從目前的情況來(lái)看，印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當(dāng)?shù)?，?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲(chǔ)，基本上是靠Office辦公軟件完成，數(shù)據(jù)共享性差，效率低下，容易出差錯(cuò)。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點(diǎn)，也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，ERP信息化建設(shè)工作不會(huì)一蹴而成，ERP信息化必定是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點(diǎn)的制約，缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當(dāng)作企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的全能藥，在項(xiàng)目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用深度和廣度都不到位，并沒(méi)有取得良好的效果而大失所望，導(dǎo)致ERP項(xiàng)目慘淡收?qǐng)觥?shí)際上，ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對(duì)于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯，企業(yè)只有長(zhǎng)期持續(xù)使用，它才能逐漸的體現(xiàn)出效益。ERP系統(tǒng)可以重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的能動(dòng)性。廣州商務(wù)印刷ERP市場(chǎng)價(jià)格

推進(jìn)變革的方法：ERP是一場(chǎng)企業(yè)變革，管理變革過(guò)程，達(dá)成變革結(jié)果，是ERP成功的秘密。很多企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)，也許是為避免引起對(duì)立，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是主抓ERP推進(jìn)的部門，常常忌諱談“變革”，有點(diǎn)“悄悄進(jìn)村”的意思，IT部門被動(dòng)地哄著業(yè)務(wù)部門用系統(tǒng)。我個(gè)人認(rèn)為，這不是一個(gè)好的做法。標(biāo)準(zhǔn)股份的ERP實(shí)施成功踐行了變革管理的四要素：共同的愿景、周密可行的計(jì)劃、多層次充分的溝通和有力的變革領(lǐng)導(dǎo)力。ERP對(duì)企業(yè)管理提升是一個(gè)持之以恒的過(guò)程。清遠(yuǎn)瓦楞管理ERP注意事項(xiàng)迎海ERP系統(tǒng)，為精益生產(chǎn)而生，一步改善、一份成果。

當(dāng)下信息與職責(zé)總是管理者與老板的博弈。一直以來(lái)，老板向管理者們要效益，而管理者們卻向老板要企業(yè)信息化。當(dāng)老板拼命投資完成信息化建設(shè)以后，可是大家還是沿用傳統(tǒng)管理模式。既便是ERP系統(tǒng)使用了多年的企業(yè)，高層管理者們還是要看報(bào)表，中層管理者們還是維系“憑證問(wèn)責(zé)制”的管理及流程。所以不少企業(yè)的老板反映：ERP系統(tǒng)只能提高報(bào)表效率，而看不到經(jīng)濟(jì)效益，是有原因的?？傊?，實(shí)施“過(guò)程管理”與“生產(chǎn)計(jì)劃”管理模式，為企業(yè)的“未來(lái)”做足準(zhǔn)備，可以放心大膽地面向市場(chǎng)。讓企業(yè)資源計(jì)劃不停地計(jì)算吧，一切圍繞著資源調(diào)配運(yùn)行。讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)“人-機(jī)”良性地互動(dòng)吧。

印刷企業(yè)除了產(chǎn)成品種類繁多外，連原材料也同樣是各式各樣，品種繁雜，因此在有一套完善的產(chǎn)品編碼原則的基礎(chǔ)上要求ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品編碼原則也必須依此編碼原則自動(dòng)生成，避免了一料多編的問(wèn)題產(chǎn)生。對(duì)此，迎海印刷行業(yè)解決方案也同樣提供了相應(yīng)的產(chǎn)品編碼原則功能，只要將已確認(rèn)的編碼原則對(duì)應(yīng)建立到ERP系統(tǒng)中，則在新產(chǎn)品編碼時(shí)可以通過(guò)設(shè)定的特性自動(dòng)生成產(chǎn)品的編碼，若是重復(fù)ERP系統(tǒng)則會(huì)自動(dòng)報(bào)錯(cuò)，這樣就能很好的規(guī)避了一料多編的問(wèn)題彩盒、禮盒、手提袋、書刊、宣傳頁(yè)、不干膠快速報(bào)價(jià)，一分鐘出報(bào)價(jià)，零等待。

什么是印刷ERP系統(tǒng)？ERP是企業(yè)資源管理計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是通過(guò)ERP信息化軟件輔助企業(yè)員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。比如：通過(guò)自動(dòng)化計(jì)算詢價(jià)產(chǎn)品的成本，協(xié)助快速報(bào)價(jià)、自動(dòng)化抓取排程要素協(xié)助計(jì)劃員排程，自動(dòng)計(jì)算待采購(gòu)物料、歷史采購(gòu)價(jià)格簡(jiǎn)化采購(gòu)作業(yè)，協(xié)助管理委外單據(jù)、委外費(fèi)用，規(guī)范化管理倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)、確保庫(kù)存準(zhǔn)確，匯總采購(gòu)訂單、銷售訂單形成應(yīng)收應(yīng)付款，輔助登記應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票等。能否有效減少各部門作業(yè)的工作量，提升部門作業(yè)效率是ERP是否合適的重要標(biāo)識(shí)。畢竟上ERP信息化系統(tǒng)是為了降本增效，利用先進(jìn)的技術(shù)手段支持企業(yè)做大做強(qiáng)。迎海ERP系統(tǒng)，部門作業(yè)好幫手。東莞商務(wù)印刷ERP軟件

報(bào)價(jià)系統(tǒng)可以靈活配置工序計(jì)算公式、材料價(jià)格，簡(jiǎn)化報(bào)價(jià)作業(yè)，大幅度提升作業(yè)效率。廣州商務(wù)印刷ERP市場(chǎng)價(jià)格

ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問(wèn)題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問(wèn)題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來(lái)表現(xiàn)，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會(huì)在所難免的出錯(cuò)，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。廣州商務(wù)印刷ERP市場(chǎng)價(jià)格

深圳迎海信息有限公司是一家一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)行維護(hù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電設(shè)備銷售;自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、上門安裝、上門調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)，是印刷的主力軍。迎海信息始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。迎海信息始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使迎海信息在行業(yè)的從容而自信。