數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商:助力企業(yè)邁向智能化未來的新引擎
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:帶領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的新動(dòng)力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力
企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與策略?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)開拓市場(chǎng),迎接新時(shí)代挑戰(zhàn)
擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,開啟企業(yè)發(fā)展新篇章
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義,開創(chuàng)未來商業(yè)新紀(jì)元
數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商為濟(jì)寧企業(yè)帶來了哪些實(shí)際效益?
相比時(shí)期的價(jià)差,如今的購(gòu)售電差價(jià)已經(jīng)低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易,在風(fēng)險(xiǎn)面前也不堪一擊?!爱?dāng)初進(jìn)場(chǎng)就是為了撈一把,對(duì)賠錢一點(diǎn)概念都沒有。”林伯強(qiáng)接觸多家售電公司后發(fā)現(xiàn),他們投機(jī)的心態(tài)比較重,真正要進(jìn)來搞電力的并不多。售電公司的利潤(rùn)來源是電廠的讓利,并且它要與電力用戶共享這塊利潤(rùn)?!皟r(jià)差”模式之下,發(fā)電企業(yè)在國(guó)家核定電價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行讓利,發(fā)電側(cè)被“一口價(jià)”限制,陷入和售電公司博弈差價(jià)的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認(rèn)為,發(fā)電側(cè)一旦抱團(tuán),就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的控盤。2016年,山西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)組織23家火電企業(yè)達(dá)成并實(shí)施直供電價(jià)格壟斷協(xié)議,固定降價(jià)幅度。此舉被國(guó)家發(fā)改委開出了7000萬元壟斷罰單。踏入電力市場(chǎng)交易中心,大屏閃爍數(shù)據(jù)奔涌,交易員目光如炬、操作嫻熟,分秒間敲定大額電力訂單。天津電網(wǎng)電力市場(chǎng)交易中心口碑推薦
2017年5月5日,國(guó)家發(fā)改委、能源局印發(fā)《新能源微電網(wǎng)示范項(xiàng)目名單》,允許新能源微電網(wǎng)示范項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)新能源微電網(wǎng)范圍內(nèi)用戶的供電、供冷等能源服務(wù),價(jià)格由買賣雙方協(xié)商確定。同年11月,國(guó)家發(fā)改委和能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展分布式發(fā)電市場(chǎng)化交易試點(diǎn)的通知》,指出:"分布式發(fā)電就近利用清潔能源資源,能源生產(chǎn)和消費(fèi)就近完成,具有能源利用率高,污染排放低等優(yōu)點(diǎn),了能源發(fā)展的新方向和新形態(tài)。"并且提出了三種具體模式:1、分布式發(fā)電項(xiàng)目與電力用戶進(jìn)行電力直接交易,向電網(wǎng)企業(yè)支付"過網(wǎng)費(fèi)";2、委托電網(wǎng)企業(yè)代售電,代售電量按綜合售電價(jià)格,扣除"過網(wǎng)費(fèi)"(含網(wǎng)損電)后將其余售電收入轉(zhuǎn)付給分布式發(fā)電項(xiàng)目單位;3、電網(wǎng)企業(yè)按國(guó)家核定的各類發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)收購(gòu)電量。北京智能化電力市場(chǎng)交易中心歡迎來電電力市場(chǎng)交易中心的主要職責(zé)是促進(jìn)電力供需的平衡。
