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湖南新款鈑金ERP管理系統(tǒng)廠家供應(yīng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-25

固美特ERP+MES一體化軟件,一套系統(tǒng)涵蓋ERP和MES內(nèi)容。固美特鈑金五金ERP+MES 一體化系統(tǒng),減少等待,減少準(zhǔn)備,減少無效作業(yè),快速反應(yīng)。旨在融合行業(yè)管理方法,沉淀作業(yè)流程,用軟件固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),減少人工作業(yè)。目前已幫助1000+家企業(yè)落地,讓使用的企業(yè),站在行業(yè)肩膀上成長(zhǎng)。上固美特ERP+MES系統(tǒng),就是上一套管理方法。

固美特系統(tǒng)專為鈑金五金行業(yè)量身訂制,融合了1000+以上企業(yè)的管理精髓和做法,系統(tǒng)多,功能齊全,操作簡(jiǎn)單。 鈑金軟件,就找固美特。湖南新款鈑金ERP管理系統(tǒng)廠家供應(yīng)

固美特鈑金ERP+MES管理系統(tǒng)中,固美特MES系統(tǒng)(1)生產(chǎn)資源分配與監(jiān)控;(2)作業(yè)計(jì)劃和排產(chǎn);(3)工藝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)管理;(4)數(shù)據(jù)采集(裝置在線連接采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和各種參數(shù)信息,控制系統(tǒng)接口,生成生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、質(zhì)量數(shù)據(jù)、績(jī)效信息、臺(tái)賬累計(jì));(5)作業(yè)員工管理;(6)產(chǎn)品質(zhì)量管理;(7)過程管理(過程控制、APC、基于模型的分析與模擬、與外部解析系統(tǒng)接口);(8)設(shè)備維護(hù);(9)績(jī)效分析;(10)生產(chǎn)單元調(diào)度;(11)產(chǎn)品跟蹤。廣州耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)比較價(jià)格為什么要用“專業(yè)”身份嵌入到行業(yè)中,才能讓鈑金系統(tǒng)落地?

固美特系統(tǒng)特點(diǎn)派工、任務(wù)、設(shè)備、人員、產(chǎn)能、進(jìn)度、質(zhì)量、異常都透明.適用性適用不同車間,不同階段,不同工藝的綜合管理.簡(jiǎn)便性界面清晰,操作簡(jiǎn)便.集成性與ERP無縫集成,與設(shè)備監(jiān)控及功能APP直接關(guān)聯(lián).清晰性通過平臺(tái),讓管理人員及每位員工實(shí)時(shí)掌控自己的任務(wù)與進(jìn)度。低門檻界面內(nèi)容通俗易懂,人員易學(xué),快速掌握。及時(shí)性通過員工借助移動(dòng)終端及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù),通過設(shè)備自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)實(shí)施效果預(yù)測(cè)過程可控!結(jié)果可視!異常減少!效率提升!

固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng),持續(xù)受到歡迎。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是一個(gè)信息化系統(tǒng)應(yīng)用普遍的時(shí)代,信息化系統(tǒng)的發(fā)展背后是數(shù)百企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的沉淀,更是幾代人經(jīng)驗(yàn)的累加和發(fā)展,是實(shí)踐積累的財(cái)富,企業(yè)引入固美特生產(chǎn)管理系統(tǒng),使其在品質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力等方面提升到更高的層面,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展!企業(yè)正是借助固美特鈑金系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值提升,人員不變。效率提升,工作不累。因?yàn)樗薪Y(jié)果的背后,都是信息,是對(duì)信息,對(duì)數(shù)據(jù)的管理。傳統(tǒng)鈑金企業(yè)如何通過固美特鈑金ERP實(shí)現(xiàn)深化、延伸和升華?

從不知到知道,已經(jīng)難能可貴;從知道到行動(dòng),更是山長(zhǎng)水遠(yuǎn)。

如同固美特系統(tǒng)落地,從理解到應(yīng)用,中間隔著持續(xù)動(dòng)手練習(xí)的屏障。如果員工軟件練習(xí)和上線使用,監(jiān)督力度小,練習(xí)使用數(shù)據(jù)不理想。這會(huì)導(dǎo)致老師撤場(chǎng)之后,問題頻繁要處理。浪費(fèi)時(shí)間。怎么辦?

有三個(gè)行動(dòng):

1、明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。每天每個(gè)崗位要做多少個(gè)?什么時(shí)候完成?標(biāo)準(zhǔn)是什么?做什么訂單?處罰標(biāo)準(zhǔn)?都要明確,都要數(shù)數(shù)字化。人,是要做事,干活的。不然,怎么會(huì)有產(chǎn)出和結(jié)果。但很多組織,人浮于事。你會(huì)發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理在做總監(jiān)的事,總監(jiān)在做經(jīng)理的事,經(jīng)理在做員工的事,而員工,都在討論國(guó)家大事。為什么會(huì)這樣?沒有面對(duì)目標(biāo)。所以就要不停補(bǔ)位。所以,我們要明確,有數(shù)字,有時(shí)間??梢宰匪荩梢院饬?。面對(duì)目標(biāo),要做的動(dòng)作,沒有太多的解釋空間。

2、考核,打分,用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,保持活力。我的建議是,多維度的考核標(biāo)準(zhǔn),以及要拉開差距。什么意思?多維度,

3、困難,不是借口,做錯(cuò)了,耽誤了,要處罰。當(dāng)我們做事的時(shí)候,確實(shí)會(huì)有很多困難,很多限制。一個(gè)人面對(duì)目標(biāo),面對(duì)結(jié)果,有二種思維方式。目標(biāo)→困難→資源。這是對(duì)的。先有目標(biāo),遇到困難,尋找資源和方法,心里是事兒,這樣的人是值得信任的。 好用的ERP系統(tǒng)有哪些?看看固美特鈑金ERP的不同之處。廣東優(yōu)勢(shì)鈑金ERP管理系統(tǒng)比較價(jià)格

固美特管理軟件,讓生產(chǎn)計(jì)劃更加簡(jiǎn)便。湖南新款鈑金ERP管理系統(tǒng)廠家供應(yīng)

固美特鈑金ERP系統(tǒng)的目標(biāo):一個(gè)主題:精益信息化工廠,以打造企業(yè)信息化工廠,消除信息孤島為目標(biāo),讓人人產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)據(jù),都實(shí)時(shí)采集收集,讓人人的工作,大部分用系統(tǒng)來完成,解放員工,節(jié)省時(shí)間,更多時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去解決問題。企業(yè)兩條主線:透明現(xiàn)場(chǎng);準(zhǔn)時(shí)交付。透明現(xiàn)場(chǎng),是要現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)可視,生產(chǎn)透明,信息快速獲取,信息賦能,從而達(dá)到,生產(chǎn)過程可控,生產(chǎn)信息回饋,交期延誤預(yù)警。三個(gè)目標(biāo):全流程數(shù)據(jù)連接;設(shè)備與流程信息集成;生產(chǎn)縱向集成。湖南新款鈑金ERP管理系統(tǒng)廠家供應(yīng)

深圳市固美特科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在廣東省等地區(qū)的五金、工具中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同深圳市固美特科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!

標(biāo)簽: 鈑金ERP管理系統(tǒng)