提高工作效率的13**則 ? 1.制定時間管理計劃;2.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感;3.學會授權;4.有效的會議;5.整潔條理;6.專心致志,有始有終;7.簡化工作流程;8.一次做好,次次做好;9.克服拖延,現(xiàn)在就做;10.當日事當日畢;11.善用零散時間;12.利用節(jié)省時間的工具;13.快速的閱讀法。 布置工作要明確這6點 ? 1)結果:讓員工確認清楚工作的結果; 2)標準:明確工作驗收標準,包括時效; 3)價值:向員工說明工作的重要性(貢獻、價值); 4)資源:告訴員工有多少資源可用(人財物); 5)責任:確定讓員工對結果承諾,做不到如何負責。 6)激勵:給員工利益預期,做好了能收獲什么。 亨星商服是服務于餐飲創(chuàng)客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤枴?單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路?!恫惋嬟A利模式》歡迎您的加入。崇明區(qū)質量餐飲盈利培訓來電咨詢
飯店老板要有一顆氣度之心。意思就是老板要有氣吞山河的氣勢,有海納百川的胸懷,在開飯店之前要想到一切:店面的選址、員工的招聘、管理人員的選擇、飯店經營的方向、自己經濟預算、打算養(yǎng)這家飯店多久等。這些問題回答了之后,你再考慮一下自己是否能做到了。 亨星商服是服務于餐飲創(chuàng)客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。虹口區(qū)口碑好餐飲盈利培訓哪家好開餐飲店前先上《餐飲贏利模式》課程,少走彎路。
人均銷售額是指餐飲總收入除以全體出勤人員數的比值,它反映的是各個餐飲網點的勞動效率水平。人均創(chuàng)收高,說明該餐飲店的勞動效率高,勞動成本低;反之,則說明勞動效率不理想,勞動成本高。人均銷售額可以幫助管理人員對各個餐飲店的實際經營效益作對比,從中發(fā)現(xiàn)效益差、人均創(chuàng)收少的部門,并查找原因,找出解決問題的辦法。 亨星商服是服務于餐飲創(chuàng)客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤枴?單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。
就是做飯店老板要有一顆仁愛之心。對于店內的員工,其實光是制度與經理的管理是不夠的。要有企業(yè)文化,老板要以人為本,說簡單一點,就是把大家真正當成家庭成員來看,讓大家感覺到家的溫暖,多換位思考,人心一旦歸于飯店時。你的制度什么呀的,什么管理呀。就是經理很順利的事了。如果一個老板讓員工感覺有點監(jiān)視的感覺,或是更多的懷疑的感覺。我想這個企業(yè)要做大做強當靠強硬的制度或管理是不行的。 亨星商服是服務于餐飲創(chuàng)客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤枴?單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路?!恫惋嬟A利模式》如何提高餐廳的營業(yè)額?
餐飲行業(yè)的組成本就是由“餐”和“飲”兩個部分組成的,但長久以來,許多的餐飲店都只將重心放在“美餐”之上,然而在競爭激烈化、盈利越發(fā)困難的時代,這個只做到餐飲一半模式的餐飲店越發(fā)顯得無力單薄,所以不少品牌開始打造自由的高質量飲品。以結合“餐”與“飲”的餐飲雙重標準,來達到餐飲店的現(xiàn)下尷尬的盈利狀態(tài)。 亨星商服是服務于餐飲創(chuàng)客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路?!恫惋嬟A利模式》讓您在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。嘉定區(qū)正規(guī)餐飲盈利來電咨詢
從《餐飲贏利模式》你能學到什么呢?崇明區(qū)質量餐飲盈利培訓來電咨詢
在新的互聯(lián)網大潮之下,如何行之有效地拓客、留客、鎖客,是經營門店一輩子都要思考的事。 經營門店,究竟經營的是什么? 這個問題會有很多答案。有人說是經營管理,還有經營項目,還有經營客戶,還有經營員工,還有經營自己······ 利潤哪里來?——消費! 是誰在消費?——客戶! 為什么消費?——滿意! 所以,從商業(yè)本質來看,筆者想說:經營門店,就是經營客戶的滿意度。 有滿意度才會有傳播力,有傳播力才會有美譽度,有美譽度才有品牌效應,有品牌效應才會有忠誠度。 亨星商服是服務于餐飲創(chuàng)客,服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤枴?單店盈利班,用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。崇明區(qū)質量餐飲盈利培訓來電咨詢
上海亨星實業(yè)有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標,有組織有體系的公司,堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海亨星實業(yè)有限和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質、服務來贏得市場,我們一直在路上!