其實問題的背后是沒有認清當前企業(yè)組織之間的關系，以及業(yè)務與財務之間的關系，更沒有理解業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)之間的關系。傳統(tǒng)財務會計服務于企業(yè)運營，完成銷售、采購、生產(chǎn)等業(yè)務運營體系的事后記錄及報告，當組織之間的分工由協(xié)同演變?yōu)楣采P系時，組織產(chǎn)生的收入更能體現(xiàn)公司戰(zhàn)略方向，組織產(chǎn)生的費用體現(xiàn)公司的管理方式，組織之間產(chǎn)生內(nèi)部交易，同時組織間存在公共費用分攤，組織需要有價值的第四張報表……財務會計的邊界發(fā)生變化，財務需要對組織、經(jīng)營、核算及報表重新定義，我們將這種滿足經(jīng)營需要的會計稱之為“經(jīng)營會計”。金蝶云·星空不止于提供可靠的預算、資金、核算、共享（服務），更在于精細地助力“每個”共生主體的價值呈現(xiàn)！金蝶云·星空的經(jīng)營會計平臺將為我們財務提供有力的抓手，通過模型配置幫助企業(yè)實現(xiàn)組織隨意調(diào)整、變更，經(jīng)營語言自定義，內(nèi)部交易靈活構(gòu)建、公共費用基于業(yè)務動因?qū)崿F(xiàn)合理分攤，并提供可自定義配置的多端多維經(jīng)營報表，將經(jīng)營組織的價值實時呈現(xiàn)?；诮鸬啤ば强盏慕?jīng)營會計平臺，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務經(jīng)營需要構(gòu)建不同的內(nèi)部經(jīng)營管理模式，如稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營、事業(yè)部利潤中心、海爾人單合一等模式。河東區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗合適。東麗區(qū)購買金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠時代服務很好

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詢單和普通訂單的交期評審，可以根據(jù)場景的不同來設置不同的計劃方案：如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產(chǎn)并出貨，在計劃方案設計上，可以不考慮在途采購訂單，*針對現(xiàn)有庫存、在制品、生產(chǎn)提前期等因素來考量；如果是普通訂單，交期相對寬松，則在計劃方案設計上可以考慮在途采購訂單作為供應。設置好計劃方案后，新增計劃模擬單據(jù)來進行計劃模擬，模擬對象有兩種來源：一種是選單（銷售訂單、預測單），一種是直接手工錄入銷售訂單或預測單，前一種主要針對交期承諾，特別是正式的銷售訂單；而后一種主要針對的是客戶詢單的緊急訂單，一般是沒有現(xiàn)成的訂單或預測的。企業(yè)根據(jù)模擬對象的特點選擇相應的模擬方案，系統(tǒng)調(diào)用MRP運算邏輯自動進行運算，在運算的過程中，對于已有其他單據(jù)的預留關系不會釋放（即不會影響其他單據(jù)的計劃），*針對模擬對象的需求數(shù)量、原材料現(xiàn)有庫存及預計量、生產(chǎn)提前期等（不考慮實際產(chǎn)能約束）按正排的方式計算模擬對象**早可交貨日期，企業(yè)再決定是否能接單。評估**早交貨日期可行后，企業(yè)可再查看計劃模擬產(chǎn)生的模擬計劃訂單（生產(chǎn)計劃、采購計劃）、預留明細以及物料供需匯總信息，若認為模擬計劃沒問題。河西區(qū)金蝶金蝶財務軟件服務合適。

憑證自動化率**提升以前大量的財務憑證需要財務人員手工做，現(xiàn)在實現(xiàn)業(yè)財一體化之后，憑證自動化率達到95%以上，**減少財務人員工作量，讓財務人員有更多精力參與到企業(yè)管理中，發(fā)揮更大價值。?IT系統(tǒng)支撐公司未來發(fā)展中密控股信息總監(jiān)鄧杰指出：“利用金蝶的信息化系統(tǒng)去規(guī)范基礎物料、規(guī)范業(yè)務流程、規(guī)范決策分析，我們確實看到了庫存積壓的情況在減輕，生產(chǎn)執(zhí)行的效率，尤其是不同工廠車間的協(xié)同都有了新變化，金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項目也為公司未來的快速發(fā)展提供了強有力的支撐。河東區(qū)金蝶金蝶財務軟件性價比合適。武清區(qū)金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)天誠時代楊總服務很細心

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