第二，職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動人員的比例。主要包括：有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員；有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員；專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中，這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例，以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三，能級機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中，既需要有高級科技人員(高級工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者；也要有中級科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干。還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級科技人員不足，科技隊(duì)伍水平就能以提高；若初級科技人員不足，高、中級科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中，就會造成人才浪費(fèi)。因此，高、中、初級三類科技人員要有合理比例，才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四，年齡結(jié)構(gòu)。在技術(shù)開發(fā)過程中，應(yīng)跟蹤市場需求的變化，所有的開發(fā)與研制過程隨市場的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。龍崗區(qū)技術(shù)咨詢功能

因此，技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中，應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評價(jià)，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備。并能隨時根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動向，對現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場所具有一定的試驗(yàn)場所，對于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前，必須經(jīng)過各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的。龍崗區(qū)提供技術(shù)咨詢在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前，要調(diào)動一切信息渠道了解當(dāng)前市場的需求。

這部分經(jīng)費(fèi)主要用于重大的、綜合性的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。能夠得到這類經(jīng)費(fèi)的企業(yè)是有限。第二，從企業(yè)內(nèi)部籌措經(jīng)費(fèi)。這是企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的主要來源。這部分經(jīng)費(fèi)來源，隨著企業(yè)經(jīng)營自的擴(kuò)大和效益的提高，將會越來越多。第三，科技合同收入。這里主要包括科研合同收入；技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入；批量試生產(chǎn)產(chǎn)品收入；技術(shù)服務(wù)性收入(包括測試費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、為外單位代培人員費(fèi)、出售圖紙資料的費(fèi)用收入等)；各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)收入，如固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四，向銀行申請。第五，企業(yè)之間聯(lián)合起來進(jìn)行技術(shù)開發(fā)投資。綜上所述，企業(yè)在技術(shù)開發(fā)管理中，一方面要從多渠道開辟經(jīng)費(fèi)來源，以增強(qiáng)科研實(shí)力；另一方面也是注意節(jié)約開發(fā)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，使有限的經(jīng)費(fèi)獲得更多的效益。技術(shù)開發(fā)的裝備現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是以先進(jìn)的試驗(yàn)裝備，以及在強(qiáng)大的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。先進(jìn)的技術(shù)裝備可以擴(kuò)大和提高科技人員的認(rèn)識能力，提高技術(shù)開發(fā)效率。

維護(hù)是指在已完成對軟件的研制（分析、設(shè)計(jì)、編碼和測試）工作并交付使用以后，對軟件產(chǎn)品所進(jìn)行的一些軟件工程的活動。即根據(jù)軟件運(yùn)行的情況，對軟件進(jìn)行適當(dāng)修改，以適應(yīng)新的要求，以及糾正運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的錯誤。編寫軟件問題報(bào)告、軟件修改報(bào)告。一個中等規(guī)模的軟件，如果研制階段需要一年至二年的時間，在它投入使用以后，其運(yùn)行或工作時間可能持續(xù)五4年至十年。那么它的維護(hù)階段也是運(yùn)行的這五年至十年期間。在這段時間，人們幾乎需要著手解決研制階段所遇到的各種問題，同時還要解決某些維護(hù)工作本身特有的問題。做好軟件維護(hù)工作，不僅能排除障礙，使軟件能正常工作，而且還可以使它擴(kuò)展功能，提高性能，為用戶帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益。然而遺憾的是，對軟件維護(hù)工作的重視往往遠(yuǎn)不如對軟件研制工作的重視。而事實(shí)上，和軟件研制工作相比，軟件維護(hù)的工作量和成本都要大得多。在實(shí)際開發(fā)過程中，軟件開發(fā)并不是從第一步進(jìn)行到***一步，而是在任何階段，在進(jìn)入下一階段前一般都有一步或幾步的回溯。在測試過程中的問題可能要求修改設(shè)計(jì)，用戶可能會提出一些需要來修改需求說明書等。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新沒有本質(zhì)的區(qū)別。

因?yàn)?，企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù)，若不斷加入試驗(yàn)任務(wù)，則一方面可能會打亂正常的生產(chǎn)秩序；另一方面在生產(chǎn)部門任務(wù)飽和的情況下，也難以為試驗(yàn)提供條件。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，在自身能力允許的條件下，建設(shè)專門的研究開發(fā)試驗(yàn)場所，以保證技術(shù)開發(fā)工作的進(jìn)行?？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)這是研究開發(fā)活動的原料和基礎(chǔ)。首先，任何一個科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的探索和再創(chuàng)造。從這個意義上講，研究開發(fā)是繼承情報(bào)和發(fā)展情報(bào)的過程。其次，科技情報(bào)把提高創(chuàng)造力的重要因素，有效的科技情報(bào)可以是科技人員開闊視野，啟迪思維。另外，科技情報(bào)又是提高研究開發(fā)管理水平的重要條件。生產(chǎn)社會需要和用戶歡迎的產(chǎn)品，即適銷對路的產(chǎn)品，是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。寶安區(qū)什么是技術(shù)咨詢

運(yùn)用新的科技成果，對產(chǎn)品的加工制造方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行的改進(jìn)和革新。龍崗區(qū)技術(shù)咨詢功能

主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢，對科技隊(duì)伍在年齡上進(jìn)行合理組配，可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮，從而提高整個企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，還要對在職的科技人員進(jìn)行經(jīng)常的教育和培訓(xùn)，使他們能夠及時取得新的知識，不斷地進(jìn)行智能提高。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開發(fā)活動中，總是要消耗各種人力、物力、財(cái)力資源的，這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志。我國企業(yè)普遍資金不足，因而技術(shù)開發(fā)的需要同經(jīng)費(fèi)之間的矛盾是長期存在的，妥善處理它們之間的矛盾，是技術(shù)開發(fā)管理中的重要課題。企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)從多方面籌集，一般有以下集中來源。龍崗區(qū)技術(shù)咨詢功能

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