低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力：價(jià)格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)，實(shí)行全國(guó)聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達(dá)到提高功效，降低成本，產(chǎn)生低價(jià)的目的。聯(lián)銷平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國(guó)大市場(chǎng)，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺(tái)，銷售國(guó)內(nèi)涂料中有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個(gè)品類、近300個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，品種多，約20000多個(gè)品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競(jìng)爭(zhēng)力：①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購(gòu)導(dǎo)向；②眾聯(lián)必利針對(duì)工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國(guó)約有80個(gè)市級(jí)銷售服務(wù)中心，組成危物專運(yùn)；③組建了500個(gè)區(qū)域銷售服務(wù)商，做到當(dāng)?shù)匦枨?、?dāng)?shù)毓┴?、就近服?wù)、統(tǒng)一管理；④配備100名工業(yè)涂料使用服務(wù)人員，參與區(qū)域銷售服務(wù)中心為用戶提供使用服務(wù)。(涂料)4.免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。廣東加工涂料銷售廠

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長(zhǎng)發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國(guó)大市場(chǎng)，將惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互搶市場(chǎng)變成分市場(chǎng)；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長(zhǎng)發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變?cè)瓉砩虡I(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。天津戶外涂料材料粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競(jìng)爭(zhēng)力？①　聯(lián)銷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力； ②　低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力； ③　規(guī)范引導(dǎo)用粉。

能為涂料廠提供哪些合作? 1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)； 2.為涂料廠提供涂料大用戶; 3.給涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案； 4.免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。 能為經(jīng)銷商提供哪些賺qian保障? 1.提供滿足用戶需求的各品類油漆； 2.分給市場(chǎng)和用戶； 3.給宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機(jī)遇！ 為什么選擇粉末涂料進(jìn)行整合？ ①　粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向； ②　粉末涂料相對(duì)油漆，成本相對(duì)不高； ③　粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低； ④　粉末涂料不是危險(xiǎn)品，運(yùn)輸、存儲(chǔ)相對(duì)便利； ⑤　回收粉末可以再利用，降本； ⑥　粉末涂料品類少，針對(duì)性強(qiáng)； ⑦　粉末使用需要立項(xiàng)審批，用粉需求可以進(jìn)一步集中。

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場(chǎng)、分市場(chǎng)；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場(chǎng)；3、為涂料廠做增產(chǎn)增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產(chǎn)品，更多更好的產(chǎn)品選擇，更低的價(jià)格，更好的服務(wù)；5、為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)；6、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。會(huì)議中俞董和各涂料行業(yè)們的精英進(jìn)行了熱烈的探討，眾聯(lián)必利的目標(biāo)是偉大的，是利國(guó)利民利涂料產(chǎn)業(yè)的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變?cè)袖N售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。①　提升涂料企業(yè)品牌知ming度；②　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會(huì)》圓滿成功。會(huì)議目的：給強(qiáng)者發(fā)揮的平臺(tái)；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機(jī)遇，增加銷售2億，增加利潤(rùn)2000萬。眾聯(lián)必利聚焦涂料行業(yè)用漆，通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)，實(shí)行全國(guó)聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達(dá)到提高工效，降低成本，滿足客戶需求，幫涂料廠賺錢，幫用戶省錢，這是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，標(biāo)志著涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步！整合后涂料小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價(jià)。山西質(zhì)量涂料定做價(jià)格

如何跟上時(shí)代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。廣東加工涂料銷售廠

 短短一個(gè)小時(shí)的直播結(jié)束了，《50億的市chang份e，眾聯(lián)必利如何與涂料企業(yè)分享？》，從震驚到j(luò)ue對(duì)不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進(jìn)眾聯(lián)必利，跟隨眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興、工業(yè)涂總編王敬、工業(yè)涂料資源整合事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊旻一起，聽聽他們都聊了啥？  涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中g(shù)uo經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中，現(xiàn)有80%規(guī)模小、不規(guī)范的企業(yè)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，一場(chǎng)殘酷的惡性競(jìng)爭(zhēng)不可避免。涂料廠怎么辦？眾聯(lián)必利通過兩年多的時(shí)間搜集涂料產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息和涂料生產(chǎn)廠信息，并深入走訪聯(lián)系了一百多家頭部涂料企業(yè)達(dá)成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)合作；與電動(dòng)車用漆、車輛用漆、農(nóng)機(jī)行業(yè)用漆、輸變電行業(yè)用漆、倉(cāng)儲(chǔ)貨架、運(yùn)動(dòng)器材行業(yè)用漆等行業(yè)終端用戶有50億行業(yè)用漆可讓涂料廠分享。廣東加工涂料銷售廠