項(xiàng)目小組的角色項(xiàng)目小組是ERP的動(dòng)力引擎,該小組的素質(zhì)直接影響企業(yè)的信息化建設(shè)。目前主要是企業(yè)搞計(jì)算機(jī)的人承擔(dān)項(xiàng)目小組的責(zé)任,很顯然是錯(cuò)誤的,因?yàn)樗麄內(nèi)狈芾斫?jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目小組是個(gè)團(tuán)隊(duì),是個(gè)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),必須獲得企業(yè)的足夠授權(quán),要處在企業(yè)一把手和其他部門(mén)之間,這樣才能駕馭ERP,否則會(huì)經(jīng)常撞車(chē)。因?yàn)槿诵缘拇笕觞c(diǎn)是改變,而ERP的實(shí)施是徹底改變了企業(yè)原有的工作習(xí)慣。大家習(xí)慣左手帶手表,你把它換到右手,你就會(huì)感到改變很難,何況是工作習(xí)慣呢。發(fā)揮咨詢(xún)、實(shí)施顧問(wèn)的作用企業(yè)面對(duì)實(shí)施顧問(wèn)或咨詢(xún)顧問(wèn)往往走兩個(gè)極端,一是不相信咨詢(xún)或?qū)嵤╊檰?wèn)的作用,認(rèn)為其不了解自己的企業(yè);二是過(guò)分依賴(lài)咨詢(xún)和實(shí)施顧問(wèn),認(rèn)為其有足夠的經(jīng)驗(yàn)。如果企業(yè)只把咨詢(xún)和實(shí)施顧問(wèn)看成是一個(gè)商家來(lái)賺取利潤(rùn)的工具,從而缺乏信任,項(xiàng)目將離失敗越來(lái)越近。雙方必須進(jìn)行戰(zhàn)略合作,不斷地交流,互相學(xué)習(xí),確定合理的階段性目標(biāo);要學(xué)會(huì)求同存異,大家是平等的。雙方如果能從平等互利的戰(zhàn)略合作角度出發(fā),項(xiàng)目的實(shí)施成功將會(huì)得到充分地保障。人的作用多維明軟提供的erp解決方案，將操作人員從繁重的操作事務(wù)中解放出來(lái)。質(zhì)量erp答疑解惑

ERP側(cè)重于各種管理信息的集成，而CIMS（計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）側(cè)重于技術(shù)信息的集成，它們之間在內(nèi)容上有重疊但又是互補(bǔ)的關(guān)系。制造業(yè)是否實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)，什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)，取決于企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及發(fā)展和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要。但是不論如何，都應(yīng)從ERP的高度來(lái)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。作為制造業(yè)信息化建設(shè)的首先步，從實(shí)施MRPⅡ入手，仍然是絕大多數(shù)企業(yè)必要和可行的方案。[編輯]ERP的優(yōu)點(diǎn)[1]即時(shí)性在當(dāng)今信息社會(huì)里，不要知己知彼，還要貴在“即時(shí)”，能否如此，其效果迥異。以外匯市場(chǎng)為例，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，如不能對(duì)各種匯率變化、各國(guó)客戶(hù)訂單、各種交易，包括應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、總賬等進(jìn)行即時(shí)運(yùn)作，那么，即使到手的企業(yè)利潤(rùn)，也會(huì)因匯率的波動(dòng)或緩慢的作業(yè)而縮水。在ERP狀態(tài)下，資料是聯(lián)動(dòng)而且是隨時(shí)更新的，每個(gè)有關(guān)人員都可以隨時(shí)掌握即時(shí)的資訊。集成性在ERP狀態(tài)下，各種信息的集成，將為決策科學(xué)化提供必要條件。ERP把局部的、片面的信息集成起來(lái)，輕松地進(jìn)行銜接，就使預(yù)算、規(guī)劃更為精確，控制更為落空，也使得實(shí)際發(fā)生的數(shù)字與預(yù)算之間的差異分析、管理控制更為容易與快速。內(nèi)蒙古erp內(nèi)容多維明軟erp系統(tǒng)幫企業(yè)管理物流、信息流和資金流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

強(qiáng)者將會(huì)一直強(qiáng)在未來(lái)，ERP市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)的分化將會(huì)進(jìn)一步加劇，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步得到提高。隨著國(guó)際ERP巨頭在中國(guó)本土化發(fā)展速度加快，本土領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商的表現(xiàn)也日益優(yōu)越，擴(kuò)張速度不斷加快。在中國(guó)，未來(lái)的ERP市場(chǎng)將會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局，激烈的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在前線(xiàn)廠(chǎng)商，而二三線(xiàn)的廠(chǎng)商都將會(huì)面臨生存的難題。新進(jìn)入市場(chǎng)者優(yōu)勢(shì)頗多不少新生行業(yè)的技術(shù)不次于市場(chǎng)壟斷者，運(yùn)用了SaaS模式平臺(tái)，將公司的產(chǎn)品達(dá)到了頂峰。合理的抓住機(jī)遇，才能從夾縫中獲得生存，占據(jù)更廣的天空。系統(tǒng)優(yōu)化ERP全球化在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是：企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過(guò)去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒(méi)的不斷加強(qiáng)。勢(shì)必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對(duì)容易做到的功能，比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位、按國(guó)別申報(bào)經(jīng)營(yíng)成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕担蜁?huì)在ERP

