開店經(jīng)營(yíng)老板必須要清楚自己餐廳菜的毛利率是多少。毛利率是指產(chǎn)品銷售毛利與產(chǎn)品銷售金額的比例，它是反映產(chǎn)品銷售盈利程度的指標(biāo)。成本率是產(chǎn)品的原材料成本對(duì)產(chǎn)品的銷售額的比例，是反映原材料成本占銷售額比重的指標(biāo)。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。從新餐飲盈利你能學(xué)到什么呢？江蘇***新餐飲盈利培訓(xùn)哪家好

人均服務(wù)的座位數(shù)少，服務(wù)人員的工作效率不高，就會(huì)使勞動(dòng)成本開支過大，技術(shù)水平不高。當(dāng)然，不同的餐飲店服務(wù)類型，不同的營(yíng)業(yè)時(shí)間，對(duì)于人均服務(wù)的座位數(shù)的需求也不同，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)餐飲店本身的服務(wù)特點(diǎn)與要求，制定出合理的人員配額，以便大限度地挖掘潛力，減少人力開支，提高-效益。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。崇明區(qū)專業(yè)新餐飲盈利培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從新餐飲盈利你能知道什么？

回頭客幾乎是餐廳能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的重要支持者。要留住回頭客除了在物質(zhì)上的享受，產(chǎn)品的不斷更新，更重要的是客人在餐廳消費(fèi)時(shí)附加值，主要表現(xiàn)在對(duì)客人消費(fèi)習(xí)慣的了解和尊重，對(duì)客人的關(guān)心，以及站在客人立場(chǎng)為客人著想等方面。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?！缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。

好的產(chǎn)品應(yīng)該是人人都喜歡吃的，能消費(fèi)起的，看起來還要漂亮 顏值高的菜品（高顏值的產(chǎn)品，有一種好處，就是能吸引客戶拍照，從而通過顧客的朋友圈進(jìn)行二次傳播，這是一種幾乎沒有成本的有效營(yíng)銷方式。） 利用套餐，來滿足不同客戶需求，提高店鋪利潤(rùn) （餐廳設(shè)置了多種套餐，普通套餐，客單價(jià)就比較低，適合大多數(shù)場(chǎng)景，性價(jià)比很高；而另一份為套餐，內(nèi)容就比較豐富，食材比較特殊，能夠滿足對(duì)口味挑剔，但對(duì)價(jià)格不敏感的顧客。） 產(chǎn)品口味好（合理搭配每一道菜品的營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成，為顧客帶來細(xì)致的味覺體驗(yàn)和飲食健康。） 餐廳的價(jià)格合適。好的產(chǎn)品，應(yīng)該是大眾都能消費(fèi)的起。餐廳的產(chǎn)品價(jià)格要合適，性價(jià)比非常高，非常接地氣。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?！缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。亨星新餐飲盈利期待您的到來。

   多數(shù)創(chuàng)業(yè)者加盟開店的初衷是為了生計(jì)，為了賺錢，也有人為了夢(mèng)想，為了情懷。不管初衷是什么，做餐飲終究是門生意，生意皆有經(jīng)營(yíng)之道。很多創(chuàng)業(yè)者加盟開店一心考慮怎么賺錢，卻很少考慮該怎么規(guī)劃店面，怎么做到長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。

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    就是做飯店老板要有一顆仁愛之心。對(duì)于店內(nèi)的員工，其實(shí)光是制度與經(jīng)理的管理是不夠的。要有企業(yè)文化，老板要以人為本，說簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是把大家真正當(dāng)成家庭成員來看，讓大家感覺到家的溫暖，多換位思考，人心一旦歸于飯店時(shí)。你的制度什么呀的，什么管理呀。就是經(jīng)理很順利的事了。如果一個(gè)老板讓員工感覺有點(diǎn)監(jiān)視的感覺，或是更多的懷疑的感覺。我想這個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)當(dāng)靠強(qiáng)硬的制度或管理是不行的。亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客，服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等，為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?！缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班，用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。 江蘇***新餐飲盈利培訓(xùn)哪家好

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