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供應(yīng)鏈管理平臺，為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)賦能提效供應(yīng)鏈采購管理、庫存管理是制造業(yè)生產(chǎn)的**支撐部門?！叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋，而是用數(shù)據(jù)說話；如果我們不用再被生產(chǎn)在后面追，而是生產(chǎn)原料隨要隨有，那么我們供應(yīng)鏈就真的能挺直腰桿說話了”宇瞳供應(yīng)鏈主管這樣激動的對員工說。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)***數(shù)字化的序幕拉開，通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程，重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價格、變更等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程，實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一條龍在線化業(yè)務(wù)協(xié)同，極大提升了宇瞳業(yè)務(wù)協(xié)同效率，讓供應(yīng)鏈部門真正“能挺腰桿說話”。

應(yīng)用價值快速建立管理體系，順利通過華為驗證，達(dá)到量產(chǎn)要求：打通“人、機、料、法、環(huán)”，實現(xiàn)智能信息化管理，建立了全方面質(zhì)量管理體系；研產(chǎn)銷異地高效協(xié)同：研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷售中心通過一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺應(yīng)用，打破地域壁壘，實現(xiàn)異地同工，各相關(guān)部門緊密協(xié)作，快速響應(yīng)市場變化，高效地設(shè)計并生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品；短期內(nèi)完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化：通過信息化，實現(xiàn)流程梳理及快速固化，同時也滿足了初創(chuàng)企業(yè)對系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務(wù)的靈活多變需求。紅橋區(qū)金蝶金蝶財務(wù)軟件性價比周到。

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UDI發(fā)碼賦碼平臺為生產(chǎn)企業(yè)基于法規(guī)和企業(yè)管理需求制定合適的UDI編碼規(guī)范，并為其導(dǎo)入編碼規(guī)則，指導(dǎo)企業(yè)將UDI與現(xiàn)有標(biāo)簽系統(tǒng)相融合，協(xié)同生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線改造與軟件升級，確立包裝層級編碼設(shè)計，實現(xiàn)在各級包裝上應(yīng)用合法的追溯識別標(biāo)識碼。2UDI追溯平臺協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)將ERP流程與UDI相融合，在原材料、工序流程、庫存、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全流程追溯，實現(xiàn)追溯可視化。使生產(chǎn)企業(yè)切實履行UDI賦碼、追溯、召回、不良事件處理等義務(wù)。基于UDI在經(jīng)營流通環(huán)節(jié)實現(xiàn)追溯管理按照UDI試點要求，醫(yī)療器械經(jīng)營流通企業(yè)形成醫(yī)療器械經(jīng)營流通業(yè)務(wù)中應(yīng)用***標(biāo)識的工作流程，驗證多碼并行的操作性，制定***標(biāo)識數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接操作流程，探索與醫(yī)療器械注冊人、使用單位、監(jiān)管部門協(xié)同機制。金蝶云·星空將UDI與GSP系統(tǒng)完全一體化融合，幫助經(jīng)營流通企業(yè)制定在采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務(wù)、不良事件報告、糾正、召回、投訴等供應(yīng)鏈全過程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)追溯。使用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)天誠時代楊總服務(wù)很細(xì)心