商品 1、配置差異化的產(chǎn)品 是能夠在市場脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)之一，門店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是重點(diǎn)，一般做到形象款產(chǎn)品占到15%，利潤款產(chǎn)品占到55%，促銷款產(chǎn)品占到30%，這樣的一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠比較大化的提升門店效益； 2、及時(shí)淘汰不**產(chǎn)品 需要及時(shí)淘汰不**的產(chǎn)品，加大門店產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率，提升門店的坪效； 3、市場優(yōu)化門店產(chǎn)品擺場結(jié)構(gòu)給到顧客一種耳目一新的感覺， 這也是讓門店活起來的關(guān)鍵； 4、時(shí)刻保持競爭力 針對目前市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)場日益嚴(yán)重的情況，從以上三個(gè)方面爭取做到人有 我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我新，讓整個(gè)門店產(chǎn)品始終處于一個(gè)有競爭力的地位。《餐飲贏利模式》如何參加培訓(xùn)呢？楊浦區(qū)***餐飲贏利模式歡迎來電

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者加盟開店的初衷是為了生計(jì)，為了賺錢，也有人為了夢想，為了情懷。不管初衷是什么，做餐飲終究是門生意，生意皆有經(jīng)營之道。很多創(chuàng)業(yè)者加盟開店一心考慮怎么賺錢，卻很少考慮該怎么規(guī)劃店面，怎么做到長久經(jīng)營。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?！缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。普陀區(qū)餐飲贏利模式《餐飲贏利模式》培訓(xùn)在哪里？

營業(yè)時(shí)間是企業(yè)服務(wù)能力的一個(gè)反映，餐飲店要按照客人的需求，確定每天的開業(yè)、結(jié)束時(shí)間，以及專門的用餐時(shí)間，如有的冷餐會(huì)是從下午3點(diǎn)鐘到6點(diǎn)鐘，夜宵可以從晚上9點(diǎn)鐘以后開始。另外，還要設(shè)法縮短開門營業(yè)前的預(yù)備工作時(shí)間，因?yàn)檫@段時(shí)間雖然不影響營業(yè)額，但與管理費(fèi)用有關(guān)，哪怕縮短一分鐘，也可使成本降低。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?！缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。

在新的互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，如何行之有效地拓客、留客、鎖客，是經(jīng)營門店一輩子都要思考的事。 經(jīng)營門店，究竟經(jīng)營的是什么？ 這個(gè)問題會(huì)有很多答案。有人說是經(jīng)營管理，還有經(jīng)營項(xiàng)目，還有經(jīng)營客戶，還有經(jīng)營員工，還有經(jīng)營自己······ 利潤哪里來？——消費(fèi)！ 是誰在消費(fèi)？——客戶！ 為什么消費(fèi)？——滿意！ 所以，從商業(yè)本質(zhì)來看，筆者想說：經(jīng)營門店，就是經(jīng)營客戶的滿意度。 有滿意度才會(huì)有傳播力，有傳播力才會(huì)有美譽(yù)度，有美譽(yù)度才有品牌效應(yīng)，有品牌效應(yīng)才會(huì)有忠誠度?！恫惋嬟A利模式》該選哪家？

正所謂沒有寒冬的市場，只有寒冬的心態(tài)，那么如何從各方面去改變自己如今寒冬的心態(tài)，是擺在經(jīng)銷商面前迫切需要解決的難題。 1、主攻重點(diǎn)市場 這是解決問題的根本，雖說目前主流重點(diǎn)市場的競爭日益激烈，但是市場的容量畢竟擺在那里，蛋糕的大小決定了你銷量的高低，也只有打開現(xiàn)有的主流重點(diǎn)市場，才能進(jìn)一步的進(jìn)行自我品牌的擴(kuò)大； 2、充分做好節(jié)假日的促銷 現(xiàn)如今的市場已經(jīng)到了活動(dòng)頻現(xiàn)的時(shí)候，那么如何做好每次的節(jié)假日促銷是經(jīng)銷商必須把握的機(jī)會(huì)，活動(dòng)方案的呈現(xiàn)，獎(jiǎng)罰政策的制定，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控以及強(qiáng)的執(zhí)行力的落地都是一場促銷活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?！缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。開餐飲店十八項(xiàng)秘笈《《餐飲贏利模式》》！徐匯區(qū)質(zhì)量餐飲贏利模式培訓(xùn)中心

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2018年，又有一大批餐飲店倒下了！清華總裁辦34名學(xué)員眾籌開的主題飯店，因經(jīng)營不善宣布破產(chǎn)；北京全聚德15家子公司虧損嚴(yán)重；廣州團(tuán)膳**企業(yè)和興隆旗下196家食堂因資金問題面臨停業(yè)。 只有20%的餐廳可以盈利，在北上廣深，餐廳每月平均倒閉率高達(dá)10%。在實(shí)際經(jīng)營中，餐飲企業(yè)都會(huì)面臨不同的難痛點(diǎn)。 不管是做任何生意，在開業(yè)之前的準(zhǔn)備就要花費(fèi)掉很多的金錢了，但是有投資才會(huì)有回報(bào)，做餐飲生意也是一樣，前期有很多環(huán)節(jié)都需要不少的資金投入，那么新飯店一般要熬幾個(gè)月才能盈利，記住一下這幾點(diǎn)就不要太久。 采購須謹(jǐn)慎，注意成本與原料品質(zhì)、管理好廚房，控制制作的成本和質(zhì)量、經(jīng)營有規(guī)劃，做好餐廳的綜合管理... 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?！缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。楊浦區(qū)***餐飲贏利模式歡迎來電

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