質(zhì)量指數(shù)=良品/總產(chǎn)量質(zhì)量指數(shù)是用來評(píng)價(jià)質(zhì)量的損失,它用來反映沒有滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品(包括返工的產(chǎn)品)。OEE的另一種計(jì)算公式OEE=時(shí)間開動(dòng)率×性能開動(dòng)率×合格品率其中,時(shí)間開動(dòng)率=開動(dòng)時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間而,負(fù)荷時(shí)間=日歷工作時(shí)間-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間開動(dòng)時(shí)間=負(fù)荷時(shí)間-故障停機(jī)時(shí)間-設(shè)備調(diào)整初始化時(shí)間(包括更換產(chǎn)品規(guī)格、更換工裝模具、更換刀具等活動(dòng)所用時(shí)間)性能開動(dòng)率=凈開動(dòng)率×速度開動(dòng)率而,凈開動(dòng)率=加工數(shù)量×實(shí)際加工周期/開動(dòng)時(shí)間速度開動(dòng)率=理論加工周期/實(shí)際加工周期合格品率=合格品數(shù)量/加工數(shù)量全局設(shè)備效率OEE是一種簡(jiǎn)單實(shí)用的生產(chǎn)管理工具,在歐美的制造業(yè)和中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)中已得到普及的應(yīng)用,全局設(shè)備效率指數(shù)已成為衡量企業(yè)生產(chǎn)效率的重要標(biāo)準(zhǔn),也是TPM(TotalProductiveMaintenance)實(shí)施的重要手法之一。多維明軟包裝行業(yè)解決方案管理生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),提升設(shè)備OEE。湖北O(jiān)EE排名
OEE計(jì)算中遇到的困難和解決方案我們?cè)谟?jì)算OEE時(shí),遇到計(jì)劃停機(jī)以外的外部因素,如無訂單、停水、電、氣、汽等因素造成停機(jī)損失,常不知把這部分損失放到哪部分去計(jì)算。有人把它們列入計(jì)劃停機(jī),但它們又不是真正意義上的計(jì)劃停機(jī)。如果算做故障停機(jī),但又不是設(shè)備本身故障引起的停機(jī)。各個(gè)企業(yè)的計(jì)算五花八門,失去相互的可比性。當(dāng)我們把OEE的計(jì)算作一擴(kuò)展,給出“設(shè)備完全有效生產(chǎn)率(TEEP)”這一新概念和新算法,上述的問題可以迎刃而解。◆在引入TEEP條件下OEE公式的修正在引入TEEP條件下,因?yàn)槲覀円呀?jīng)把非設(shè)備因素(即設(shè)備外部因素)引起的停機(jī)損失分離出來,作為利用率的損失來度量,故在計(jì)算OEE時(shí),設(shè)備的時(shí)間開動(dòng)率就要做相應(yīng)調(diào)整。在TEEP計(jì)算中設(shè)備利用率=(日歷工作時(shí)間-計(jì)劃停機(jī)時(shí)間-設(shè)備外部因素停機(jī)時(shí)間)/日歷工作時(shí)間湖北O(jiān)EE排名多維明軟的管理實(shí)施團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目管理控制經(jīng)驗(yàn)豐富,有著多次APS排產(chǎn)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能有效提升設(shè)備OEE。
OEE是由可用率,表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵要素組成:OEE=可用率x表現(xiàn)指數(shù)x質(zhì)量指數(shù)其中:可用率=操作時(shí)間/計(jì)劃工作時(shí)間它是用來評(píng)價(jià)停工所帶來的損失,包括引起計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)生停工的任何事件,例如設(shè)備故障,原材料短缺以及生產(chǎn)方法的改變等。表現(xiàn)指數(shù)=理想周期時(shí)間/(操作時(shí)間/總產(chǎn)量)=(總產(chǎn)量/操作時(shí)間)/生產(chǎn)速率表現(xiàn)性是用來評(píng)價(jià)生產(chǎn)速度上的損失。包括任何導(dǎo)致生產(chǎn)不能以大速度運(yùn)行的因素,例如設(shè)備的磨損,材料的不合格以及操作人員的失誤等。質(zhì)量指數(shù)=良品/總產(chǎn)量質(zhì)量指數(shù)是用來評(píng)價(jià)質(zhì)量的損失,它用來反映沒有滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品(包括返工的產(chǎn)品)。TPM咨詢公司認(rèn)為設(shè)備綜合效率OEE是一種簡(jiǎn)單實(shí)用的生產(chǎn)管理工具,在歐美的制造業(yè)和中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)中已得到普及的應(yīng)用,設(shè)備綜合效率指數(shù)已成為衡量企業(yè)生產(chǎn)效率的重要標(biāo)準(zhǔn),也是TPM(TotalProductiveMaintenance)實(shí)施的重要手法之一。
