，有做婚慶禮品的就做婚慶，他們?cè)噲D通過(guò)這種單一模式把產(chǎn)品做的更精更好更專業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)禮品、工藝品、飾品行業(yè)的黃金時(shí)代，中國(guó)禮品、工藝品、飾品行業(yè)現(xiàn)在相當(dāng)于日本五年前的階段，消費(fèi)者大量的開(kāi)始習(xí)慣購(gòu)買飾品，而加工企業(yè)卻剛剛起步，競(jìng)爭(zhēng)不激烈。在接下來(lái)的2-3年里，行業(yè)消費(fèi)每年都會(huì)成倍的增長(zhǎng)，必將造就一批先一步做成功的商人。廣東手辦盲盒訂做

東莞華杰工業(yè)制品有限公司致力于禮品、工藝品、飾品，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。東莞華杰擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具。東莞華杰始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。