固美特鈑金ERP系統(tǒng)幫助決策層提高控制：系統(tǒng)方便企業(yè)管理層快速了解本部門的工作，為企業(yè)管理和規(guī)劃提供依據(jù)。決策層一般遠(yuǎn)離前線，很多信息通過層層傳遞到管理層時(shí)，可能會(huì)被扭曲。然而，通過ERP實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的扁平化管理，使信息傳遞不那么復(fù)雜，決策層可以一步到位地獲取所需的信息。因此，ERP系統(tǒng)能使決策者以極低的成本掌握各部門全部、多層次的信息，包括管理所需的報(bào)表和前線員工錄入的真實(shí)數(shù)據(jù)，幫助決策者更快、更準(zhǔn)確地管理企業(yè)。現(xiàn)在來學(xué)習(xí)，什么是固美特鈑金ERP系統(tǒng)？湖南創(chuàng)新鈑金ERP管理系統(tǒng)類型

固美特鈑金ERP系統(tǒng)在行業(yè)是專業(yè)的，功能方面是細(xì)致入微的，生產(chǎn)的精細(xì)化管理，數(shù)據(jù)分析都是比較全部的。雖然前期上線會(huì)有短暫的工作量增加，如設(shè)計(jì)部、倉庫都會(huì)有所增加，但是上系統(tǒng)是必須的，每個(gè)人都需要認(rèn)真的執(zhí)行，保證系統(tǒng)正常的推行。上系統(tǒng)也不是某一個(gè)人的事情，是公司從上到下每一個(gè)人員的事情。上系統(tǒng)花錢是簡單的，能不能有效的運(yùn)用起來，依靠各部門的管理人員按系統(tǒng)流程運(yùn)行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)的錄入，技術(shù)資料要準(zhǔn)備完善，否則數(shù)據(jù)是失真的。系統(tǒng)推行是一個(gè)長期的工作，老師在現(xiàn)場的要求，要持之以恒的執(zhí)行，系統(tǒng)會(huì)回饋給我們更多的好處，相信系統(tǒng)會(huì)成為企業(yè)好的管理工具。安徽鈑金ERP管理系統(tǒng)功效十年磨礪，專注鈑金！

固美特系統(tǒng)如何確保100%落地？

1、軟件專業(yè)，適應(yīng)于鈑金五金行業(yè)，貼合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況

2、ERP系統(tǒng)擁有行業(yè)多個(gè)管理模型，可以對(duì)不同場景進(jìn)行快速適配，設(shè)計(jì)。

3、實(shí)施過程采用精益管理方式，計(jì)劃到4小時(shí)工作，計(jì)劃，追蹤，執(zhí)行，檢查，改善，老師嚴(yán)厲要標(biāo)

4、帶領(lǐng)企業(yè)，一把手參與，每位同仁高參與度，信息化涉及流程變革，在此過程中肯定存在變化和沖擊，各個(gè)部門同仁開放心懷、積極面對(duì)。

5、固美特老師，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目當(dāng)成自已每一場的成名之戰(zhàn)。

為什么要上固美特鈑金ERP系統(tǒng)？公司的狀況是比較分散，各個(gè)部門都是各干各的沒有統(tǒng)一起來?，F(xiàn)在迫切需要將現(xiàn)代化信息技術(shù)與科學(xué)管理方法、企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)結(jié)合起來。目前大家能力水平參差不齊，需要前期的一個(gè)培訓(xùn)才能得到一個(gè)改善。大家需要改變以前的習(xí)慣，接受新的知識(shí)，很終目的都是希望公司能得到一個(gè)好的改善。固美特系統(tǒng)也是一個(gè)成熟的系統(tǒng)，很多大的企業(yè)都用過，相信我們公司實(shí)施后也會(huì)有個(gè)好的結(jié)果。特別強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門，各個(gè)成員要積極參與培訓(xùn)，不能懈怠和抵觸情緒，并積極配合實(shí)施老師進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。系統(tǒng)管理只是生產(chǎn)管理的一份工具，主要還是要靠大家積極配合。公司的管理理念要與系統(tǒng)融合，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的靈活性，IT管理部門要充分發(fā)揮作用。系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的手段之一，系統(tǒng)要與企業(yè)管理、發(fā)展一致，并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。期待大家共同努力，將系統(tǒng)順利上線，實(shí)施效果良好落地。ERP+MES一體化鈑金系統(tǒng)備受歡迎。

固美特鈑金ERP+MES管理系統(tǒng)中，固美特MES系統(tǒng)（1）生產(chǎn)資源分配與監(jiān)控；（2）作業(yè)計(jì)劃和排產(chǎn)；（3）工藝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)管理；（4）數(shù)據(jù)采集（裝置在線連接采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和各種參數(shù)信息，控制系統(tǒng)接口，生成生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、質(zhì)量數(shù)據(jù)、績效信息、臺(tái)賬累計(jì)）；（5）作業(yè)員工管理；（6）產(chǎn)品質(zhì)量管理；（7）過程管理（過程控制、APC、基于模型的分析與模擬、與外部解析系統(tǒng)接口）；（8）設(shè)備維護(hù)；（9）績效分析；（10）生產(chǎn)單元調(diào)度；（11）產(chǎn)品跟蹤。鈑金行業(yè)增春色，管理軟件固美特。耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)類型

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為什么需要固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)？①企業(yè)生存環(huán)境的客觀需要因?yàn)楣S級(jí)、車間級(jí)管理面臨著新的挑戰(zhàn)：需要上下游車間的高效溝通，信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，隨時(shí)面臨的計(jì)劃變動(dòng)，越來越小的任務(wù)單元，越來越高的質(zhì)量追溯要求，管理人員成本的不斷升高等。②企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律MES從時(shí)間空間角度以及業(yè)務(wù)鏈條看，是企業(yè)管理中的不可或缺的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。③是信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，首先是解決生產(chǎn)過程控制的問題，而且發(fā)展迅速。接著就是提升經(jīng)營管理水平和手段，產(chǎn)生了以ERP為表示的一大批軟件。湖南創(chuàng)新鈑金ERP管理系統(tǒng)類型