業(yè)務數據與財務數據保持一致，憑證自動化率95%在財務核算上，中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關費用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進行利潤核算，核算難度非常大。財務部業(yè)務同事談到：“每次領導要報表我們都要加班加點地整理數據，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設，實現了業(yè)財一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財務人員數據的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性；第二，實現數據和信息的共享，各個部門能夠基于各自需要直接獲取數據，免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底層數據，也提升了數據的準確性，避免各方數據“打架”；第三，實現了流程的規(guī)范化和必要的內部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風險，也提高系統(tǒng)運行的準確性。河東區(qū)金蝶金蝶財務軟件體驗周到。靜海區(qū)選金蝶云星空生產管理ERP系統(tǒng)就選商天誠時代服務很好

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當下，新技術的發(fā)展日新月異，移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術被運用于各項產業(yè)活動，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導致了生產技術及方式的變化，也會引起經營組織與管理的變化，驅動全球進行一場深刻的社會關系變革。舊生產關系下的經營管理模式，已經嚴重阻礙了生產力的釋放，大數據的技術促進了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復雜化，對員工的素質提升要求越來越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關系也從原先科層制的上下級關系逐漸轉變?yōu)楣采P系，在資本、資產驅動企業(yè)發(fā)展的時代，股東是***位的，客戶是基礎，員工是輔助，這個時代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)督，這是由股東和員工的關系所決定的；到了以“人”、以知識驅動企業(yè)發(fā)展的時代，資本不再稀缺，而人是非常稀缺的，所以擁有知識的員工是***位的。紅橋區(qū)金蝶金蝶財務軟件使用很滿意。北辰區(qū)選金蝶云星空生產管理ERP系統(tǒng)天誠時代楊總服務很細心

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智能數據平臺，為經營決策數據化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數據能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價值？”宇瞳CFO曾對我們的項目經理提出上面的問題，現在這個問題已經得到了解答。利用金蝶智能數據服務平臺，整合了生產、采購、銷售、庫存、財務等多維業(yè)務數據，通過數據清洗、數據建模、數據計算，實現了***的企業(yè)經營數據監(jiān)控。生產進度看板、設備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財務經營分析、銷售分析等可視化分析一一展現在管理者面前，通過大屏看板以及分析報表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進行生產監(jiān)控、經營決策等業(yè)務，BI工具讓宇瞳領導層真正“看得清，管得住”，實現了企業(yè)經營數字化與敏捷決策。靜海區(qū)選金蝶云星空生產管理ERP系統(tǒng)就選商天誠時代服務很好