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嘉興紙箱軟件成本價

來源: 發(fā)布時間:2024-05-09

ERP實施后,帶來的效益是顯而易見的。降低成本方面:1、降低人工成本,做到事半功倍;2、降低時間成本,機(jī)械性運(yùn)算的工作讓系統(tǒng)去完成,讓工作人員有更多的時間去做創(chuàng)造型的工作(溝通與服務(wù));3、錯漏減少,效率提高,企業(yè)經(jīng)營成本降低。查詢統(tǒng)計方面:1、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單;2、方便查詢訂單的執(zhí)行情況(生產(chǎn)進(jìn)度、送貨情況);3、方便查詢原材料的采購和到貨情況;4、方便查詢倉庫存貨(成品、原材料、輔料);5、方便查詢應(yīng)收應(yīng)付及日常費(fèi)用;6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購金額、庫存金額及利潤。企業(yè)競爭力提升方面:1、信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,也是企業(yè)對外形象的一種體現(xiàn),讓企業(yè)管理做到規(guī)范、高效、完善;2、系統(tǒng)化管理使得所有單據(jù)電腦打印,美觀大方,方便快捷,避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認(rèn)等現(xiàn)象的發(fā)生。無論身處何處,都可以登錄系統(tǒng),查看訂單情況,決策分析,運(yùn)籌帷幄。嘉興紙箱軟件成本價

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紙箱ERP面向紙箱廠行業(yè)、紙箱印刷、紙箱包裝、印刷廠等管理軟件,它集紙箱報價、客戶訂單、紙板訂購、生產(chǎn)下單和倉庫管理于一體,解決了紙箱印刷包裝企業(yè)日常工作中繁瑣的紙箱面積計算和紙板用料計算問題,并以客戶訂單為導(dǎo)向,自動完成紙板訂購、生產(chǎn)下單等作業(yè)。不僅可以簡化紙箱企業(yè)生管人員的工作,減少出錯,降低成本,提高生產(chǎn)效率,也使紙箱包裝行業(yè)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、信息化,加快其市場反應(yīng)速度,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。紙箱廠生產(chǎn)管理軟件方便月結(jié)對賬,應(yīng)收應(yīng)付需要做到心中有數(shù),減少壞賬風(fēng)險。

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艾云紙箱軟件可適用于不同規(guī)模大小的紙箱企業(yè),將紙箱企業(yè)的基礎(chǔ)信息(客戶管理、供應(yīng)商管理、原料管理、箱型管理、輔料管理)、銷售管理(訂單管理)、采購管理(紙板及輔料)、倉庫管理(紙板、成品、輔料)、生產(chǎn)管理(含生產(chǎn)排程)、送貨管理(含送貨排程)、財務(wù)管理(月結(jié)對賬、應(yīng)收應(yīng)付、日常收支情況、利潤分析)、文檔管理(文件圖片、報價資料、合同資料)等融為一體;具備打印控制、流程圖、excel及word導(dǎo)出功能、報表格式自定義(修改或增加)。系統(tǒng)界面友好,操作簡潔,穿透式查詢;支持安卓和蘋果系統(tǒng)訪問,數(shù)據(jù)實時共享,掌握企業(yè)運(yùn)作過程中的的各個環(huán)節(jié)。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動態(tài),實現(xiàn)信息同步共享,實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過對材料成本、人工加工成本、財務(wù)費(fèi)用等間接成本項目的核算,隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機(jī)制,減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題,降低對統(tǒng)計人員的要求;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題;軟件提供對業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。根據(jù)供應(yīng)商的優(yōu)惠設(shè)置,采購管理可通過合并采購來實現(xiàn),做到節(jié)約成本。

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專業(yè)的ERP系統(tǒng)可降低企業(yè)以下遇到的風(fēng)險;人員流動的風(fēng)險:手工作業(yè)時,出現(xiàn)人員流動,訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運(yùn)作,有了系統(tǒng)就不一樣了,所有都保存在軟件中,查詢一目了然;客戶拖款的風(fēng)險:軟件可提供客戶信用度控制,一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒;客戶流失的風(fēng)險:軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況已經(jīng)送貨情況,客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理,避免客戶流失;利潤降低的風(fēng)險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結(jié)果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數(shù)。軟件的整體界面設(shè)計簡潔、美觀,其人性化的管理可以使用戶用輕易上手,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。杭州紙箱軟件歡迎選購

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當(dāng)今時代,印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進(jìn)ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,效率低下。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,浪費(fèi)了大量的人力和精力,效率極為低下。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。嘉興紙箱軟件成本價

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