長(zhǎng)協(xié)量不足，發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣?！澳貌坏介L(zhǎng)協(xié)就等于拿不到批發(fā)價(jià)，再加上今年用電負(fù)荷增長(zhǎng)，批零倒掛就是這么來的。”九州售電有限公司總經(jīng)理潘曉輝說。批零倒掛，即批發(fā)價(jià)高于零售價(jià)，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價(jià)與用戶簽約，成為點(diǎn)燃危機(jī)的“引線”。有的售電公司今年從用戶側(cè)簽到了好幾十億度的電量合同，比去年增長(zhǎng)了10億度以上。如今，這變成了一個(gè)巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。電力市場(chǎng)交易中心，秉持公平原則，讓每一筆電力交易都公正合規(guī)。電力市場(chǎng)交易中心市場(chǎng)平臺(tái)

售電公司作為中間商，左手拉著電廠，右手拉著用戶?？繌陌l(fā)電企業(yè)低價(jià)批發(fā)電，再向終端電力用戶高價(jià)賣電，來獲取價(jià)差盈利。作為中國電力體制改的產(chǎn)物，引入售電公司的目的是為了激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，搞活市場(chǎng)的同時(shí)，降低用戶端的電費(fèi)負(fù)擔(dān)。售電公司主要分為三類：發(fā)電企業(yè)下屬售電公司、電網(wǎng)企業(yè)的售電公司以及獨(dú)自售電公司。如今，這條“鯰魚”卻深陷泥潭。近期，山西、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)提示。煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)攀升帶來的是連鎖反應(yīng)，發(fā)電企業(yè)虧損嚴(yán)重，發(fā)電意愿下降。在“只準(zhǔn)降不準(zhǔn)漲”的電力價(jià)格體系之下，價(jià)格波動(dòng)沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無法向下傳導(dǎo)，靠吃價(jià)差盈利的售電公司成為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的買單方，承受巨大的虧損。廣東電力交易中心6月12日披露的數(shù)據(jù)顯示，5月廣東161家售電公司累計(jì)虧損5.09億元，其中136家虧損5.16億元，虧損面超八成，只有有25家售電公司盈利，總盈利金額只有700萬元。河源無憂電力市場(chǎng)交易中心交易平臺(tái)電力市場(chǎng)交易中心的交易可以涉及不同類型的電力資源，如化石能源和可再生能源。

2020年2月，發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)自規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見》(發(fā)改體改[2020]234號(hào))，提出：2022年底前，各地結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步規(guī)范完善市場(chǎng)框架、交易規(guī)則、交易品種等，京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)的交易機(jī)構(gòu)相互融合，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化要求的電力市場(chǎng)初步形成。2025年底前，基本建成主體規(guī)范、功能完備、品種齊全、高效協(xié)同、全國統(tǒng)一的電力交易組織體系。中金公司表示，中國的電力體制由政企合一的垂直一體化經(jīng)營過渡到廠網(wǎng)分開，再由發(fā)電側(cè)多元化競(jìng)爭(zhēng)逐步向售電側(cè)市場(chǎng)化過渡。經(jīng)歷三十余年積累，目前已形成了“管住中間，放開兩頭”的電力市場(chǎng)化體制架構(gòu)以及在空間、時(shí)間、交易標(biāo)的層面均有廣闊覆蓋面的全市場(chǎng)體系結(jié)構(gòu)。

售電公司認(rèn)為，電力市場(chǎng)加速建設(shè)是解決構(gòu)建新型電力系統(tǒng)過程中各類主體間利益矛盾的比較好手段，在全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系頂層設(shè)計(jì)下有望提速，市場(chǎng)化環(huán)境下具備靈活調(diào)節(jié)能力的火電、儲(chǔ)能、抽蓄等或優(yōu)先受益，以售電和信息化角度切入電力市場(chǎng)領(lǐng)域的標(biāo)的也有望收獲成長(zhǎng)。東北證券表示，電力體制改所撬動(dòng)的投資和帶有的經(jīng)濟(jì)杠桿，正是產(chǎn)業(yè)政策良好的發(fā)起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，必須重視電力體制改的潛在規(guī)模和社會(huì)效應(yīng)。展望未來，在新基建成為穩(wěn)增長(zhǎng)、逆周期的主要發(fā)力點(diǎn)的大背景下，電力體制改，特別是其涉及的新能源發(fā)電及電網(wǎng)改造，將是促進(jìn)投資規(guī)模擴(kuò)張的重要渠道。電力市場(chǎng)交易中心攜手金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新電費(fèi)結(jié)算方式，簡(jiǎn)化流程、降低成本，加速資金回籠流轉(zhuǎn)。

電改“前世今生”三十余年積累沉淀，中國電力市場(chǎng)化改初露崢嶸。2002年，出臺(tái)《電力體制改方案》(5號(hào)文)，拉開了電力市場(chǎng)化改的序幕。按照確定“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的原則，將原國家電力公司一分為十一，成立國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩家電網(wǎng)公司和華能、大唐、國電、華電、中電投五家發(fā)電集團(tuán)和四家輔業(yè)集團(tuán)公司，為發(fā)電側(cè)市場(chǎng)塑造了市場(chǎng)主體。2015年新一輪電改啟動(dòng)，標(biāo)志性文件是《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改的若干意見》(9號(hào)文)，新一輪改的整體目標(biāo)有兩點(diǎn)，一是輸配電價(jià)核定，二是增量配網(wǎng)市場(chǎng)和售電市場(chǎng)放開，提出“在全國范圍內(nèi)逐步形成競(jìng)爭(zhēng)充分、開放有序、健康發(fā)展的市場(chǎng)體系”電力市場(chǎng)交易中心通過拍賣等方式進(jìn)行電力資源的分配。天津代理電力市場(chǎng)交易中心合作

于電力市場(chǎng)交易中心，發(fā)電方與購電方實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的共贏。電力市場(chǎng)交易中心市場(chǎng)平臺(tái)

一是要提升電力市場(chǎng)的適應(yīng)性，增強(qiáng)可再生能源特性需要的市場(chǎng)“流動(dòng)性”，鼓勵(lì)新能源采用報(bào)價(jià)報(bào)量的方式參與市場(chǎng)，并提出“報(bào)價(jià)未中標(biāo)電量不納入棄風(fēng)棄光電量考核”和通過現(xiàn)貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)調(diào)峰服務(wù)。二是配合新能源“大電量、小容量”的生產(chǎn)特性，推動(dòng)新型電力系統(tǒng)中傳統(tǒng)機(jī)組由提供“大電量、大容量”轉(zhuǎn)向提供“小電量、大容量”，建立適應(yīng)這一變化需要的容量成本回收機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)機(jī)組主要依靠提供新型電力系統(tǒng)所需有效容量(即提供負(fù)荷高峰時(shí)段的“大容量”)生存發(fā)展新投資回報(bào)機(jī)制。電力市場(chǎng)交易中心市場(chǎng)平臺(tái)