固美特鈑金ERP系統(tǒng)是專為我們量身定制的，很多我們的要求都能滿足到我們，上系統(tǒng)執(zhí)行的效果是很重要的，起先三車間是很怕有難度的，到現(xiàn)在三車間執(zhí)行得是比較好的，掃描率達(dá)到100%，能實(shí)時(shí)看到所有產(chǎn)品的進(jìn)度，全公司的所有人都非常努力，但以前沒有有機(jī)的努力，現(xiàn)在我們系統(tǒng)就能讓所有人在同一個(gè)計(jì)劃下生產(chǎn)，環(huán)環(huán)相扣每個(gè)環(huán)節(jié)，讓生產(chǎn)更加的順暢，讓大家的力氣都出在同一個(gè)地方。希望后續(xù)系統(tǒng)大家能更多的提出好的建議，讓我們?cè)絹碓胶谩Ｉa(chǎn)郭副總、盧總也對(duì)項(xiàng)目的成果感到滿意，希望系統(tǒng)會(huì)給整個(gè)公司提升效率，大家要繼續(xù)加油！精耕細(xì)作二十年，鈑金軟件固美特。河北新款鈑金ERP管理系統(tǒng)使用方法

鈑金ERP管理系統(tǒng)，落地老師都有什么能力。我要向大家推薦一個(gè)職位，能夠擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位的人，就可以，把一個(gè)人的能力，無限的激發(fā)

什么職位這么強(qiáng)大呢？做老師，做系統(tǒng)實(shí)施老師，做精益咨詢師，而且是要到固美特來。

來固美特做老師，不僅待遇豐厚、持續(xù)，而且，能夠讓你的能力不斷激發(fā)和培養(yǎng)出來。

為什么這么說呢？

做老師，是在資源有限的條件下的一場(chǎng)無限的“游戲”，表面上只有一個(gè)職位，實(shí)際上他要擔(dān)當(dāng)三個(gè)角色優(yōu)異個(gè)角色是成功教練。

能夠做老師的人，能力是重要的，很重要的是初心、發(fā)心和使命。我們對(duì)老師的要求是要有同理心，就是能夠站在對(duì)方的角度來思考問題。

因?yàn)樽运降娜烁刹缓靡粓?chǎng)大事，客戶和你交流，需要你解決問題。如果你的立場(chǎng)只從自己的角度來出發(fā)，而不能沉浸在客戶的角度，你就很容易被人厭惡。

當(dāng)你眼里都是利益的時(shí)候，其實(shí)利益就已經(jīng)把你拋棄。

其次呢，脾氣暴躁的人，不能做老師；心沒法沉下來，不能蹲下身子，耐心的教導(dǎo)的人也不能做老師。

很重要的是你要有使命，“讓鈑金制造更簡(jiǎn)單高效”的使命，“專業(yè)、價(jià)值、奉獻(xiàn)、共贏”的做事價(jià)值觀，你服務(wù)的每個(gè)客戶都能夠給他帶來超出客戶期望的價(jià)值。

固美特系統(tǒng)強(qiáng)大，是老師的強(qiáng)大。 廣東國(guó)內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠固美特做落地的ERP系統(tǒng)，實(shí)施中用了什么方法和步驟？

固美特鈑金ERP系統(tǒng)，擁有WMS功能，入庫標(biāo)簽-貨位標(biāo)簽-數(shù)量維護(hù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥、批次管理，手持終端即可管理。這樣做的好處是，不用花大價(jià)錢買WMS，難落地，很麻煩。固美特將WMS匹配到鈑金五金行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了物料分類，定位，批印標(biāo)簽，實(shí)時(shí)采集，數(shù)量維護(hù)，盤點(diǎn)檢查，物料調(diào)配和物料批次的管理。能夠滿足我們對(duì)物料精細(xì)化管理的需求。?倉庫出入庫掃碼?批次管理、先進(jìn)先出?提高倉庫庫存準(zhǔn)確率，賬物一致?提高倉庫物料查找效率?批次追溯管理

固美特鈑金ERP系統(tǒng)幫助決策層提高控制：系統(tǒng)方便企業(yè)管理層快速了解本部門的工作，為企業(yè)管理和規(guī)劃提供依據(jù)。決策層一般遠(yuǎn)離前線，很多信息通過層層傳遞到管理層時(shí)，可能會(huì)被扭曲。然而，通過ERP實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的扁平化管理，使信息傳遞不那么復(fù)雜，決策層可以一步到位地獲取所需的信息。因此，ERP系統(tǒng)能使決策者以極低的成本掌握各部門全部、多層次的信息，包括管理所需的報(bào)表和前線員工錄入的真實(shí)數(shù)據(jù)，幫助決策者更快、更準(zhǔn)確地管理企業(yè)。什么是鈑金ERP系統(tǒng)，它能做什么？帶你了解它。

固美特鈑金ERP管理系統(tǒng)，經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)，整個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)成型即將進(jìn)入成熟階段，訂單流轉(zhuǎn)、客戶管理、財(cái)務(wù)管理、原料供應(yīng)等部門效率得到大幅提升。下個(gè)工作階段將進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)管理、完善系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，鞏固信息維護(hù)比較大化實(shí)現(xiàn)各類信息實(shí)時(shí)監(jiān)控。優(yōu)化車間管理系統(tǒng)，疏通生產(chǎn)過程中的相連環(huán)節(jié)，增大生產(chǎn)基地的產(chǎn)能實(shí)力。生產(chǎn)信息化能夠極大程度免去人工成本、消除管理弊端，形成簡(jiǎn)單有效的生產(chǎn)模式創(chuàng)造出高效高產(chǎn)能。未來，勝恩全部達(dá)成信息化余生道遠(yuǎn)，希望大家能夠一致協(xié)力在實(shí)現(xiàn)高科技智造的道路上高歌前進(jìn)！用固美特軟件，讓管理更簡(jiǎn)便。惠州有哪些鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

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固美特鈑金ERP系統(tǒng)服務(wù)，45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)處理，72小時(shí)閉環(huán)。

為什么是45分鐘?一堂課是45分鐘，就休息；一個(gè)人集中精神，也就45分鐘，就分神了，就要看手機(jī)。所以，45分鐘就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，45分鐘就一定能看到客戶的電話，微信信息。所以，45分鐘響應(yīng)，回電，回微信為什么是24小時(shí)？問題處理黃金時(shí)間是24小時(shí)，過了24小時(shí)，就小問題變大問題。所以，24小時(shí)內(nèi)解決問題，才不至于讓客戶有情緒。那72小時(shí)呢？人的遺忘很長(zhǎng)的時(shí)間是72小時(shí)，記憶也就72小時(shí)比較好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的黃金就是72小時(shí)。所以，72小時(shí)要系統(tǒng)閉環(huán)結(jié)案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范。你看，這個(gè)45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)解決問題，72小時(shí)閉環(huán)結(jié)案，一般企業(yè)都做不到吧。沒關(guān)系，有目標(biāo)，向這個(gè)目標(biāo)努力，萬一做到了呢。你不就收獲巨大了嗎！ 河北新款鈑金ERP管理系統(tǒng)使用方法

深圳市固美特科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市固美特科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！