一般而言，公司更愿意在行業(yè)低迷期推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，因?yàn)檫@時(shí)候推出的考核指標(biāo)更容易完成，效應(yīng)也更加理想。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行包括以下八個(gè)步驟：步，確定股權(quán)合作的內(nèi)容：包含做什么、公司的經(jīng)營(yíng)范圍等。第二步，了解股權(quán)結(jié)構(gòu)，股樹(shù)權(quán)分為三種含義：期權(quán)(只有分紅權(quán)、沒(méi)有注冊(cè)，民營(yíng)企業(yè)亦稱之為分紅權(quán));虛擬股(在完成一定的目標(biāo)或時(shí)間的前提下有注冊(cè)，需以合同形式提前約定);注冊(cè)股(擁有法律章程保護(hù)的注冊(cè)權(quán))。第三步，科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)管理。第四步，不斷吸納全體員工的文化，構(gòu)建良好的統(tǒng)一文化體系。第五步，規(guī)定股份的贈(zèng)予要點(diǎn)，例如兩年內(nèi)為期權(quán)或虛擬股，兩年內(nèi)離開(kāi)無(wú)股份，兩年以上可以轉(zhuǎn)為注冊(cè)股，但離開(kāi)按注冊(cè)資本的百分比進(jìn)行賠償?shù)?。第六步，?quán)力規(guī)定，如財(cái)務(wù)權(quán)和戰(zhàn)略權(quán)歸集團(tuán)董事會(huì)，干部任免歸集團(tuán)總裁辦，人員招聘與業(yè)績(jī)管理歸分子公司總經(jīng)理。第七步，薪酬分配做明細(xì)的規(guī)定。第八步，制定商業(yè)保密協(xié)議。投資人股權(quán):根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資情況。江北區(qū)合規(guī)股權(quán)架構(gòu)流程

有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn)有：1、設(shè)立程序簡(jiǎn)便；2、便于股東對(duì)公司的監(jiān)控;公司秘密不易泄漏；3、股權(quán)集中，有利于增強(qiáng)股東的責(zé)任心。有限責(zé)任公司的缺點(diǎn)：1、只有發(fā)起人集資方式籌集資金，且人數(shù)有限，不利于資本大量集中；2、股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制，資本流動(dòng)性差，不利于用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)：1、可迅速聚集大量資本，可聚集社會(huì)閑散資金形成資本，有利于公司的成長(zhǎng)；2、有利于分散投資者的風(fēng)險(xiǎn)；股份有限公司的缺點(diǎn)：1、設(shè)立的程序嚴(yán)格、復(fù)雜；2、公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，大多數(shù)股東缺乏責(zé)任感；3、隨著投資人的不斷進(jìn)入，發(fā)起人股東的股權(quán)被稀釋，存在失去公司控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。北侖區(qū)正規(guī)股權(quán)架構(gòu)顧問(wèn)促進(jìn)投資者進(jìn)入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個(gè)特點(diǎn)就是有資本的助力。

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))?；诠蓶|地位(身份)可對(duì)公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。

股東會(huì)及董事會(huì)職權(quán)和表權(quán)事項(xiàng)的設(shè)計(jì)公司法里只是概略式的規(guī)定了股東會(huì)及董事會(huì)的職權(quán)及表決方式。而每個(gè)公司的實(shí)際情況千差萬(wàn)別,公司在設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)該通盤(pán)考慮一些重大事項(xiàng)決策所歸表決部門以及表決程序。有些封閉式的公司就規(guī)定股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),要求全體股東2/3的表決權(quán)通過(guò)以維護(hù)公司的人合性。有些公司甚至對(duì)股東死亡后其繼承人進(jìn)入公司決策層、管理層的表決比例或時(shí)限有限責(zé)任公司體現(xiàn)了資合性和人合性,在公司成立之初,投資者應(yīng)充分考慮自己的投資目的、投資額、投資所占公司比例,結(jié)合自己的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的分析考慮,這樣不只為股東個(gè)人利益,也為公司今后穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運(yùn)用，本律師建議創(chuàng)業(yè)者在投資合作與新項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，一定要征求專業(yè)人士的意見(jiàn)，打造公司長(zhǎng)期發(fā)展的基石。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。

第二個(gè)含義則是股權(quán)構(gòu)成，即各個(gè)不同背景的股東集團(tuán)分別持有股份的多少。在我國(guó)，就是指國(guó)家股東、法人股東及社會(huì)公眾股東的持股比例。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來(lái)分類。從這個(gè)角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的情況下，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施有效控制;在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職。北侖區(qū)合理股權(quán)架構(gòu)服務(wù)

公司外部治理機(jī)制為內(nèi)部治理機(jī)制得以有效運(yùn)行增加了"防火墻"。江北區(qū)合規(guī)股權(quán)架構(gòu)流程

股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源、技術(shù)和知識(shí)、市場(chǎng)、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn)，技術(shù)和知識(shí)在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大。社會(huì)的發(fā)展終會(huì)由"資本雇傭勞動(dòng)"走向"勞動(dòng)雇傭資本"。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營(yíng)成果，與資本擁有者共享剩余索取權(quán)。這就是科技力量的威力，它使知識(shí)資本成為決定企業(yè)命運(yùn)的重要的資本。江北區(qū)合規(guī)股權(quán)架構(gòu)流程