長(zhǎng)協(xié)量不足,發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣。“拿不到長(zhǎng)協(xié)就等于拿不到批發(fā)價(jià),再加上今年用電負(fù)荷增長(zhǎng),批零倒掛就是這么來的?!本胖菔垭娪邢薰究偨?jīng)理潘曉輝說。批零倒掛,即批發(fā)價(jià)高于零售價(jià),電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式,仍以低價(jià)與用戶簽約,成為點(diǎn)燃危機(jī)的“引線”。有的售電公司今年從用戶側(cè)簽到了好幾十億度的電量合同,比去年增長(zhǎng)了10億度以上。如今,這變成了一個(gè)巨大的包袱,“電量越多,虧得越慘”。
“管住中間”:建立輸配電價(jià)機(jī)制改變電網(wǎng)企業(yè)盈利模式。在推行廠網(wǎng)分離后,為保證電網(wǎng)安全,輸配環(huán)節(jié)仍由國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。由于電網(wǎng)環(huán)節(jié)具有自然壟斷屬性,需要對(duì)其進(jìn)行管制,輸配電價(jià)機(jī)制是世界普遍采取的電網(wǎng)環(huán)節(jié)管制措施。中金公司表示,2015年以來,中國(guó)致力于建立輸配電價(jià)機(jī)制,改變電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式,由賺取購(gòu)銷價(jià)差轉(zhuǎn)向賺取合理的輸配電價(jià)。改前,用戶的目錄銷售電價(jià)和發(fā)電的上網(wǎng)電價(jià)均由核定,只有可通過計(jì)算終銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)的差值得到輸配環(huán)節(jié)的價(jià)格,難以反映電網(wǎng)業(yè)務(wù)的真實(shí)成本。改后,輸配電價(jià)應(yīng)按照準(zhǔn)許成本和合理收益核定,電網(wǎng)企業(yè)賺取合理利潤(rùn),同時(shí)也有助于推動(dòng)發(fā)電側(cè)價(jià)格信號(hào)向用電側(cè)傳導(dǎo),建立真正的電力市場(chǎng)化交易機(jī)制。作為電力產(chǎn)業(yè) “紅娘”,交易中心牽線發(fā)電企業(yè)與用電大戶,雙向溝通順暢,高效促成互利共贏的合作。
電改“跨省跨區(qū)域”為何尤其重要?年前重磅文件發(fā)改體改〔2022〕118號(hào)《國(guó)家發(fā)改委國(guó)家能源局關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的指導(dǎo)意見》發(fā)布,意味著我們電改從省級(jí)市場(chǎng)的的打法,擴(kuò)大到省級(jí)市場(chǎng)——區(qū)域市場(chǎng)——全國(guó)市場(chǎng)協(xié)同并進(jìn)的打法??缡】鐓^(qū)交易為何尤為重要?那么電改進(jìn)入?yún)^(qū)域一體化、全國(guó)一體化方向,背后的執(zhí)行動(dòng)力是什么?恰恰是相當(dāng)有滲透力的“30-60雙碳目標(biāo)”。從全國(guó)層面來說,實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)納入到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的全局。31個(gè)省區(qū)市省級(jí)部門制定了實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的方案,甚至到了市級(jí)縣級(jí),都明確了具體的路線圖和時(shí)間線。電力市場(chǎng)交易中心是一個(gè)專門用于電力交易的機(jī)構(gòu)。北京電力市場(chǎng)交易中心交易一部
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由于一次性將全部工商業(yè)用戶納入電力市場(chǎng)存在困難,目前引入電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電機(jī)制進(jìn)行過渡。對(duì)暫未直接進(jìn)入電力市場(chǎng)購(gòu)電的工商業(yè)用戶由電網(wǎng)企業(yè)代理購(gòu)電,代理購(gòu)電價(jià)格主要通過場(chǎng)內(nèi)集中競(jìng)價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式形成。從價(jià)格形成機(jī)制來看,電網(wǎng)企業(yè)代理用戶電價(jià)與市場(chǎng)用戶電價(jià)的差異主要體現(xiàn)在購(gòu)電價(jià)格上。按照文件要求,優(yōu)先發(fā)電電量的低價(jià)電源用于保障居民和農(nóng)業(yè)用戶,如有剩余,可作為電網(wǎng)企業(yè)代理工商業(yè)用戶的部分電量來源,不足部分才通過市場(chǎng)化采購(gòu)。電源的差異決定了代理購(gòu)電價(jià)格和市場(chǎng)化價(jià)格有可能存在差異。天津電網(wǎng)電力市場(chǎng)交易中心口碑推薦