在制造的升級(jí)中，金蝶提升了創(chuàng)新財(cái)務(wù)本身的適配性，整合了經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的應(yīng)用，便于制造業(yè)動(dòng)態(tài)敏捷的落實(shí)產(chǎn)品、訂單、車間、工序的收入費(fèi)用情況，并能夠與財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)齊(顯示核算口徑的差異，例如權(quán)責(zé)發(fā)生和收付實(shí)現(xiàn)制)，保留作業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的優(yōu)勢(shì)，但經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)更敏捷，能力和意愿相互促進(jìn)相得益彰。天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂服務(wù)很好。薊州區(qū)購(gòu)買金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

同樣，得益于此股“智”及“數(shù)字”的制造新發(fā)展東風(fēng)，鉚足了力的傳統(tǒng)的ERP企業(yè)紛紛吹起了“云”“智”的號(hào)角；制造企業(yè)變身“數(shù)字新貴”，依托于制造地位或者工控自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，早已不甘于彈丸之地，紛紛扯起“服務(wù)輸出”的大旗，救難其他企業(yè)于水火；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則依賴于大數(shù)據(jù)能力以及夾雜在數(shù)字能力中的“霸權(quán)”思維，普世著一切皆“數(shù)字”的未來(lái)存活邏輯。勢(shì)已然形成，但廣大的中小制造企業(yè)如何抉擇?技術(shù)、***、經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的加速變化，結(jié)構(gòu)產(chǎn)能困局下依舊的制造業(yè)，相對(duì)于各類型的“智”服務(wù)，在選擇的時(shí)間及選擇成本的考量下，其實(shí)選擇并不多，甚至一個(gè)選擇決定未來(lái)。而線下應(yīng)用(計(jì)劃與執(zhí)行)到云端；設(shè)備互聯(lián)及自控“智”升級(jí)；諸多工互平臺(tái)的“集市本質(zhì)”，能否解決中小制造企業(yè)的**問(wèn)題?問(wèn)題的解決對(duì)應(yīng)價(jià)值，答案先不做評(píng)論，但我想基于價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)，以未來(lái)定義現(xiàn)在的話，則或許可辨高下，這也是本文金蝶制造野心的判斷出發(fā)點(diǎn)，融通生態(tài)，基于企業(yè)構(gòu)建制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷、智能制造也罷，成就客戶價(jià)值成就自己。靜海區(qū)咨詢金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件良心推薦天津天誠(chéng)時(shí)代科技河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂服務(wù)很滿意。

智能數(shù)據(jù)平臺(tái)，為經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營(yíng)狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤(pán)活”，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值？”宇瞳CFO曾對(duì)我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出上面的問(wèn)題，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，整合了生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過(guò)大屏看板以及分析報(bào)表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)決策等業(yè)務(wù)，BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清，管得住”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化與敏捷決策。

金蝶云·星空推出了計(jì)劃模擬解決方案，幫助企業(yè)快速回復(fù)客戶交期，提升客戶服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)獲單能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。計(jì)劃模擬主要針對(duì)兩種應(yīng)用場(chǎng)景：1、客戶緊急需求臨時(shí)詢單，在金蝶云·星空系統(tǒng)建立銷售訂單，制造企業(yè)根據(jù)客戶需求模擬出**早交貨日期并答復(fù)客戶，客戶再根據(jù)交期決定是否下訂單，這是制造企業(yè)獲客的重要環(huán)節(jié)；2、系統(tǒng)中已建立銷售訂單，企業(yè)在訂單審核前模擬計(jì)算交期進(jìn)行訂單評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后再審核訂單、給客戶交期承諾；或是針對(duì)審核后的銷售訂單或預(yù)測(cè)單，重新進(jìn)行計(jì)劃模擬，產(chǎn)生模擬運(yùn)算結(jié)果（**早交貨日期、模擬計(jì)劃訂單、物料供需匯總等），若認(rèn)可模擬結(jié)果，則可按模擬結(jié)果正式執(zhí)行生產(chǎn)和采購(gòu)業(yè)務(wù)。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件性價(jià)比方便。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值中密以單體組織的生產(chǎn)管理向多工廠協(xié)同的集團(tuán)制造運(yùn)營(yíng)體系轉(zhuǎn)型，從集團(tuán)視角統(tǒng)一梳理物料體系、BOM結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝與工廠分工，實(shí)現(xiàn)智能制造的精細(xì)化管理體系建設(shè)，通過(guò)金蝶云·星空EBC，助推中密的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。站在多元化、國(guó)際化的視角，中密控股開(kāi)始為客戶量身定制不同設(shè)備、不同運(yùn)行工況下機(jī)械密封整體解決方案業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品供應(yīng)模式向產(chǎn)品+服務(wù)的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步擴(kuò)展了市場(chǎng)空間，加強(qiáng)了客戶黏性。中密未來(lái)將圍繞主業(yè)做大、做精、做強(qiáng)，同時(shí)利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)拓寬業(yè)務(wù)范圍?；诮鸬啤ば强掌脚_(tái)，加快實(shí)施公司密封產(chǎn)業(yè)智能制造項(xiàng)目，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，再用兩到三年實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化，支撐公司戰(zhàn)略與模式轉(zhuǎn)型?；诮鸬啤ば强掌脚_(tái)，中密覆蓋并管理大客戶2500+家，鏈接1100+家供應(yīng)商，涉及10萬(wàn)多種物料的供應(yīng)協(xié)同，重構(gòu)了鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的能力。從進(jìn)銷存到生產(chǎn)具體執(zhí)行再到**終財(cái)務(wù)核算，中密已經(jīng)形成一個(gè)面向員工內(nèi)部協(xié)作與賦能的高效業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)平臺(tái)，涉及4家組織，服務(wù)全國(guó)超1000+員工，金蝶云·星空成為了員工賦能的重要平臺(tái)。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂體驗(yàn)方便。津南區(qū)試用金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技

南開(kāi)區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)方便。薊州區(qū)購(gòu)買金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

企業(yè)存在的目的，從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r(jià)值，并從中賺取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏。客戶是基礎(chǔ)，股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人，他們?cè)敢獍淹镀睓?quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因，這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代，企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分，核算顆粒度大，通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特征，業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問(wèn)題，很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)人員手工完成報(bào)表的拆分，費(fèi)用分?jǐn)?，收入重算等操作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致，得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可，成為困擾當(dāng)前財(cái)務(wù)的一道難題。薊州區(qū)購(gòu)買金蝶云星辰生產(chǎn)管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好