為什么只選10個涂料廠聯銷 1、實行10家品牌聯銷，匯總某用粉產品所有用粉產品需求，品類品種顏色都有標準，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標準，不需要定制設計顏色標準。 2、強強聯合能產生更大的行業(yè)競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。 行業(yè)產品聯產聯銷有哪些可行性？ ①　一個行業(yè)的生產廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億； ②　涂料廠都是采用直銷模式，單打獨斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產成本高，直銷模式銷售費用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產生了低價。 ③　一個行業(yè)的用漆品類少，品種少，運營中能夠減少倉儲面積； ④　技術服務專業(yè)技能要求低； ⑤　突破一個行業(yè)可以產生幾個億或十幾個億的市場，能更快速推進其它市場，為其他行業(yè)突破積累成功經驗，能夠快速復制。形成涂料產業(yè)聯盟，實現專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。河南耐熱涂料制品價格

整合項目難點面對 眾聯必利整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級是利國利民利產業(yè)發(fā)展的社會事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。 改ge難度很大，改ge是改變人的思維，改變思想是 難的事，我們主要工作是用腦想用妙計妙法，做與眾不同。 用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認同！ 眾聯必利的初心與使命 整合涂料產業(yè)資源 ，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產業(yè)危機，推動涂料產業(yè)升級。 眾聯必利整合zhong極目標 通過整合涂料產業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯銷平臺，倡導單品類、專業(yè)化，形成規(guī)?；?，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產出、高回報，產生低成本。 形成涂料產業(yè)聯盟，實現專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。湖北耐用涂料是什么眾聯必利工業(yè)涂料（江蘇）有限公司。

行業(yè)用漆聯產聯供聯銷產生了什么競爭力？1、聯銷產品競爭力；2、產品競爭力；3、低價競爭力；4、服務體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯合、團結2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現狀①大家相同產品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯合，共同發(fā)展，利益共享

10年風水輪流轉，賣漆比生產油漆更好

涂料廠管控嚴，要求高，投入大，產能過剩，競爭大，重資產運作，風險大工業(yè)涂料聯銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯必利工業(yè)涂料聯銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。

內有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯銷模式有四大競爭力：聯銷模式競爭力，聯銷產品競爭力，低價競爭力，服務競爭力。工業(yè)涂料聯銷好比大超市，直銷+經銷好比小超市，工業(yè)涂料聯銷實行產品標準化，產品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質優(yōu)價格低，組建有供貨體系和服務體系，能做到當地需求，當地供貨，就近服務，統(tǒng)一管理。 為什么只選10個涂料廠聯銷；

為什么選擇行業(yè)用漆實行聯產聯銷聯服？1.一個行業(yè)有幾百家生產廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個億、幾十個億，但品類多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現在涂料廠是單打獨斗的直銷模式，接到的是一個或幾個用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產費用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點，一個行業(yè)用漆實行聯產聯銷聯服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個有競爭力的大涂料廠來完成這油漆生產和采購，是強強聯合，能創(chuàng)造更大競爭力，可讓聯銷涂料廠得到更大的市場，達到增產增銷增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價格，更便利的購漆，能滿足用戶更多新品、更多品類的選擇，變成了自產自銷行業(yè)用漆大超市，對合作各方都有利。此次會議與各位來賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對如何增產、增銷、增效的需求進行了深入交流。福建電動涂料商城

涂料行業(yè)產品聯產聯銷有哪些可行性？河南耐熱涂料制品價格

眾聯必利通過四大改ge解決六大難題 整合涂料產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，變定制為通用； 改變生產模式①將多品類變成單品類生產，②將產品研發(fā)－生產－銷售－服務一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。 改變銷售模式①將直銷、經銷變成工業(yè)涂料聯銷；②組建工業(yè)涂料標準化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場； 改變單打獨斗的模式打造產業(yè)聯盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。 整合涂料產業(yè)資源 ，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產業(yè)危機，推動涂料產業(yè)升級。河南耐熱涂料制品價格