上固美特系統(tǒng)前后的對(duì)比：

企業(yè)成功上線固美特鈑金系統(tǒng)，在實(shí)施階段實(shí)施過程中嚴(yán)格按照系統(tǒng)的實(shí)施方法及實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)，在數(shù)據(jù)管理階段感謝公司人員的精誠(chéng)合作，系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個(gè)部門，它打破了原來各部門單獨(dú)管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài)。在培訓(xùn)階段從模塊培訓(xùn)、練習(xí)輔導(dǎo)、模擬試運(yùn)行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，教會(huì)每位同事在實(shí)操的過程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個(gè)部門的各個(gè)環(huán)節(jié)做到完美銜接，真正的做的信息化。

固美特老師還為企業(yè)提供了專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)支持，幫助企業(yè)更好地掌握和使用固美特鈑金系統(tǒng)。系統(tǒng)為公司在后續(xù)運(yùn)營(yíng)有個(gè)全新的提升，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息化助力公司發(fā)展，固美特系統(tǒng)一直陪伴公司乘風(fēng)破浪！ 軟件找固美特，落地實(shí)月專業(yè)。浙江辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)怎么樣

采用固美特鈑金管理系統(tǒng)的上線，可以有效提高人員的工作效率，可以讓企業(yè)在量的提升的同時(shí)也有質(zhì)的提升，提高企業(yè)數(shù)字化、現(xiàn)代化管理水平。

同時(shí)，采用固美特鈑金系統(tǒng)，可以減少辦公室人員的工作量，提升工作效率，隨時(shí)獲取訂單的數(shù)據(jù)，這樣可以大幅提升效率，降底成本。

同時(shí)，辦公室人員采用信息化管理后，流程固化，信息明確，一切數(shù)據(jù)化后，工作容易上手，快速交接。

打造優(yōu)異的工廠，必須擁有信息化系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)化考核，信息暢通無阻。

廣州二手鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠中國(guó)鈑金企業(yè)如何走向“數(shù)字化管理”？

固美特鈑金ERP系統(tǒng)服務(wù)，45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)處理，72小時(shí)閉環(huán)。

為什么是45分鐘?一堂課是45分鐘，就休息；一個(gè)人集中精神，也就45分鐘，就分神了，就要看手機(jī)。所以，45分鐘就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，45分鐘就一定能看到客戶的電話，微信信息。所以，45分鐘響應(yīng)，回電，回微信為什么是24小時(shí)？問題處理黃金時(shí)間是24小時(shí)，過了24小時(shí)，就小問題變大問題。所以，24小時(shí)內(nèi)解決問題，才不至于讓客戶有情緒。那72小時(shí)呢？人的遺忘很長(zhǎng)的時(shí)間是72小時(shí)，記憶也就72小時(shí)比較好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的黃金就是72小時(shí)。所以，72小時(shí)要系統(tǒng)閉環(huán)結(jié)案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范。你看，這個(gè)45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)解決問題，72小時(shí)閉環(huán)結(jié)案，一般企業(yè)都做不到吧。沒關(guān)系，有目標(biāo)，向這個(gè)目標(biāo)努力，萬一做到了呢。你不就收獲巨大了嗎！

固美特系統(tǒng)特點(diǎn)：適用性：適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理簡(jiǎn)便性：界面清晰，操作簡(jiǎn)便集成性：與ERP無縫集成，與設(shè)備監(jiān)控及功能APP直接關(guān)聯(lián)清晰性：通過平臺(tái)，讓管理人員及每位員工實(shí)時(shí)掌控自己的任務(wù)與進(jìn)度.01實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示訂單信息，可快速應(yīng)對(duì)客戶需求確認(rèn)02提高詢價(jià)效率系統(tǒng)記錄產(chǎn)品單價(jià)，歷史價(jià)格參考可提高客戶詢價(jià)效率03降低誤用機(jī)率工程資料標(biāo)準(zhǔn)化后系統(tǒng)管控，實(shí)施變更管理，降低誤用機(jī)率04及時(shí)準(zhǔn)確采購(gòu)系統(tǒng)精益計(jì)算物料，按訂單確定需求，及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行采購(gòu)，保證供給05合理排配生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)監(jiān)控生產(chǎn)資源利用狀態(tài)，合理調(diào)配，合理排配生產(chǎn)計(jì)劃三分軟件，七分實(shí)施，十二分努力，服務(wù)為什么很重要？

固美特鈑金ERP系統(tǒng)，如何管理生產(chǎn)的呢？管理生產(chǎn)，有一個(gè)重點(diǎn)就是齊套。固美特鈑金管理系統(tǒng)，有一個(gè)齊套管理的功能，實(shí)時(shí)產(chǎn)生齊套報(bào)表。生產(chǎn)通過掃碼生產(chǎn)后，一條條生產(chǎn)的信息被信息收集，然后系統(tǒng)通過運(yùn)算，統(tǒng)計(jì)到每一個(gè)訂單上，這樣查找一個(gè)訂單后，可以看這個(gè)訂單的實(shí)時(shí)進(jìn)度。同時(shí)，將每一個(gè)BOM下面的物料，統(tǒng)計(jì)到生產(chǎn)齊套，由其是焊接齊套，組裝齊套。1.生產(chǎn)掃碼后，能實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度2.成品級(jí)或組件級(jí)，下屬零件是否齊套，在哪里，一鍵查詢3.有效減少在制品數(shù)量。如此，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單的齊套管理。降本增效促生成，鈑金管理固美特。寧波辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)怎么樣

固美特鈑金ERP，助流程生產(chǎn)一路暢行。浙江辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)怎么樣

固美特系統(tǒng)如何確保100%落地？

1、軟件專業(yè)，適應(yīng)于鈑金五金行業(yè)，貼合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況

2、ERP系統(tǒng)擁有行業(yè)多個(gè)管理模型，可以對(duì)不同場(chǎng)景進(jìn)行快速適配，設(shè)計(jì)。

3、實(shí)施過程采用精益管理方式，計(jì)劃到4小時(shí)工作，計(jì)劃，追蹤，執(zhí)行，檢查，改善，老師嚴(yán)厲要標(biāo)

4、帶領(lǐng)企業(yè)，一把手參與，每位同仁高參與度，信息化涉及流程變革，在此過程中肯定存在變化和沖擊，各個(gè)部門同仁開放心懷、積極面對(duì)。

5、固美特老師，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目當(dāng)成自已每一場(chǎng)的成名之戰(zhàn)。 浙江辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)怎么樣

深圳市固美特科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，深圳市固美特科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！