股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)河捎诓扇〉氖峭刹煌瑱?quán)的形式，因此當(dāng)股東轉(zhuǎn)讓股份時(shí)應(yīng)設(shè)立更加嚴(yán)格的條件，對(duì)于持有特別股（分紅或表決權(quán)比例高于實(shí)際出資比例）的股東轉(zhuǎn)讓手中股份時(shí)，應(yīng)有三分之二以上的股東同意，并由全體股東重新確定股權(quán)分配比例后方可轉(zhuǎn)讓。股權(quán)激勵(lì)：虛擬股權(quán)，激勵(lì)虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵(lì)者一定數(shù)額的虛擬的股份，被激勵(lì)者不需出資而可以享受公司價(jià)值的增長(zhǎng)，利益的獲得需要公司支付。被激勵(lì)者無(wú)虛擬的表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)，只有分紅權(quán)。被激勵(lì)者離開(kāi)公司將失去繼續(xù)分享公司價(jià)值增長(zhǎng)的權(quán)利；公司價(jià)值下降，被激勵(lì)者將得不到收益；績(jī)效考評(píng)結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。不斷吸納全體員工的文化，構(gòu)建良好的統(tǒng)一文化體系。鄞州區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)顧問(wèn)

創(chuàng)始人跟投資人的風(fēng)險(xiǎn)，主要是產(chǎn)生于融資失敗的風(fēng)險(xiǎn)和這個(gè)股權(quán)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。所謂的融資失敗的風(fēng)險(xiǎn)，很多的企業(yè)想融資，可是對(duì)于有一些股權(quán)結(jié)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)的投資人一看就沒(méi)有興趣了，因?yàn)槟愕墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)根本不適合他進(jìn)來(lái)。如果他覺(jué)得你這個(gè)行業(yè)比較好，你這個(gè)團(tuán)隊(duì)他也欣賞，他肯定會(huì)要求你調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，你不調(diào)整恐怕他不會(huì)來(lái)的。還有一個(gè)就是融資過(guò)程中股權(quán)變動(dòng)的影響，這個(gè)是什么意思呢？很多投資過(guò)程伴隨著很熱門(mén)的詞匯叫對(duì)賭，對(duì)賭有很多種模式，其中有一種就是用股權(quán)對(duì)賭。調(diào)整這個(gè)交易股權(quán)的比例，這個(gè)就會(huì)導(dǎo)致公司的控制權(quán)的變動(dòng)，創(chuàng)始人可能會(huì)喪失這個(gè)公司的控制權(quán)。鄞州區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)顧問(wèn)控制股東手中掌握的是廉價(jià)投票權(quán)。

1.激勵(lì)計(jì)劃的來(lái)源和數(shù)量模擬期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供，提供比例分別為 % ，占公司注冊(cè)資本的比例為%在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán)，模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實(shí)有股份時(shí)，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；2.確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象及其資格條件 一般應(yīng)包括三類(lèi)人：（1）高級(jí)管理人員（不包括監(jiān)事、董事）；（2）服務(wù)一定年限的中層管理人員；（3）高級(jí)技術(shù)人員3. 確定激勵(lì)對(duì)象模擬期權(quán)分配情況4、確定模擬期權(quán)行權(quán)價(jià)格、確定依據(jù)、有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日及禁售期，5、確定模擬期權(quán)的行權(quán)條件及行權(quán)程序

員工持股總額及分配，這主要解決的是股權(quán)激勵(lì)的總量、每位收益人的股權(quán)激勵(lì)數(shù)量、用于后期激勵(lì)的預(yù)留數(shù)量。如何確定，可以根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)確定，大體上每位收益人的股權(quán)數(shù)量基本上是按照職位以及個(gè)人的價(jià)值能力來(lái)確定的。來(lái)源，的分配上，上市公司的來(lái)源比較麻煩，要審核，股東大會(huì)審批。來(lái)源一般為定向發(fā)行、股市回購(gòu)、大股東出讓、庫(kù)存等。其中庫(kù)存是指一個(gè)公司將自己發(fā)行的從市場(chǎng)購(gòu)回的部分，根據(jù)期權(quán)或其它長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的需要，留存將在未來(lái)某時(shí)再次出售。股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類(lèi)型。

第二個(gè)含義則是股權(quán)構(gòu)成，即各個(gè)不同背景的股東集團(tuán)分別持有股份的多少。在我國(guó)，就是指國(guó)家股東、法人股東及社會(huì)公眾股東的持股比例。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來(lái)分類(lèi)。從這個(gè)角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類(lèi)型。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的情況下，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施有效控制;在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于分散易造成"內(nèi)部人控制"。鄞州區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)措施

創(chuàng)始人股權(quán):根據(jù)創(chuàng)始人的出資比例和貢獻(xiàn)程度，確定其持有的股權(quán)比例。鄞州區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)顧問(wèn)

涉及到股權(quán)架構(gòu)的基本原則，1、公平。貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。每個(gè)人每個(gè)崗位在各個(gè)階段的不同，對(duì)于貢獻(xiàn)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置也就不能一刀切。2、效率。主要有三個(gè)方面的考量。首先是資源，比如人的資源，產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、融資;其次是這個(gè)架構(gòu)要便于公司治理，特別是涉及一些重大決策的時(shí)候，能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷;后結(jié)合第二點(diǎn)，這個(gè)股權(quán)分配架構(gòu)需要讓決策更加高效。3、便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制。、有利于資本運(yùn)作。5、避免均等。即避免50%，50%和33%，34%，33%結(jié)構(gòu)。鄞州區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)顧問(wèn)