國家政策及企業(yè)用工的趨勢1、稅收嚴(yán)管趨勢金稅三期，社保、公積金統(tǒng)一由稅務(wù)機(jī)關(guān)代收監(jiān)管，企業(yè)必須足額繳納，且稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)查罰社保漏繳，企業(yè)用工成本增長明顯。2、新個稅法影響新個稅法下，全年累進(jìn)預(yù)繳個稅、合并納稅、匯算清繳等問題凸顯，多渠道獲得勞動薪資的人員稅收負(fù)擔(dān)增加，收入縮水。3、新電商法影響明確規(guī)定從事電商經(jīng)營人員，如微商、，必須申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照，依法納稅，該類人群有強(qiáng)烈的稅收籌劃需求。4、靈活就業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)催生大量靈活就業(yè)的自由職業(yè)者，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的催化，未來選擇靈活就業(yè)人員會越來越多。 靈活用工是和勞務(wù)派遣一個意思嗎?北京推廣靈活用工值得推薦

靈活用工是可以幫助企業(yè)實現(xiàn)稅務(wù)結(jié)構(gòu)、稅負(fù)優(yōu)化，但不是通過稅收籌劃的角度去實現(xiàn)，而是通過重設(shè)企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、交易對象、交易地點、交易時間、改變交易產(chǎn)品的特定屬性實現(xiàn)的。為了便于理解，這里要做個假設(shè)，即社保費用我們假設(shè)也是“稅”的一種，雖然社保費用不屬于稅。下面舉例說明靈活用工是怎么實現(xiàn)稅負(fù)優(yōu)化的。假如你的公司有100人的銷售團(tuán)隊，年銷售收入5個億，你計劃明年銷售收入15億元，很基本的要求是把銷售團(tuán)隊翻倍到300人，考慮到新增的200人里不是每個人都能完成既定銷售任務(wù)，保險起見你需要400人的銷售團(tuán)隊才可能實現(xiàn)收入翻3倍 江蘇電子靈活用工聯(lián)系人靈活用工抵扣6%增值稅怎么回事?

靈活就業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為國家推行的重要舉措。此外，其高度的靈活性和自主性也吸引越來越多的就業(yè)者青睞。靈活用工平臺作為靈活就業(yè)人員的企業(yè)的中心調(diào)配樞紐，為共享員工提供極大的便捷性。比如全職寶媽劉女士，曾有多年大型廣告公司文案策劃經(jīng)驗，期間，通過考拉小業(yè)靈活用工平臺，7天內(nèi)同時為兩家不同的企業(yè)提供文案策劃服務(wù)。未來很多崗位都會演變成多家企業(yè)共享一個人才，這種模式不僅讓人才更易識別，也幫助企業(yè)有效降低用人成本。

    近日，中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院發(fā)布《靈工時代：抖音平臺促進(jìn)就業(yè)研究報告》(以下簡稱《報告》)?！秷蟾妗芬灾袊堋?、大的短視頻和直播平臺抖音為研究對象，詳細(xì)闡述了該平臺帶動就業(yè)的特點和價值。據(jù)悉，這是國內(nèi)首份以短視頻和直播平臺為研究對象的就業(yè)報告。《報告》顯示，抖音降低就業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻，惠及廣、、泛的個人創(chuàng)作者和中小企業(yè)，2019年8月-2020年8月，帶動就業(yè)機(jī)會3617萬個，助推“靈工”時代的到來。同時，其就業(yè)體系有著強(qiáng)大生命力和吸引力，成為帶動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極力量。尤其是在就業(yè)難的疫、、情期間，抖音帶動的直播帶貨等就業(yè)機(jī)會，使大量從業(yè)者獲得收入。合作鍵線粉絲鵝銷雖然直播電商的供應(yīng)商、消費者和主播等交易各方之間是陌生人，但是通過抖音短視頻或直播建立了互信互賴關(guān)系。旅游2019年，抖音文旅扶貧項目“山里DOU是好風(fēng)光”落地、、雷山，毛鵑開始學(xué)習(xí)視頻拍攝。經(jīng)過培訓(xùn)，她在抖音開通賬號，通過短視頻和直播來傳播當(dāng)?shù)氐你y球茶，過程雖不易，但也頗有成效。去年6月，毛鵑通過抖音銷售了29萬元茶葉，帶動貧困戶400余人。她與16個村建立合作關(guān)系，并與其中85戶簽訂了協(xié)議。報告指出。靈活用工平臺的個稅如何代繳?