優(yōu)勢(shì)弊端ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間；物流與資金流的集成；加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃；模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響；增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線(xiàn)查詢(xún)；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告；及時(shí)提供各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：（大量的外來(lái)詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門(mén)檻。圍繞ERP系統(tǒng)了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門(mén)檻，對(duì)于ERP實(shí)施過(guò)程的把握顯得非常難。（國(guó)外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實(shí)施方法，但是不太了解我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程。（國(guó)內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但無(wú)科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法。（ERP軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢(xún)公司、部門(mén)提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn)，但是企業(yè)由于不能看到具體的實(shí)施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實(shí)施方多維明軟擁有多個(gè)erp包裝行業(yè)實(shí)施案例，提供數(shù)字化工廠(chǎng)解決方案，為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

ERP市場(chǎng)存在行業(yè)壁壘企業(yè)并購(gòu)和品牌影響力是ERP行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP巨頭們憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力，通過(guò)企業(yè)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)模升級(jí)，從而形成較高的市場(chǎng)壁壘。在ERP市場(chǎng)，并購(gòu)已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額以及加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。市場(chǎng)上的中小企業(yè)，面對(duì)行業(yè)巨頭強(qiáng)大的資金實(shí)力和研發(fā)實(shí)力，很難與之進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，面臨著生存的難題。所以，ERP市場(chǎng)上通過(guò)企業(yè)并購(gòu)形成的大巨頭直接提高了ERP行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻。2009年是ERP本土廠(chǎng)商與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的一年，這一年國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)上掀起了一股狂熱的并購(gòu)風(fēng)潮，用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對(duì)ERP行業(yè)的中小軟件企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，至今，我國(guó)ERP市場(chǎng)上已經(jīng)完成了多次企業(yè)并購(gòu)。其次，ERP行業(yè)長(zhǎng)期積累的品牌美譽(yù)度、客戶(hù)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也成為市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。高品牌美譽(yù)度讓很多中小企業(yè)很難進(jìn)入ERP市場(chǎng)，從而形成市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商擁有定價(jià)主動(dòng)權(quán)ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過(guò)加速并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的壟斷，從而對(duì)價(jià)格進(jìn)行壟斷，ERP市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商因此擁有主動(dòng)定價(jià)權(quán)，所以ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)能長(zhǎng)期將自身的經(jīng)營(yíng)維持在較高的利潤(rùn)水平。多維明軟erp系統(tǒng)能夠提供7*24的實(shí)時(shí)無(wú)人智能規(guī)劃，合理安排資源計(jì)劃。云南erp檢測(cè)

多維明軟提供的erp解決方案，改變企業(yè)的管理模式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，降本增效。質(zhì)量erp答疑解惑

財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。[編輯]生產(chǎn)控制管理模塊這一部分是ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門(mén)以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門(mén)按此采購(gòu)等等。主生產(chǎn)計(jì)劃它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶(hù)訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷(xiāo)售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。物料需求計(jì)劃在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量，可得到還需加工多少，采購(gòu)多少的終數(shù)量。這才是整質(zhì)量erp答疑解惑

上海多維明軟信息技術(shù)有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售為一體的****，公司位于上海市寶山區(qū)月羅路559號(hào)W-3739室，成立于2009-06-12。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶(hù)優(yōu)先的原則，為國(guó)內(nèi)智能物流，智慧工廠(chǎng)，APS排產(chǎn)系統(tǒng)，智能裝運(yùn)規(guī)劃的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。公司主要經(jīng)營(yíng)智能物流，智慧工廠(chǎng)，APS排產(chǎn)系統(tǒng)，智能裝運(yùn)規(guī)劃等產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，均通過(guò)通信產(chǎn)品行業(yè)檢測(cè)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)。上海多維明軟信息技術(shù)有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟智能物流，智慧工廠(chǎng)，APS排產(chǎn)系統(tǒng)，智能裝運(yùn)規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。智能物流，智慧工廠(chǎng)，APS排產(chǎn)系統(tǒng)，智能裝運(yùn)規(guī)劃產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)多方面的使用要求，讓客戶(hù)買(mǎi)的放心，用的稱(chēng)心，產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心，公司真誠(chéng)期待與您合作，相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。