注意事項(xiàng)·OEE要套用在一臺(tái)機(jī)器上(可視為一臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)線)而不能套用在整個(gè)生產(chǎn)線或全廠上,這樣才有意義?!EE要作為一系列一體化的綜合關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)中的一部分來運(yùn)用而不能孤立使用,否則將造成生產(chǎn)批次規(guī)模加大或有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品。·OEE必須與精益原則相符,要確保對(duì)OEE的計(jì)算不會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)合理化、制度化,例如,絕不要允許給換線留出時(shí)間。詳細(xì)解釋OEE=可用率X表現(xiàn)性X質(zhì)量指數(shù)。其中:可用率=操作時(shí)間/計(jì)畫工作時(shí)間它是用來考慮停工所帶來的損失,包括引起計(jì)畫生產(chǎn)發(fā)生停工的任何事件,例如設(shè)備故障,原料短缺以及生產(chǎn)方法的改變等。表現(xiàn)性=總產(chǎn)量/(操作時(shí)間/理想加工一單位產(chǎn)品的周期時(shí)間)=總產(chǎn)量/(操作時(shí)間*理想生產(chǎn)速率)表現(xiàn)性考慮生產(chǎn)速度上的損失。包括任何導(dǎo)致生產(chǎn)不能以大速度運(yùn)行的因素,例如設(shè)備的磨損,材料的不合格以及操作人員的失誤等。多維明軟ERP系統(tǒng)通過對(duì)生產(chǎn)所需原料設(shè)備等的自動(dòng)調(diào)度,降低設(shè)備的等待時(shí)間,提升設(shè)備的OEE水平。
OEE系統(tǒng)所包含的功能有:√通過對(duì)耗電量的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的自動(dòng)判斷及監(jiān)控;√對(duì)耗電量進(jìn)行分析及監(jiān)控,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析手段發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障隱患;?管理層及支持人員通過管理看板,可實(shí)時(shí)掌握車間設(shè)備的異常狀態(tài),為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)的支持:√在辦公區(qū)域設(shè)置平板電視,設(shè)備維修人員可以通過看板,首先時(shí)間獲取車間的異常信息;√物料人員,品質(zhì)管理人員等可從看板中實(shí)時(shí)獲取到物料問題,方便及時(shí)補(bǔ)充物料;案例圖形:車間管理看板;說明:顯示各設(shè)備的狀態(tài),當(dāng)設(shè)備有異常時(shí),背景顏色以紅色高亮顯示;?管理層通過IE瀏覽器可從任意PC或手持終端中查詢相關(guān)報(bào)表,掌握車間整體狀況:√通過報(bào)表掌握整體設(shè)備的效率(OEE)或是設(shè)備的利用率;√通過報(bào)表匯總導(dǎo)致設(shè)備效率損失的時(shí)間分布;√通過報(bào)表匯總導(dǎo)致設(shè)備效率損失的原因;√可查詢?nèi)我划惓栴}的處理過程,如異常發(fā)生時(shí)間點(diǎn),異常處理時(shí)間,恢復(fù)正常的時(shí)間點(diǎn);多維明軟智能物流解決方案幫您提升廠內(nèi)物流,提升設(shè)備OEE,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。質(zhì)量OEE聯(lián)系方式
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同一設(shè)備的OEE公式可以采用多種形式,它可以作為基準(zhǔn)設(shè)計(jì)和分析工具用于可靠性分析、設(shè)備使用效率分析或兩方面都用。如果需要可以從小處開始。選擇你生產(chǎn)流程的瓶頸處使用OEE。一旦你發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)多么有價(jià)值的工具,你就會(huì)逐漸的將它用于你設(shè)備的其它方面。如果是在制造業(yè)工作,就必須走進(jìn)車間,對(duì)OEE進(jìn)行粗略的度量。當(dāng)監(jiān)控每一個(gè)設(shè)備的OEE時(shí)不能著眼于設(shè)備自身,否則除非原因是明顯的,它可能不能提供造成損失的主要的真實(shí)原因。例如OEE似乎能夠通過一些改進(jìn)措施而得到提高,如:購(gòu)買超大型設(shè)備,提供多余的支持系統(tǒng),和增加檢查的頻率。為了增加OEE公式中的百分比,可以使用其它工具或方法,如TDC、RCA、FTA等。其中TDC是一個(gè)相對(duì)較新的方法,它集中在真實(shí)的停工時(shí)間損失,以做出更合理的管理決策。TDC克服了OEE應(yīng)用的一個(gè)主要障礙,它通過為維修管理員提供一個(gè)工具,用于顯示與OEE相關(guān)的實(shí)際價(jià)值儲(chǔ)蓄。湖北O(jiān)EE排名