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近兩年,大量的資金涌入餐飲行業(yè),據(jù)《中國(guó)餐飲報(bào)告2018》統(tǒng)計(jì),餐飲年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.7%,新店存活期*5.5個(gè)月,餐飲倒閉率達(dá)60%,很顯然,新時(shí)代的餐飲已儼然成狼多肉少的競(jìng)爭(zhēng)格局。過(guò)去的餐飲,競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有現(xiàn)在那么激烈,把產(chǎn)品做得足夠好吃把價(jià)格控制在合理區(qū)間,就不會(huì)缺客戶。 而這個(gè)時(shí)代,決定一家店的興旺不僅*是味道和價(jià)格,還有裝修、服務(wù)、品牌格調(diào)、出餐速度、產(chǎn)品顏值等等,消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)不再停留在產(chǎn)品的本身。在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,產(chǎn)品已經(jīng)不再是餐飲企業(yè)的加分項(xiàng),而是必選項(xiàng)。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓(xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路?!恫惋嫷觊L(zhǎng)培訓(xùn)》,亨星等著您。虹口區(qū)質(zhì)量餐飲店長(zhǎng)培訓(xùn)課程歡迎來(lái)電
商品 1、配置差異化的產(chǎn)品 是能夠在市場(chǎng)脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)之一,門店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是重點(diǎn),一般做到形象款產(chǎn)品占到15%,利潤(rùn)款產(chǎn)品占到55%,促銷款產(chǎn)品占到30%,這樣的一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠比較大化的提升門店效益; 2、及時(shí)淘汰不**產(chǎn)品 需要及時(shí)淘汰不**的產(chǎn)品,加大門店產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率,提升門店的坪效; 3、市場(chǎng)優(yōu)化門店產(chǎn)品擺場(chǎng)結(jié)構(gòu)給到顧客一種耳目一新的感覺(jué), 這也是讓門店活起來(lái)的關(guān)鍵; 4、時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)力 針對(duì)目前市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)場(chǎng)日益嚴(yán)重的情況,從以上三個(gè)方面爭(zhēng)取做到人有 我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我新,讓整個(gè)門店產(chǎn)品始終處于一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的地位。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。虹口區(qū)專注餐飲店長(zhǎng)培訓(xùn)課程培訓(xùn)哪家好《餐飲店長(zhǎng)培訓(xùn)》能學(xué)到什么知識(shí)?
營(yíng)業(yè)時(shí)間是企業(yè)服務(wù)能力的一個(gè)反映,餐飲店要按照客人的需求,確定每天的開業(yè)、結(jié)束時(shí)間,以及專門的用餐時(shí)間,如有的冷餐會(huì)是從下午3點(diǎn)鐘到6點(diǎn)鐘,夜宵可以從晚上9點(diǎn)鐘以后開始。另外,還要設(shè)法縮短開門營(yíng)業(yè)前的預(yù)備工作時(shí)間,因?yàn)檫@段時(shí)間雖然不影響營(yíng)業(yè)額,但與管理費(fèi)用有關(guān),哪怕縮短一分鐘,也可使成本降低。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。
1、優(yōu)化店鋪位置 在商場(chǎng)好的位置能夠影響到門店的正??土?,門店所有的銷售提升都離不開客流量、成交率、客單值這三個(gè)關(guān)鍵因素,那么如何提升客流量是現(xiàn)在眾多門店必須加強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn),這也是在和商場(chǎng)處理好關(guān)系之后才能進(jìn)行調(diào)整; 2、做好店鋪形象包裝 擴(kuò)大店鋪位置的同時(shí)做好店面形象的包裝,為門店的日常銷售提供良好的銷售 環(huán)境; 3、做好店鋪活動(dòng)的氛圍布置 讓整個(gè)店鋪在活動(dòng)期間顯得熱鬧,喜慶,增加門店的靜吸力; 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路?!恫惋嫷觊L(zhǎng)培訓(xùn)》如何參加培訓(xùn)呢?
1、與一些主流賣場(chǎng)進(jìn)行深度合作 現(xiàn)在的家居建材行業(yè)已經(jīng)不再是自己能夠單打獨(dú)斗就能夠闖出來(lái)的市場(chǎng),95%的經(jīng)銷商都是依靠賣場(chǎng)而活,也正是因?yàn)槿绱?,加深與物業(yè)的合作是你能夠在商場(chǎng)眾多品牌脫穎而出的重要條件,好的賣場(chǎng)至少能保證必不可少的客流量,那么該如何把握住就需要靠自身的本領(lǐng); 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。 《餐飲店長(zhǎng)培訓(xùn)》培訓(xùn)哪家好?普陀區(qū)***餐飲店長(zhǎng)培訓(xùn)課程
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人均服務(wù)量是指餐飲店服務(wù)人員每人負(fù)責(zé)的餐飲店座位數(shù),它是對(duì)該餐飲店服務(wù)人員的工作能力與效率的反映。人均服務(wù)的座位數(shù)愈多,說(shuō)明工作能力愈強(qiáng)、效率愈高,而經(jīng)營(yíng)者就愈應(yīng)注意服務(wù)工作的質(zhì)量,以免出現(xiàn)人均負(fù)責(zé)的座位過(guò)多,出現(xiàn)應(yīng)接不暇而服務(wù)不周的情況。 亨星商服是服務(wù)于餐飲創(chuàng)客,服務(wù)的內(nèi)容有餐飲管理培訓(xùn)、門店策劃、品牌策劃、標(biāo)準(zhǔn)化策劃、營(yíng)銷策劃等,為創(chuàng)業(yè)者們解決難題、提供解決方案?!缎虏惋嬘嘤?xùn)》-單店盈利班,用18項(xiàng)管理秘笈教您輕松管理店鋪,了解餐飲,讓更多的餐飲人少走彎路。虹口區(qū)質(zhì)量餐飲店長(zhǎng)培訓(xùn)課程歡迎來(lái)電
上海亨星實(shí)業(yè)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海亨星實(shí)業(yè)有限和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!