    后面講人力資源，講員工管理關(guān)懷就……不太普適性了，既然初衷是靈活用工，大家自由工作，后面為什么又要激勵工作優(yōu)、、秀的員工給予轉(zhuǎn)正機(jī)會。作者所在的公司經(jīng)營的主要是客服類的工作內(nèi)容，不具全、、面性。不過作者公司的整套系統(tǒng)還是有一定的參考價值的0有用侈侈赫赫2019-11-08講得也太淺了吧，關(guān)鍵是通篇都沒看到啥數(shù)據(jù)，說服力和嚴(yán)謹(jǐn)性從哪里來？0有用2018-12-24人才外包的全、、面講解0有用StoneShi2018-12-11關(guān)于外包客服的全方、、位介紹0有用huawei2019-01-26現(xiàn)在明白為什么HRO公司毛利不超過10%了0有用anisik2020-01-27假大空0有用有牟魚丸2020-01-01有點點淺，適合hr看，也適合對行業(yè)不熟悉的人看，但不適合我這種專門研究這個行業(yè)投資的人看。車轱轆話有點多...1有用是豆子嘛？是呀2019-12-19前面講述國內(nèi)外市場還可以，后面講人力資源，講員工管理關(guān)懷就……不太普適性了，既然初衷是靈活用工，大家自由工作，后面為什么又要激勵工作優(yōu)、、秀的員工給予轉(zhuǎn)正機(jī)會。作者所在的公司經(jīng)營的主要是客服類的工作內(nèi)容，不具全、、面性。不過作者公司的整套系統(tǒng)還是有一定的參考價值的0有用小二灰2019-12-08沒啥說的，老板的第、、一本書。靈活用工鼓勵政策頻出!它到底是不是偷稅漏稅?湖南營銷靈活用工服務(wù)

靈活用工人員如何繳納社保?北京推廣靈活用工值得推薦

    提高勞動力利用率899090精細(xì)匹配90某金融服務(wù)公司招聘項目案例分析91第六章：人力資源服務(wù)外包的基礎(chǔ)人事管理9393入職管理9494社保/公積金/商保管理7技術(shù)平臺在外包基礎(chǔ)人事服務(wù)中的應(yīng)用989899人力資源外包公司的組織保障2113第七章：人力資源服務(wù)外包下的員工關(guān)系管理116117合情合法合理的離職管理117居中調(diào)解的申訴制度123理性、靈活的福利體系125雙向暢通的溝通機(jī)制129員工關(guān)系管理在人力資源服務(wù)外包中的分工與價值132136第八章：人力資源服務(wù)外包中的員工培訓(xùn)與發(fā)展管理137138用工企業(yè)與人力資源外包公司培訓(xùn)的分工與協(xié)作139用工企業(yè)與人力資源外包公司培訓(xùn)的分工139人力資源服務(wù)外包中培訓(xùn)體系的建設(shè)142專業(yè)技能培訓(xùn)142基于任職資格的崗中培訓(xùn)148基于員工幫助計劃的持續(xù)培訓(xùn)153人力資源服務(wù)外包中培訓(xùn)的服務(wù)價值156輸出職業(yè)素養(yǎng)合格的員工，支持用工企業(yè)迅速開展業(yè)務(wù)156打通內(nèi)外部員工成長體系，激發(fā)組織效能157打造學(xué)習(xí)型組織。北京推廣靈活用工值得推薦

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