借助金蝶軟件（中國(guó)）有限公司在企業(yè)軟件市場(chǎng)上的品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)高校市場(chǎng)上，金蝶培訓(xùn)教育的品牌影響力也早已深入高校學(xué)子的心中。目前金蝶已經(jīng)與國(guó)內(nèi)1000多所高校進(jìn)行了深層次的合作，是同高校合作建設(shè)的ERP企業(yè)管理信息化實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室，讓高校的學(xué)子在校園中就能夠通過(guò)模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，以及企業(yè)管控、決策的思路和方法。在金蝶K/3已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)眾多高校實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，金蝶培訓(xùn)教育部順應(yīng)市場(chǎng)的需求，與金蝶研發(fā)中心EAS產(chǎn)品部密切合作，于2012年9月正式推出面向高校經(jīng)管類(lèi)實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品-EAS教學(xué)版。EAS教學(xué)版對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式進(jìn)行了提升，將為高校的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)帶來(lái)深刻變化。EAS教學(xué)版以金蝶。金蝶EAS是集團(tuán)企業(yè)的一體化管控解決方案，適用于資本管控型、戰(zhàn)略管控型及運(yùn)營(yíng)管控型的集團(tuán)企業(yè)。金蝶EAS為資本管控型的多元化企業(yè)集團(tuán)提供財(cái)務(wù)、預(yù)算、資金和高級(jí)人才的管控體系，為戰(zhàn)略管控型的集團(tuán)企業(yè)提供集團(tuán)財(cái)務(wù)、企業(yè)績(jī)效管理、戰(zhàn)略人力資源、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略管控。天津天誠(chéng)時(shí)代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財(cái)務(wù)軟件-金蝶進(jìn)銷(xiāo)存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件性?xún)r(jià)比很好。用金蝶云星空超市新零售系統(tǒng)就找天誠(chéng)時(shí)代價(jià)格合理

業(yè)務(wù)與流程實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，清理了20%以上的無(wú)效流程，例如工序檢驗(yàn)過(guò)程中的無(wú)效審核等，提升了公司整體的運(yùn)營(yíng)效率與流程效率。?產(chǎn)供銷(xiāo)有效協(xié)同，交期得以保證在產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同上，計(jì)劃部同事說(shuō)到：“現(xiàn)在上了金蝶云·星空之后，產(chǎn)供銷(xiāo)各部門(mén)協(xié)作的效率**提高，我們內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)行效率提高了40%，減少了生產(chǎn)與庫(kù)存之間、工廠與工廠之間、車(chē)間與車(chē)間之間的溝通成本，整個(gè)交期達(dá)標(biāo)率也**提升?！?實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化成本核算財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)談到：“上了星空之后，工序級(jí)別的生產(chǎn)執(zhí)行，為成本核算的精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)，成本核算的精度提高了20%以上，之前需要5天的成本核算工作，現(xiàn)在只需要***就能完成，效率得到**提升。天津天誠(chéng)時(shí)代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財(cái)務(wù)軟件-金蝶進(jìn)銷(xiāo)存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商用金蝶云星空超市新零售系統(tǒng)就找天誠(chéng)時(shí)代價(jià)格合理南開(kāi)區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件性?xún)r(jià)比方便。

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企業(yè)存在的目的，從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r(jià)值，并從中賺取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏。客戶是基礎(chǔ)，股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人，他們?cè)敢獍淹镀睓?quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代，企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分，核算顆粒度大，通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特征，業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問(wèn)題，很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)人員手工完成報(bào)表的拆分，費(fèi)用分?jǐn)?，收入重算等操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致，得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可，成為困擾當(dāng)前財(cái)務(wù)的一道難題。天津天誠(chéng)時(shí)代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財(cái)務(wù)軟件-金蝶進(jìn)銷(xiāo)存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商河西區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂服務(wù)方便。用金蝶云星空超市新零售系統(tǒng)就找天誠(chéng)時(shí)代價(jià)格合理

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U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經(jīng)過(guò)多輪反復(fù)選型論證，中密控股在綜合評(píng)估了國(guó)內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，被強(qiáng)大的金蝶云平臺(tái)打動(dòng)，選定金蝶云·星空，期望通過(guò)金蝶云·星空的實(shí)施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺(tái)、企業(yè)智能管控平臺(tái)、生態(tài)協(xié)同平臺(tái)”三大平臺(tái)為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來(lái)5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作，強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，對(duì)集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范，對(duì)物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配；對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報(bào)表樣式等財(cái)務(wù)政策，實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定、集團(tuán)共享，為集團(tuán)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)數(shù)據(jù)分析奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一，降低部門(mén)間溝通成本及工作交流信息失真機(jī)率，避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯(cuò)誤導(dǎo)致的問(wèn)題。天津天誠(chéng)時(shí)代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財(cái)務(wù)軟件-金蝶進(jìn)銷(xiāo)存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商用金蝶云星空超市新零售系統(tǒng)就找天誠(chéng)時(shí)代價(jià)格合理