在新的互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,如何行之有效地拓客、留客、鎖客,是經(jīng)營門店一輩子都要思考的事。 經(jīng)營門店,究竟經(jīng)營的是什么? 這個問題會有很多答案。有人說是經(jīng)營管理,還有經(jīng)營項目,還有經(jīng)營客戶,還有經(jīng)營員工,還有經(jīng)營自己······ 利潤哪里來?——消費! 是誰在消費?——客戶! 為什么消費?——滿意! 所以,從商業(yè)本質(zhì)來看,筆者想說:經(jīng)營門店,就是經(jīng)營客戶的滿意度。 有滿意度才會有傳播力,有傳播力才會有美譽度,有美譽度才有品牌效應(yīng),有品牌效應(yīng)才會有忠誠度。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。先注重選址,后注重經(jīng)營?靜安區(qū)***餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心
正所謂沒有寒冬的市場,只有寒冬的心態(tài),那么如何從各方面去改變自己如今寒冬的心態(tài),是擺在經(jīng)銷商面前迫切需要解決的難題。 1、主攻重點市場 這是解決問題的根本,雖說目前主流重點市場的競爭日益激烈,但是市場的容量畢竟擺在那里,蛋糕的大小決定了你銷量的高低,也只有打開現(xiàn)有的主流重點市場,才能進一步的進行自我品牌的擴大; 2、充分做好節(jié)假日的促銷 現(xiàn)如今的市場已經(jīng)到了活動頻現(xiàn)的時候,那么如何做好每次的節(jié)假日促銷是經(jīng)銷商必須把握的機會,活動方案的呈現(xiàn),獎罰政策的制定,關(guān)鍵節(jié)點的把控以及強的執(zhí)行力的落地都是一場促銷活動成敗的關(guān)鍵。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。閔行區(qū)火爆餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)價格合理創(chuàng)業(yè)想開餐飲店,需要關(guān)注哪些?
營業(yè)時間是企業(yè)服務(wù)能力的一個反映,餐飲店要按照客人的需求,確定每天的開業(yè)、結(jié)束時間,以及專門的用餐時間,如有的冷餐會是從下午3點鐘到6點鐘,夜宵可以從晚上9點鐘以后開始。另外,還要設(shè)法縮短開門營業(yè)前的預(yù)備工作時間,因為這段時間雖然不影響營業(yè)額,但與管理費用有關(guān),哪怕縮短一分鐘,也可使成本降低。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。
好的產(chǎn)品應(yīng)該是人人都喜歡吃的,能消費起的,看起來還要漂亮 顏值高的菜品(高顏值的產(chǎn)品,有一種好處,就是能吸引客戶拍照,從而通過顧客的朋友圈進行二次傳播,這是一種幾乎沒有成本的有效營銷方式。) 利用套餐,來滿足不同客戶需求,提高店鋪利潤 (餐廳設(shè)置了多種套餐,普通套餐,客單價就比較低,適合大多數(shù)場景,性價比很高;而另一份為套餐,內(nèi)容就比較豐富,食材比較特殊,能夠滿足對口味挑剔,但對價格不敏感的顧客。) 產(chǎn)品口味好(合理搭配每一道菜品的營養(yǎng)構(gòu)成,為顧客帶來細致的味覺體驗和飲食健康。) 餐廳的價格合適。好的產(chǎn)品,應(yīng)該是大眾都能消費的起。餐廳的產(chǎn)品價格要合適,性價比非常高,非常接地氣。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。創(chuàng)業(yè)想開一家飯店,沒有基礎(chǔ)需要注意哪些?
線上線下結(jié)合,擴大店鋪盈利范圍 一家餐廳只做堂食,盈利范圍是很有限的,因為堂食只能做店鋪兩公里以內(nèi)生意,而做線上,店鋪就能做周邊五公里以內(nèi)的生意。 一家餐廳生意要好,除去老板自身經(jīng)營能力外,餐廳本身也要具備特色比如產(chǎn)品、裝修或店鋪的文化底蘊,這些也是一家店鋪生意會火的關(guān)鍵??偠灾?,產(chǎn)品決定店鋪是否會鎖住客戶,而裝修和店鋪文化決定著顧客是否愿意將店鋪推薦給周邊人。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。創(chuàng)業(yè)想開一家小餐館,沒有基礎(chǔ)需要注意哪些?虹口區(qū)質(zhì)量餐飲創(chuàng)業(yè)
初次創(chuàng)業(yè)開飯店應(yīng)該注意哪些技巧?靜安區(qū)***餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心
針對相關(guān)餐飲店長,餐飲經(jīng)營管理咨詢,品牌策劃,品牌設(shè)計發(fā)展迅猛的情況,我國市場基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系,使得每個行業(yè)都顯得平臺化趨勢日益明顯。從消費水平變化趨勢看,伴隨經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高、銷售的不斷完善,我國人均的購買力將繼續(xù)增強。因此做好相關(guān)服務(wù),正是發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)的重要課題。服務(wù)型的發(fā)展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”,但在這些小趨勢下,大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù)。中國經(jīng)濟發(fā)展進入新周期,在未來增量市場向存量市場過度的過程中,餐飲店長,餐飲經(jīng)營管理咨詢,品牌策劃,品牌設(shè)計的重要性在逐步提升。從資產(chǎn)配置的角度來說,成熟市場模式中,餐飲店長,餐飲經(jīng)營管理咨詢,品牌策劃,品牌設(shè)計也是重要的配置方向。而當(dāng)下,技術(shù)和消費變化,又給這個領(lǐng)域帶來更多機會與挑戰(zhàn)。靜安區(qū)***餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心
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