主要職能
根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC(項目承包商)、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同,工程管理的職能重點也不同。其共性職能是:為保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo),在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做的各項工作。
立項決策
1、組織進(jìn)行項目建議書的編制及立項報批。
2、協(xié)助業(yè)主選擇咨詢單位,簽訂咨詢合同,并對咨詢單位的編制工作進(jìn)行檢查,管理。
設(shè)計管理
1、協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計單位,簽訂勘察設(shè)計合同。
2、協(xié)助業(yè)主及時向設(shè)計單位提供所需的各種資料及外部條件的證明。
3、監(jiān)督勘察設(shè)計合同的履行及對設(shè)計單位進(jìn)行管理。
4、**業(yè)主向**職能部門報審設(shè)計文件。
5、設(shè)計變更的管理控制。
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項目管理企業(yè))受業(yè)主委托。東城區(qū)過濾建設(shè)工程項目管理咨詢報價
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱工程項目管理企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定,**業(yè)主對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)(也有些企業(yè),擁有自己的施工組織,自行建設(shè)和管理自己的工程項目,也屬于工程項目管理范圍,管理方式和過程參考工程項目企業(yè))。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,但可以按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等,由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。石景山區(qū)低碳建設(shè)工程項目管理工程項目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等,由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。
工程項目管理的發(fā)展
項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展,傳統(tǒng)項目管理是該學(xué)科的***代,其第二代是Program Management(尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語,指的是由多個相互關(guān)聯(lián)的項目組成的項目群的管理,不僅限于項目的實施階段),第三代是Portfolio Management(尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語,指的是多個項目組成的項目群的管理,這多個項目不一定有內(nèi)在聯(lián)系,可稱為組合管理),第四代是Change Management (指的是變更管理)。這些管理技術(shù)和方法都已在工程項目管理中得到了應(yīng)用。
在20世紀(jì)60年代末期和70年代初期,工業(yè)發(fā)達(dá)國家開始將項目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域,并于20世紀(jì)70年代中期前后在大學(xué)開設(shè)了與工程管理相關(guān)的專業(yè)。項目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中,而后逐步在承包商、設(shè)計方和供貨方中得到推廣。于20世紀(jì)70年代中期前后興起了項目管理咨詢服務(wù),項目管理咨詢公司的主要服務(wù)對象是業(yè)主,但它也服務(wù)于承包商、設(shè)計方和供貨方。國際咨詢工程師協(xié)會(FIDIC)于1980年頒布了業(yè)主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同。
作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一重要分支學(xué)科“工程項目管理”,1982年引進(jìn)到我國,1988年在全國進(jìn)行應(yīng)用試點,1993年正式推廣,至今已經(jīng)10多年了。在各級**、建設(shè)主管部門的大力推動和全國工程界的努力實踐下,形成了我國工程項目管理的四大特點:
工程項目管理與工程建設(shè)管理方式**相結(jié)合
工程項目管理是一種新的工程建設(shè)管理方式,這種管理方式與工程建設(shè)的目的相一致,是以工程項目為出發(fā)點、為中心、為歸宿的管理方式,它改變了傳統(tǒng)的以**集中管理為中心的計劃管理方式。這一**極大地解放和提高了我國工程建設(shè)的生產(chǎn)力。
工程項目管理與建筑市場的建設(shè)與發(fā)展相結(jié)合
我國建筑市場的建設(shè)與發(fā)展首先是圍繞建立合格的市場主體展開的,即形成合格的項目法人(買方),承包單位(賣方)和監(jiān)理單位(中介方)。這三者是圍繞工程項目管理這個中心聯(lián)系在一起的,并由此形成了我國工程建設(shè)管理體制的四大主要內(nèi)容:項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,這四項制度是圍繞工程項目管理實施的。
根據(jù)工程項目特點和實際情況,業(yè)主與工程項目管理企業(yè)約定的其他服務(wù)內(nèi)容。昌平區(qū)關(guān)于建設(shè)工程項目管理賣價
**業(yè)主進(jìn)行建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的報批。東城區(qū)過濾建設(shè)工程項目管理咨詢報價
初步形成了我國的工程項目管理“三個一”
即一門工程項目管理學(xué)科理論體系、一個工程項目管理方法體系、一大批典型的工程項目管理成功案例。這“三個一”是我國繼續(xù)發(fā)展工程項目管理的堅實基礎(chǔ)。
我國工程項目管理學(xué)術(shù)活動活躍
在大學(xué)里已經(jīng)將“建筑管理工程專業(yè)”更名為“工程管理專業(yè)”,說明這個專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)就是造就項目管理人才。在繼續(xù)教育方面,工程項目管理的教材有:全國施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材、全國工程建設(shè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材、全國工商管理建筑業(yè)培訓(xùn)《工程項目管理》教材等等。已進(jìn)行工程項目管理知識學(xué)習(xí)的達(dá)一百多萬人(含學(xué)習(xí)工程建設(shè)監(jiān)理知識者)。全國從事項目管理研究的學(xué)術(shù)團(tuán)體有“中國推薦法、統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會項目管理學(xué)會”、“中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理**會”、“中國建筑學(xué)會建筑統(tǒng)籌管理分會”等。從事工程項目管理學(xué)術(shù)研究的**、教授是一支很大的隊伍。每年發(fā)表的工程項目管理研究學(xué)術(shù)論文、科研成果都很多。另外,我國與中國香港、中國臺灣和國外工程界關(guān)于工程項目管理的學(xué)術(shù)交流活動也很頻繁。與國際慣例接軌的、以工程項目管理為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的“注冊建造師”制度,正在醞釀建立。
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北京世幫清潔能源工程管理有限公司總部位于北京市延慶區(qū)八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)風(fēng)谷四路8號樓院13號樓一層,是一家建設(shè)工程項目管理;專業(yè)承包;技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢;文化藝術(shù)培訓(xùn)(不得面向全國招生);財務(wù)咨詢;資產(chǎn)管理;合同能源管理;貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口;熱力供應(yīng);會議服務(wù);承辦展覽展示;社會經(jīng)濟(jì)咨詢(投資咨詢除外);零售生物質(zhì)燃料、有機肥、鍋爐、機械設(shè)備;票務(wù)服務(wù)。(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)的公司。北京世幫清潔能源作為建設(shè)工程項目管理;專業(yè)承包;技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢;文化藝術(shù)培訓(xùn)(不得面向全國招生);財務(wù)咨詢;資產(chǎn)管理;合同能源管理;貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口;熱力供應(yīng);會議服務(wù);承辦展覽展示;社會經(jīng)濟(jì)咨詢(投資咨詢除外);零售生物質(zhì)燃料、有機肥、鍋爐、機械設(shè)備;票務(wù)服務(wù)。(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)的企業(yè)之一,為客戶提供良好的建設(shè)工程項目管理,技術(shù)開**務(wù)咨詢。北京世幫清潔能源不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。北京世幫清潔能源始終關(guān)注能源市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。