很多企業(yè)實施的ERP項目,實施之初沒有根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特征以及自身目前的狀況,制定一個完善周詳?shù)膶嵤┯媱澓头秶裁茨K都想上,結(jié)果真正使用的都是很小的一部分。因為規(guī)劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的,對企業(yè)整個項目的影響也是難以估量的。所以,有一個周詳完善的實施規(guī)劃,是保證高效完成這個項目的大前提。其他方面上,盡量實施和使用ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)功能。ERP系統(tǒng)實施的根本原則是在保證ERP系統(tǒng)實施效果的前提下,將ERP系統(tǒng)設(shè)計得越簡單實用越好。實施ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能,一方面可以減少定制開發(fā)的工作量,一方面可以避免ERP系統(tǒng)運行當(dāng)中的程序出錯,同時,標(biāo)準(zhǔn)功能往往是非常簡單的。正因為標(biāo)準(zhǔn)功能的上述優(yōu)點,實施ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能可以降低實施難度,縮短實施周期,降低實施成本。您可以了解到設(shè)備的運行狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)等重要信息,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。專業(yè)紙箱軟件費用
并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單,后續(xù)工序的每個部門只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時,每個工序的生產(chǎn)一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強(qiáng),規(guī)范化和制度化不夠,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來。另外,在倉庫管理方面,原輔材料和成品進(jìn)出貨時也常會出現(xiàn)差錯,“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,生產(chǎn)井井有條,物料管理也做到了滴水不漏,小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準(zhǔn)確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進(jìn)行動態(tài)管理,即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計和操作),因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后,我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字,軟件就能直接計算出來,真正做到了快捷方便,每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成,從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。浙江紙箱軟件管理無論身處何處,都可以登錄系統(tǒng),查看訂單情況,決策分析,運籌帷幄。
對制造業(yè)而言,庫存管理為基本且關(guān)鍵的一環(huán),因為它需要能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求,隨時反映出精確的庫存現(xiàn)狀。在以往的手工作業(yè)中,庫存報表所體現(xiàn)的數(shù)量經(jīng)常不被其它部門信賴,也無法及時提供隨時間變化的庫存結(jié)果,常常發(fā)生物料短缺無法支持生產(chǎn)或反之導(dǎo)致庫存物料積壓過剩而占用資本。ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)對庫存物品的出入庫/轉(zhuǎn)倉/調(diào)整/盤點/借寄庫等日常倉管工作進(jìn)行的控管,且與其它部門應(yīng)用系統(tǒng)無縫銜接,如采購、生管、業(yè)務(wù)、財務(wù)等,隨時掌握庫存訊息,有效地避免了庫存物品積壓或短缺現(xiàn)象,保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。為配合買賣業(yè)之作業(yè)需求,庫存系統(tǒng)還提供了售價策略、信用額度、業(yè)務(wù)行程、進(jìn)銷貨統(tǒng)計分析、組合拆解、批號管理、應(yīng)收付賬款、業(yè)績統(tǒng)計、月加權(quán)平均成本等強(qiáng)大功能,讓企業(yè)提升工作率、節(jié)省人力成本,更具有競爭力,是一套不可多得的進(jìn)銷存軟件。
基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺,將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中,利用一切市場資源快速而高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大市場競爭優(yōu)勢,直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等,經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設(shè),這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。軟件旨在提供智能的管理解決方案,幫助優(yōu)化紙箱廠的生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率,降低成本,并實現(xiàn)信息化管理。
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動態(tài),實現(xiàn)信息同步共享,實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過對材料成本、人工加工成本、財務(wù)費用等間接成本項目的核算,隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機(jī)制,減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題,降低對統(tǒng)計人員的要求;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題;軟件提供對業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。軟件的整體界面設(shè)計簡潔、美觀,其人性化的管理可以使用戶用輕易上手,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。專業(yè)紙箱軟件費用
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