上了固美特鈑金ERP系統(tǒng)，客戶項目經(jīng)歷過一個多月的實施，固美特老師一直陪伴著，為企業(yè)做了很多提升，各部門同事很給力，整體項目上線的效果感到很滿意。解決了我們原來數(shù)據(jù)不能共享的問題，生產(chǎn)環(huán)節(jié)打通了，供應(yīng)商協(xié)同及各部門的數(shù)據(jù)一目了然。從系統(tǒng)上線以來各部門很順暢，其他客戶來看到我們上線的系統(tǒng)評價很高，這套系統(tǒng)真正能幫企業(yè)整個管理提高一個檔次。企業(yè)的目標是企業(yè)的優(yōu)異，是做換熱器行業(yè)的優(yōu)異，公司一定要把這個系統(tǒng)使用好、利用好，公司的企業(yè)形象、公司的管理水平會更好。再次感謝固美特團隊的指導(dǎo)，相信公司在此基礎(chǔ)上會更上一層樓。做管理要落地，選軟件要專業(yè)，我只選固美特。湖北耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

固美特系統(tǒng)如何確保100%落地？

1、軟件專業(yè)，適應(yīng)于鈑金五金行業(yè)，貼合企業(yè)的現(xiàn)實情況

2、ERP系統(tǒng)擁有行業(yè)多個管理模型，可以對不同場景進行快速適配，設(shè)計。

3、實施過程采用精益管理方式，計劃到4小時工作，計劃，追蹤，執(zhí)行，檢查，改善，老師嚴厲要標

4、帶領(lǐng)企業(yè)，一把手參與，每位同仁高參與度，信息化涉及流程變革，在此過程中肯定存在變化和沖擊，各個部門同仁開放心懷、積極面對。

5、固美特老師，對結(jié)果負責(zé)，對目標負責(zé)，把項目當成自已每一場的成名之戰(zhàn)。 杭州有哪些鈑金ERP管理系統(tǒng)市場價現(xiàn)在來學(xué)習(xí)，什么是固美特鈑金ERP系統(tǒng)？

固美特系統(tǒng)特點派工、任務(wù)、設(shè)備、人員、產(chǎn)能、進度、質(zhì)量、異常都透明.適用性適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理.簡便性界面清晰，操作簡便.集成性與ERP無縫集成，與設(shè)備監(jiān)控及功能APP直接關(guān)聯(lián).清晰性通過平臺，讓管理人員及每位員工實時掌控自己的任務(wù)與進度。低門檻界面內(nèi)容通俗易懂，人員易學(xué)，快速掌握。及時性通過員工借助移動終端及時維護數(shù)據(jù)，通過設(shè)備自動獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)實施效果預(yù)測過程可控！結(jié)果可視！異常減少！效率提升！

固美特鈑金ERP系統(tǒng)來源于鈑金五金行業(yè)，脫胎于企業(yè)現(xiàn)場，又遠遠抽離出來，萃取了行業(yè)規(guī)律和經(jīng)驗。現(xiàn)在的市場是一個信息化系統(tǒng)應(yīng)用普遍的時代，信息化系統(tǒng)的發(fā)展背后是成千上百家企業(yè)經(jīng)驗的沉淀，更是幾代人經(jīng)驗的累加和發(fā)展，是實踐積累的財富，企業(yè)引入固美特鈑金系統(tǒng)，使其在品質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到更高的層面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航！

固美特系統(tǒng)，不僅給系統(tǒng)，更給一套管理方法，管理工具，讓企業(yè)能夠在很短時間內(nèi)，實現(xiàn)標準化，規(guī)范化，信息化生產(chǎn)。站在行業(yè)肩膀上成長。 定義鈑金專業(yè)ERP系統(tǒng)：固美特鈑金ERP。

固美特鈑金ERP系統(tǒng)，企業(yè)正式運行的開始，需要付出更多努力才能運行好，很多數(shù)據(jù)還沒結(jié)束，奮斗才剛開始。在以后企業(yè)信息化道路上望有更多深度合作。東莞勝恩五金有一個年級層次結(jié)構(gòu)完整、團隊活力充足的團隊，只要按照方法正確執(zhí)行，系統(tǒng)和管理一定會越來越完善。ERP系統(tǒng)實施前，公司使用了手工和EXCEL記錄相關(guān)庫存數(shù)據(jù)、手工填寫領(lǐng)料單，出庫單。各部門數(shù)據(jù)不能及時共享，依靠基礎(chǔ)的電話與郵件溝通聯(lián)系，技術(shù)、生產(chǎn)、成本、銷售等業(yè)務(wù)沒有納入統(tǒng)一管理平臺，信息化處于初步階段。 2022年12月，公司為適應(yīng)發(fā)展需要，導(dǎo)入固美特系統(tǒng)旗艦G3版。希望把業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、現(xiàn)金流有機結(jié)合起來，使公司信息化管理提升新的平臺。二十載風(fēng)華正茂，固美特朝氣蓬勃。深圳國內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)廠家供應(yīng)

行業(yè)即專業(yè)，鈑金固美特。湖北耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

從不知到知道，已經(jīng)難能可貴；從知道到行動，更是山長水遠。

如同固美特系統(tǒng)落地，從理解到應(yīng)用，中間隔著持續(xù)動手練習(xí)的屏障。如果員工軟件練習(xí)和上線使用，監(jiān)督力度小，練習(xí)使用數(shù)據(jù)不理想。這會導(dǎo)致老師撤場之后，問題頻繁要處理。浪費時間。怎么辦？

有三個行動：

1、明確目標和標準。每天每個崗位要做多少個？什么時候完成？標準是什么？做什么訂單？處罰標準？都要明確，都要數(shù)數(shù)字化。人，是要做事，干活的。不然，怎么會有產(chǎn)出和結(jié)果。但很多組織，人浮于事。你會發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理在做總監(jiān)的事，總監(jiān)在做經(jīng)理的事，經(jīng)理在做員工的事，而員工，都在討論國家大事。為什么會這樣？沒有面對目標。所以就要不停補位。所以，我們要明確，有數(shù)字，有時間?？梢宰匪荩梢院饬?。面對目標，要做的動作，沒有太多的解釋空間。

2、考核，打分，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)督，保持活力。我的建議是，多維度的考核標準，以及要拉開差距。什么意思？多維度，

3、困難，不是借口，做錯了，耽誤了，要處罰。當我們做事的時候，確實會有很多困難，很多限制。一個人面對目標，面對結(jié)果，有二種思維方式。目標→困難→資源。這是對的。先有目標，遇到困難，尋找資源和方法，心里是事兒，這樣的人是值得信任的。 湖北耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠

深圳市固美特科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，深圳市固美特科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！