目前金蝶蒼穹整個(gè)技術(shù)棧中采用開(kāi)源 + 自研的比例比較高，這是因?yàn)樯n穹從研發(fā)之初就定下了一個(gè)強(qiáng)制要求——不能用任何商用軟件。理由也很簡(jiǎn)單，選用商用軟件對(duì)于做公有云服務(wù)的金蝶來(lái)說(shuō)，成本太高。后來(lái)，在國(guó)家政策層面，自主可控、國(guó)產(chǎn)替代成為“關(guān)鍵詞”，這也與蒼穹“開(kāi)源 + 自研” 的思路一致。據(jù)了解，蒼穹已經(jīng)與華為鯤鵬生態(tài)體系全棧技術(shù)完成適配。天津金蝶軟件代理商天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用方便。紅橋區(qū)用金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)良心推薦天津天誠(chéng)時(shí)代科技

應(yīng)用價(jià)值快速建立管理體系，順利通過(guò)華為驗(yàn)證，達(dá)到量產(chǎn)要求：打通“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，實(shí)現(xiàn)智能信息化管理，建立了全方面質(zhì)量管理體系；研產(chǎn)銷異地高效協(xié)同：研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷售中心通過(guò)一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)應(yīng)用，打破地域壁壘，實(shí)現(xiàn)異地同工，各相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，高效地設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；短期內(nèi)完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化：通過(guò)信息化，實(shí)現(xiàn)流程梳理及快速固化，同時(shí)也滿足了初創(chuàng)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務(wù)的靈活多變需求。紅橋區(qū)用金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)良心推薦天津天誠(chéng)時(shí)代科技河西區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件體驗(yàn)合適。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動(dòng)化率95%在財(cái)務(wù)核算上，中密銷售團(tuán)隊(duì)按小組劃分**利潤(rùn)中心，其他部門(mén)也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤(rùn)中心進(jìn)行利潤(rùn)核算，核算難度非常大。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到：“每次領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)表我們都要加班加點(diǎn)地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過(guò)金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準(zhǔn)確性；第二，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個(gè)部門(mén)能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計(jì)口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)，也提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免各方數(shù)據(jù)“打架”；第三，實(shí)現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內(nèi)部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風(fēng)險(xiǎn)，也提高系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性。

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生產(chǎn)管理平臺(tái)，為生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)智能化管控“生產(chǎn)管理不能再靠筆記、口說(shuō)，要靠電腦、機(jī)器，現(xiàn)在是信息化的年代，是靠科學(xué)的年代，讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來(lái)，只有生產(chǎn)制造智能化了，我們產(chǎn)品才不會(huì)誤工、不會(huì)材料浪費(fèi)，不會(huì)拖客戶貨期”宇瞳生產(chǎn)主管說(shuō)。通過(guò)生產(chǎn)管理全線業(yè)務(wù)在線化、系統(tǒng)化，極大提升了生產(chǎn)管理水平，提升了產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。宇瞳通過(guò)金蝶云·星空生產(chǎn)管理、智慧車間支撐起了生產(chǎn)管理、質(zhì)檢一體化流程等智能管控流程，通過(guò)流程再造重新規(guī)范與定義了生產(chǎn)的管控節(jié)點(diǎn)，重新規(guī)范了生產(chǎn)過(guò)程中物料的領(lǐng)用、入庫(kù)、不良、價(jià)格、變更、工單處理、質(zhì)量管理、異常處理等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程。紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用很滿意。紅橋區(qū)用金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)良心推薦天津天誠(chéng)時(shí)代科技

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