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工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定,**業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)(也有些企業(yè),擁有自己的施工組織,自行建設(shè)和管理自己的工程項(xiàng)目,也屬于工程項(xiàng)目管理范圍,管理方式和過程參考工程項(xiàng)目企業(yè))。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,但可以按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等,由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。按照合同約定,**業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。密云區(qū)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)價
文檔管理
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施時負(fù)責(zé)文件資料的收集保存,在項(xiàng)目竣工時將工程來往批件,技術(shù)資料和施工圖紙整理完好歸檔移交業(yè)主。
后評階段
項(xiàng)目竣工后,向業(yè)主提交從項(xiàng)目立項(xiàng)決策,項(xiàng)目物資采購,項(xiàng)目勘察設(shè)計,項(xiàng)目施工,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)等方面的后評價報告及工程項(xiàng)目管理工作的綜合評價報告。
其他約定
根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)約定的其他服務(wù)內(nèi)容。
(一)業(yè)主主要職責(zé)
1、與項(xiàng)目管理企業(yè)簽訂項(xiàng)目管理服務(wù)合同,并明確授權(quán)。
2、與工程承包商簽訂合同。
3、報批和審查有關(guān)文件。
4、籌措項(xiàng)目資金,支付項(xiàng)目管理費(fèi)用和工程([wiki]設(shè)備[/wiki])價款等費(fèi)用。
5、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施和組織項(xiàng)目驗(yàn)收等。
(二)項(xiàng)目管理企業(yè)職責(zé)
1、完成可行性研究(根據(jù)合同約定)。
2、協(xié)助業(yè)主編制業(yè)主要求。
3、編制項(xiàng)目計劃。
4、組織工程招標(biāo)。
5、審查設(shè)計文件。
6、在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行項(xiàng)目的組織與管理。
7、**業(yè)主進(jìn)行合同管理。
8、項(xiàng)目實(shí)施階段對項(xiàng)目的進(jìn)度,費(fèi)用,質(zhì)量,材料,安全進(jìn)行控制等。
海淀區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目管理價格便宜**業(yè)主進(jìn)行建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的報批。
作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一重要分支學(xué)科“工程項(xiàng)目管理”,1982年引進(jìn)到我國,1988年在全國進(jìn)行應(yīng)用試點(diǎn),1993年正式推廣,至今已經(jīng)10多年了。在各級**、建設(shè)主管部門的大力推動和全國工程界的努力實(shí)踐下,形成了我國工程項(xiàng)目管理的四大特點(diǎn):
工程項(xiàng)目管理與工程建設(shè)管理方式**相結(jié)合
工程項(xiàng)目管理是一種新的工程建設(shè)管理方式,這種管理方式與工程建設(shè)的目的相一致,是以工程項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)、為中心、為歸宿的管理方式,它改變了傳統(tǒng)的以**集中管理為中心的計劃管理方式。這一**極大地解放和提高了我國工程建設(shè)的生產(chǎn)力。
工程項(xiàng)目管理與建筑市場的建設(shè)與發(fā)展相結(jié)合
我國建筑市場的建設(shè)與發(fā)展首先是圍繞建立合格的市場主體展開的,即形成合格的項(xiàng)目法人(買方),承包單位(賣方)和監(jiān)理單位(中介方)。這三者是圍繞工程項(xiàng)目管理這個中心聯(lián)系在一起的,并由此形成了我國工程建設(shè)管理體制的四大主要內(nèi)容:項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,這四項(xiàng)制度是圍繞工程項(xiàng)目管理實(shí)施的。
主要職能
根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC(項(xiàng)目承包商)、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同,工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是:為保證項(xiàng)目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo),在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做的各項(xiàng)工作。
立項(xiàng)決策
1、組織進(jìn)行項(xiàng)目建議書的編制及立項(xiàng)報批。
2、協(xié)助業(yè)主選擇咨詢單位,簽訂咨詢合同,并對咨詢單位的編制工作進(jìn)行檢查,管理。
設(shè)計管理
1、協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計單位,簽訂勘察設(shè)計合同。
2、協(xié)助業(yè)主及時向設(shè)計單位提供所需的各種資料及外部條件的證明。
3、監(jiān)督勘察設(shè)計合同的履行及對設(shè)計單位進(jìn)行管理。
4、**業(yè)主向**職能部門報審設(shè)計文件。
5、設(shè)計變更的管理控制。
工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同。
在20世紀(jì)60年代末期和70年代初期,工業(yè)發(fā)達(dá)國家開始將項(xiàng)目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域,并于20世紀(jì)70年代中期前后在大學(xué)開設(shè)了與工程管理相關(guān)的專業(yè)。項(xiàng)目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中,而后逐步在承包商、設(shè)計方和供貨方中得到推廣。于20世紀(jì)70年代中期前后興起了項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目管理咨詢公司的主要服務(wù)對象是業(yè)主,但它也服務(wù)于承包商、設(shè)計方和供貨方。國際咨詢工程師協(xié)會(FIDIC)于1980年頒布了業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司的項(xiàng)目管理合同條件。審查承包商提供的設(shè)備檢查報告,并組織人員進(jìn)行見證檢查和操作。昌平區(qū)綠色建設(shè)工程項(xiàng)目管理賣價
工程項(xiàng)目管理是一種新的工程建設(shè)管理方式,這種管理方式與工程建設(shè)的目的相一致。密云區(qū)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)價
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理,技術(shù)開**務(wù)咨詢等領(lǐng)域內(nèi),已出現(xiàn)多種企業(yè)創(chuàng)新模式,正在重塑新能源行業(yè)的商業(yè)模式,推動新能源市場開放和產(chǎn)業(yè)升級,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。到2040年,世界銷售經(jīng)濟(jì)將在2015年的基礎(chǔ)上翻一番,達(dá)到100萬億到130萬億美元,而人口也將達(dá)到90億左右。然而未來能源需求增長和經(jīng)濟(jì)增長幅度并不是完全趨同。各家展望表示,從現(xiàn)在到2040年世界能源需求增長在25%到35%之間。建設(shè)工程項(xiàng)目管理,技術(shù)開**務(wù)咨詢產(chǎn)業(yè)已成為推動全球許多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力,也成為新一輪國際競爭的制高點(diǎn)。當(dāng)下,我國的新能源產(chǎn)業(yè)正面臨全球能源改進(jìn)和能源轉(zhuǎn)型加速;國際新能源產(chǎn)業(yè)分工逐步深化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,對于能源的利用已不僅停留在清潔、低成本上,更多的是立足于智能管理、優(yōu)化操控等網(wǎng)絡(luò)化程度更強(qiáng)的能源利用。因此,能源互聯(lián)網(wǎng)這一新興詞匯便隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能將是新時代。密云區(qū)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)價
北京世幫清潔能源工程管理有限公司致力于能源,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。北京世幫清潔能源深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的建設(shè)工程項(xiàng)目管理,技術(shù)開**務(wù)咨詢。北京世幫清潔能源不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。北京世幫清潔能源始終關(guān)注能源行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。