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老板與員工利益的平衡點(diǎn)一定要找準(zhǔn)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是老板要知道員工的心理在想什么。工資待遇,吃,住這些必須的條件是一定要重視并且要解決的。如果這個(gè) 基本的東西都達(dá)不到,我想你的飯店暫時(shí)別開。對(duì)于現(xiàn)在招工難的問題,尤其在餐飲界更是難上加難。如果沒有一個(gè)好的環(huán)境,想要留住一些合格的人是很難的。而且開業(yè)了之后獎(jiǎng)勵(lì)制度也是很重要的,不管你掙還是賠,你不能在這些問題上省錢。人可能少,但是制度不能少。對(duì)于員工利益問題要時(shí)時(shí)跟進(jìn),了解行情內(nèi)外的一些具體細(xì)節(jié)。不能光憑一已之見就想當(dāng)然。這樣員工會(huì)讓員工流失很快的。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),上海哪家做得好?浦東新區(qū)質(zhì)量餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)咨詢客服
1、與一些主流賣場(chǎng)進(jìn)行深度合作 現(xiàn)在的家居建材行業(yè)已經(jīng)不再是自己能夠單打獨(dú)斗就能夠闖出來(lái)的市場(chǎng),95%的經(jīng)銷商都是依靠賣場(chǎng)而活,也正是因?yàn)槿绱?,加深與物業(yè)的合作是你能夠在商場(chǎng)眾多品牌脫穎而出的重要條件,好的賣場(chǎng)至少能保證必不可少的客流量,那么該如何把握住就需要靠自身的本領(lǐng); 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。 虹口區(qū)口碑好餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)哪家專業(yè)餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),亨星值得您信賴。
將美食和文化融入進(jìn)店鋪 有文化的餐廳,會(huì)提升顧客的用餐體驗(yàn),會(huì)增加顧客對(duì)店鋪的好感度以及信任感。將千年的民俗文化融入進(jìn)了餐廳,這樣做的好處就是,當(dāng)顧客在餐廳用餐時(shí),不僅享受到了豐盛的美食,也能感受到從自己周圍撲面而來(lái)的文化氣息。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。
在新的互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,如何行之有效地拓客、留客、鎖客,是經(jīng)營(yíng)門店一輩子都要思考的事。 經(jīng)營(yíng)門店,究竟經(jīng)營(yíng)的是什么? 這個(gè)問題會(huì)有很多答案。有人說(shuō)是經(jīng)營(yíng)管理,還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,還有經(jīng)營(yíng)客戶,還有經(jīng)營(yíng)員工,還有經(jīng)營(yíng)自己······ 利潤(rùn)哪里來(lái)?——消費(fèi)! 是誰(shuí)在消費(fèi)?——客戶! 為什么消費(fèi)?——滿意! 所以,從商業(yè)本質(zhì)來(lái)看,筆者想說(shuō):經(jīng)營(yíng)門店,就是經(jīng)營(yíng)客戶的滿意度。 有滿意度才會(huì)有傳播力,有傳播力才會(huì)有美譽(yù)度,有美譽(yù)度才有品牌效應(yīng),有品牌效應(yīng)才會(huì)有忠誠(chéng)度。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教你什么?
根據(jù)目標(biāo)客戶和項(xiàng)目定位來(lái)確定整體店鋪的設(shè)計(jì)比如裝修、餐品以及用品,以此來(lái)傳遞店鋪的品牌調(diào)性,比如冷酷萌趣、性感等。 如此做,不僅能吸引顧客進(jìn)店,也能使顧客容易記住店鋪,更能刺激顧客的食欲,如此經(jīng)營(yíng)店鋪的營(yíng)業(yè)額自然會(huì)很高。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)歡迎您的加入。閔行區(qū)專業(yè)餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)需要多少錢
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我見過很多餐飲老板,由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境越來(lái)越緊張,其他行業(yè)不好做了,把餐飲從副業(yè)轉(zhuǎn)成自己的主業(yè),可是,越多精力放在實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)上,越是發(fā)現(xiàn)不足,每天盯著店鋪的賬本,看著稀稀拉拉的客人,覺得生意不好干脆不要用那么多人,本來(lái)六個(gè)人干活,干脆裁掉兩個(gè),老板試圖通過自己的勞動(dòng)和自己的時(shí)間節(jié)省資金。 結(jié)果老板自己開始參與門店的日常工作,收銀是他、財(cái)務(wù)是他、廚子是他、有時(shí)候人多了服務(wù)員也是他,每天忙得不亦樂乎,但月底盤賬發(fā)現(xiàn),營(yíng)業(yè)額沒差多少。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。浦東新區(qū)質(zhì)量餐飲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)咨詢客服
上海亨星實(shí)業(yè)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海亨星實(shí)業(yè)有限和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!