通過信息化建設,企業(yè)可以深刻領(lǐng)會到企業(yè)信息化過程中人、技術(shù)、管理的協(xié)調(diào)關(guān)系。人是企業(yè)關(guān)鍵的資源,只有充分發(fā)揮人的積極性,企業(yè)才能創(chuàng)新,才能有效地運轉(zhuǎn)起來。沒有人才隊伍,任何事物都是流于形式。ERP的實施為我國利用先進的管理技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)提供了一個機會,同時對企業(yè)也是一次挑戰(zhàn)。企業(yè)在實施ERP過程中,如何培養(yǎng)企業(yè)自己的實施顧問將是實施成功的重要保證。企業(yè)有了人,有了駕照,駕馭這輛跑在高速企業(yè)信息化路上的ERP將成為可能。[編輯]成功實施ERP的模式ERP系統(tǒng)實施成功有二個基本條件,一個是合適的軟件,另一個是有效的實施方法。其中有效的實施方法大致上可歸納為十個方面的內(nèi)容:一是高級管理層的支持和承諾;二是有一支既懂管理又精通軟件的實施和咨詢隊伍;三是管理信息系統(tǒng)項目范圍的重申和監(jiān)督;四是管理信息系統(tǒng)項目小組的組成;五是管理信息系統(tǒng)項目工作的深入程度;六是詳細可行的項目計劃;七是詳細可行的項目持續(xù)性計劃;八是項目必須有適當?shù)馁Y源;九是“經(jīng)驗總結(jié)”,所有有關(guān)部門的質(zhì)量管理評估;十是項目從建模、測試、試運行到正式投入運行的轉(zhuǎn)換管理。多維明軟提供的erp解決方案,將操作人員從繁重的操作事務中解放出來。貴州erp
體現(xiàn)了對整個供應鏈資料進行有效管理的思想,實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈上的人財物等所有資源及其流程的管理;體現(xiàn)了精益生產(chǎn),同步工程和敏捷制造的思想,面對激烈的競爭,企業(yè)需要運用同步工程組織生產(chǎn)和敏捷制造,保持產(chǎn)品高質(zhì)量,多樣化,靈活性,實現(xiàn)精益生產(chǎn);體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想,ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,能力需求計劃等;體現(xiàn)業(yè)務流程管理的思想,為提高企業(yè)供應鏈的競爭優(yōu)勢,必然帶來企業(yè)業(yè)務流程的變革,而系統(tǒng)應用程序的使用也必須隨業(yè)務流程的變化而相應調(diào)整。[編輯]ERP的主要功能模塊簡介由于各個ERP廠商的產(chǎn)品風格與側(cè)重點不盡相同,因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對于初次了解ERP的讀者來說,有時可能會覺得弄不清到底哪個才是真正的ERP系統(tǒng)。所以,在這里,我們撇開實際的產(chǎn)品,從企業(yè)的角度來簡單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),即ERP能夠為企業(yè)做什么,它的模塊功能到底包含哪些內(nèi)容。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MR福建質(zhì)量erp多維明軟的ERP系統(tǒng)實施團隊是具有多年行業(yè)經(jīng)驗,實施過多個項目的人員構(gòu)成,技術(shù)業(yè)務能力都很強。
ERP之前采購四分開控制不到位Y公司的采購部分為外協(xié)技術(shù)科、生產(chǎn)材料采購科、一般材料采購科。其中外協(xié)技術(shù)科是負責需要外協(xié)采購的零部件的生產(chǎn)準備,而生產(chǎn)材料采購科負責需要外協(xié)采購的零部件的采購商務職能,一般材料采購科負責一般材料的采購商務職能以及基本建設、技措、技改及維修基建工程的外委、發(fā)包。生產(chǎn)材料采購科和一般材料采購科除了采購對象之外,其采購程序也是有差別的。生產(chǎn)材料涉及的是零部件采購,供應商一般都是長期合作的,所以采購部一般每年與其簽一個計劃協(xié)議,確定一個當年的協(xié)議價格,有了這個計劃協(xié)議之后生產(chǎn)物流部的計劃員再根據(jù)生產(chǎn)計劃進行要貨。而一般材料采購主要是根據(jù)歸口部門(物資使用部門)計劃員提出的采購申請按需下訂單的,每一筆都是觸發(fā)式的,一般材料涉及范圍很廣,本案例所涉及的歸口部門主要是指工廠服務部,涉及到是維修備件之類的東西,是根據(jù)工廠服務部的計劃員提出的采購申請按需下訂單的,然后工廠服務部的庫管員據(jù)此收貨。從公司的業(yè)務流程來說,一直都有采購四分開的規(guī)定,也就是申請、采購、驗收、結(jié)算四分開。在這個采購四分開的規(guī)定中,其實采購部門在其中是一個控制點,對物資使用部門
信息技術(shù)在企業(yè)管理學上的應用可分做如下發(fā)展階段:A、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進行管理,借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,在庫物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標。C、MRPII階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,同時也將財務的功能囊括進來,在企業(yè)中形成以計算機為關(guān)鍵的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進入ERP階段后,以計算機為關(guān)鍵的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管多維明軟為您的erp系統(tǒng)建設提供智能化解決方案。
對于離散裝備制造企業(yè)而言,原材料的及時供應是生產(chǎn)的關(guān)鍵。如果物料管理混亂,就容易出現(xiàn)因缺料發(fā)生停工待料,導致機臺裝配到一半停在產(chǎn)線上的情況發(fā)生。很多業(yè)務員因為交不出機臺經(jīng)常被客戶投訴,訂單交期達成率非常低,導致客戶的滿意度很低,使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。因此,制定一份合理的物料需求計劃,就顯得尤為重要。企業(yè)資源計劃。erp是指企業(yè)資源計劃,它是一個整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟硬件的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)可以極大促進企業(yè)的ERP管理進程。ERP有利于會計工作的規(guī)范化,促進財務管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化,從而提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,也有利于提高會計的工作效率,減輕會計人員在會計處理方面的工作量。ERP建立在信息技術(shù)基礎上,通過先進管理思想和方法,對企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進行整合,通過標準化的數(shù)據(jù)和業(yè)務操作流程,把企業(yè)的人、財、物等進行緊密集成,終實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務流程優(yōu)化目的的方法。而ERP系統(tǒng)是一個內(nèi)涵和外延都相當豐富的概念。ERP管理系統(tǒng)在設計時都會依據(jù)一個規(guī)范定義的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(模式),該模式通常擁有一個通用數(shù)據(jù)庫。這有助于多維明軟提供的erp解決方案,可對接多家物流設備,實現(xiàn)物流設備資源統(tǒng)一管理和使用。福建質(zhì)量erp
多維明軟erp系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)“事到人”,改變?nèi)藱C協(xié)作方式,讓管理更簡單,降低管理的復雜度。貴州erp
財務管理模塊企業(yè)中,清晰分明的財務管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為ERP系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果。它由總賬、應收賬、應付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。總賬模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬,編制主要會計報表。它是整個會計核算的關(guān)鍵,應收賬、應付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。應收賬模塊:是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯(lián)系,同時將各項事件自動生成記賬憑證,導入總賬。貴州erp
上海多維明軟信息技術(shù)有限公司致力于通信產(chǎn)品,是一家服務型公司。多維明軟致力于為客戶提供良好的智能物流,智慧工廠,APS排產(chǎn)系統(tǒng),智能裝運規(guī)劃,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事通信產(chǎn)品多年,有著創(chuàng)新的設計、強大的技術(shù),還有一批專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務。多維明軟立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術(shù)理念,及時響應客戶的需求。