ERP系統(tǒng)，具體的專業(yè)名稱為企業(yè)資源計劃，也就是以電子計算機的信息技術(shù)手段作為技術(shù)指引，充分實現(xiàn)系統(tǒng)化的公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源管理，有效的使用科學(xué)合理的系統(tǒng)性管理思想，將公司企業(yè)內(nèi)部所使用的信息鏈結(jié)構(gòu)與上下游原材料供給、產(chǎn)品客戶端輸出之間進行有效的信息交換，確保公司企業(yè)在開展日常主營業(yè)務(wù)活動過程中，可以多方面立體的使用公司企業(yè)所擁有的全部資源，從而在很大程度上為推進公司企業(yè)今后的經(jīng)營目標設(shè)定提供必要的決策信息資源指引，從而進一步提升公司企業(yè)在同行業(yè)市場內(nèi)的競爭力，增強公司企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。ERP系統(tǒng)主要是通過對于公司企業(yè)運營過程中所倡導(dǎo)的管理思想以及軟件平臺管理體系等方面展開應(yīng)用，從具體的公司企業(yè)執(zhí)行輸出端作為應(yīng)用的切入點，更好的展現(xiàn)企業(yè)管理信息化建設(shè)的實際作用過程中具有重要建設(shè)性指導(dǎo)意義。 迎海ERP，專注印刷行業(yè)特性，有效提升作業(yè)效率。佛山票據(jù)印刷ERP實施

當下信息與職責(zé)總是管理者與老板的博弈。一直以來，老板向管理者們要效益，而管理者們卻向老板要企業(yè)信息化。當老板拼命投資完成信息化建設(shè)以后，可是大家還是沿用傳統(tǒng)管理模式。既便是ERP系統(tǒng)使用了多年的企業(yè)，高層管理者們還是要看報表，中層管理者們還是維系“憑證問責(zé)制”的管理及流程。所以不少企業(yè)的老板反映：ERP系統(tǒng)只能提高報表效率，而看不到經(jīng)濟效益，是有原因的?？傊?，實施“過程管理”與“生產(chǎn)計劃”管理模式，為企業(yè)的“未來”做足準備，可以放心大膽地面向市場。讓企業(yè)資源計劃不停地計算吧，一切圍繞著資源調(diào)配運行。讓計算機系統(tǒng)“人-機”良性地互動吧。中山ERP廠家生產(chǎn)管理效率低、溝通成本高，何不試試迎海ERP？

上ERP系統(tǒng)為整廠打通了訂單到財務(wù)的所有數(shù)據(jù)信息，各部門間可以通過數(shù)據(jù)報表快速查詢每個訂單的執(zhí)行情況、采購情況、用料分析等數(shù)據(jù)信息；通過來料檢驗、工序檢驗、成品檢驗多維度覆蓋來料、成品的質(zhì)量檢測，使產(chǎn)品有質(zhì)量保證，生產(chǎn)過程有據(jù)可尋。通過高級數(shù)據(jù)報表為各部門分析月度提成、客戶回款、材料成品率、計件工資、供應(yīng)商到貨及時率等問題。迎海ERP內(nèi)置高級排程功能。系統(tǒng)基于印刷行業(yè)特性為用戶提供機臺、工序級別的快速排程。排程界面集成了計劃員關(guān)注的訂單交期、物料準備情況、機臺情況、機臺用時、訂單緊急程度、工單生產(chǎn)進度情況，計劃員可以根據(jù)系統(tǒng)提供的信息快速排產(chǎn)，有限簡化計劃員工作，確保計劃合理、可執(zhí)行。

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里，ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實實生存，還要盈利，主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫+生產(chǎn)+財務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等支撐企業(yè)運營所需的業(yè)務(wù)流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇；既然都是ERP，從來就沒有什么“下一代ERP”的說法，因為現(xiàn)階段的應(yīng)用場景和技術(shù)，完全達不到“下一代”的標準（如果加個算法改進ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話，那ERP都更新了幾百代了吧？）。技術(shù)永遠只是手段和推進，而不是革新！就算是上云，無非也就是將本地部署改為云端部署而已，說白話了就是不用本地服務(wù)器，將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而已，這仍舊是ERP，還是這些功能和流程，只是系統(tǒng)部署方式不一樣；就算是用了什么XX智能技術(shù)，什么機器學(xué)習(xí)技術(shù)，什么自動化云云無非就是提升了ERP的執(zhí)行效率，增加易用性，將大部分人工要做的工作變?yōu)橄到y(tǒng)之間集成接口對接完成，用機器代替手工而已，這一切都是“算法”堆積起來的。這種方式在“智能”兩字運用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了，但不管如何，這個仍舊是ERP，還是這些功能和流程。 ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。

    在領(lǐng)導(dǎo)眼中，ERP是一次企業(yè)的變革，還是只是購買一套信息技術(shù)工具，會帶來不同的實施效果。有家大型制造企業(yè)準備上ERP系統(tǒng)，我曾經(jīng)與其董事長進行過一次交流，他說：“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過來的，我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排名較前，甚至在全球也處于靠前地位。我們相信自己的‘管理體驗'，信息系統(tǒng)就是一個工具，只要每一個用戶都說好用，就達到目的了?！蔽耶敃r預(yù)感到這位董事長對ERP系統(tǒng)的認識可能是項目實施的潛在風(fēng)險所在，后來他們的實施過程也的確是一波三折，再加上行業(yè)市場環(huán)境的變化，這家企業(yè)的效益開始下降，之后系統(tǒng)雖然是勉強用起來了，各方面反饋都不是很好。標準股份的李董事長將實施ERP定位為“打破經(jīng)驗主義、引進管理標準”，無疑是簡單、直接的立意高招。 造成這種局面的重要原因之一是國內(nèi)印刷界對ERP的認識存在許多的誤區(qū)。佛山印刷行業(yè)ERP作用

erp應(yīng)用范圍包括制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、學(xué)校等各行各業(yè)的相關(guān)事業(yè)部門。佛山票據(jù)印刷ERP實施

人工報價耗時長，還存在諸多報價弊端； 產(chǎn)品種類多報價門檻高，鑒于印刷產(chǎn)品種類較多，每個種類算法還有出入，印刷工藝復(fù)雜，每道工藝報價都不同，復(fù)雜點的工藝還有不同的報價方式。傳統(tǒng)手工報價對業(yè)務(wù)熟練度要求較高，新人報價是個很頭疼的問題。 手工計算耗時長，手工計算需要將印刷整個流程的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用都逐一計算出來再進行累加得到基礎(chǔ)報價，如果是多數(shù)量還得計算多次，計算完成還要整理對外的報價單，過程耗時較長。 估算報價存在諸多弊端，估算低了利潤空間小，估算高了缺少市場競爭力。估算報價對業(yè)務(wù)要求非常高，沒有個幾年磨礪都難算的準確。 佛山票據(jù)印刷ERP實施

深圳迎海信息有限公司總部位于石巖街道浪心社區(qū)塘頭大道山城小區(qū)1棟417，是一家一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計、集成、運行維護;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動化設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動化設(shè)備、機電設(shè)備銷售;自動化工程的設(shè)計、上門安裝、上門調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的公司。迎海信息作為一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計、集成、運行維護;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計算機及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動化設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動化設(shè)備、機電設(shè)備銷售;自動化工程的設(shè)計、上門安裝、上門調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的企業(yè)之一，為客戶提供良好的印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)。迎海信息致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。迎海信息始終關(guān)注印刷行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。