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重慶行業(yè)數字化施工

來源: 發(fā)布時間:2022-08-25

雖然自2010年以來中國工程建設行業(yè)市場一直保持著年均11%以上的高速增長,但是伴隨著人口紅利的消失,勞動力成本的上升,當前工程建設行業(yè)與其它行業(yè)一樣正面臨著越來越強烈的經濟下行壓力。同時建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何加強施工現場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質量,也是亟待解決的重要研究課題。智慧工地的重點是以一種“更智慧”的方法——通過信息化手段、移動技術、遙感技術、智能穿戴、可視化、云計算等來改進工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式,從而提高交互的明確性、效率、靈活性和響應速度,在實現綠色建造、帶領信息技術應用、提升社會綜合競爭力等方面具有重要意義。數字化工程管理系統(tǒng)可以在線提供進度、人員、機械等信息。重慶行業(yè)數字化施工

那么數字化轉型對建筑施工企業(yè)有哪些影響呢?1、建筑施工企業(yè)使用數字化技術可以使組織管理更加扁平化,組織協(xié)同效應更強。傳統(tǒng)的技術方式會給企業(yè)帶來管理難、成本高等問題,使用數字化技術可以讓建筑施工企業(yè)專業(yè)化程度不斷提高;2、建筑施工企業(yè)使用數字化技術可以科學管理,涵蓋整個項目過程。數字化工程管理系統(tǒng)可以在線提供進度、人員、機械等信息,讓相關領導了解現場工程機械及項目建設的具體情況。3、建筑施工企業(yè)使用數字化技術可以實現動態(tài)成本控制,實時進行成本數據采集,管理人員可以隨時捕捉各項數據,并進行對比分析,有效助力企業(yè)項目降本增效。建筑工地數字化施工技術數字化施工進行對比分析,有效助力企業(yè)項目降本增效。

數字化施工中如何能夠避免“孤島”數據的存在,使這部分數據為施工企業(yè)降本增效助力?施工企業(yè)需要如何進行對多臺設備機群進行管理?許多施工企業(yè)正選擇引入物聯網工程機械設備管理系統(tǒng)“”進行信息化管理,實現施工企業(yè)數字化轉型的重要一步。施工企業(yè)可以通過將不同的品牌型號的設備進行統(tǒng)一的聯網處理,通過物聯網、人工智能技術對數據進行智能采集與分析,無論設備在哪、做了什么工作、耗了多少油,都可以通過實時的數據呈現,項目管理人員可以基于所獲得數據加以分析,提高項目整體的管控水準,降低投入成本和支出。

施工企業(yè)實現數字化轉型的目標:信息化推動業(yè)務的模式創(chuàng)新,企業(yè)具備積極開展基于信息化平臺的業(yè)務創(chuàng)新,培育發(fā)展基于數字化管理能力,利用網絡化協(xié)同管理模式解決施工企業(yè)施工現場分布離散的現狀,通過建立智慧工地探索智能化施工模式以及對施工行業(yè)上下游服務化延伸等新模式,提升跨企業(yè)、跨領域、跨行業(yè)的協(xié)同發(fā)展能力,終打造出適應本企業(yè)自身的基于信息化平臺的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢。施工企業(yè)采用先進的數字化管理模式對工程物資設備進行監(jiān)管,可以達到資源的優(yōu)化配置,降本增效目的。數字化施工有助于減輕或避免可能導致項目停滯的問題。

“十四五”期間,生產端數字化、智能化將成為重要的新增長點。信息技術著眼實體經濟、賦能實體經濟,是需求所致,也是風口所在。建筑企業(yè)數字化轉型已是大勢所趨,對整個行業(yè)的影響不可小覷。建筑企業(yè)數字化轉型是什么?重點又是什么呢?建筑施工企業(yè)數字化轉型的重點目標就是通過數字化技術的應用改變傳統(tǒng)技藝,再加上數字化技術構建建筑業(yè)數字化智能管理平臺。將標準的工藝、工法,標準的質量控制要點以及同類質量問題的處理方案等這些在大多數建筑施工中通用的要點,形成行業(yè)的大數據數據庫,終用標準化的動作實現非標準化的建筑產品。數字化施工使得在施工質量得到保障的同時可以達到高效的施工。重慶行業(yè)數字化施工

對于建筑行業(yè)而言,數字技術帶來了新的工作方式,“AI”、“虛擬技術”、“3D打印”。重慶行業(yè)數字化施工

建筑施工企業(yè)可以通過使用數字化管理系統(tǒng)實現項目的動態(tài)管理,提高施工企業(yè)的管理和決策水平,使項目成本得到控制。依據施工現場采集的各類臺班、燃油、趟數等數據可以對工程項目成本進行分析,對施工項目進行人員、機械等進行合理科學調度安排,從而提高現場施工效率,降低項目成本。目前,許多建筑施工企業(yè)正使用數字化技術和企業(yè)管理技術相結合的方法,在標準化的基礎上實現施工企業(yè)上下的信息化的管理。建筑施工企業(yè)數字化轉型要做好數字化轉型規(guī)劃戰(zhàn)略,從企業(yè)全局角度出發(fā),運用數字化轉型的新理念,以企業(yè)未來發(fā)展為目標,明確企業(yè)數字化轉型的具體方向,做好數字化轉型的頂層設計,建立起為企業(yè)量身打造的可落地,可操作的數字化管理系統(tǒng)。重慶行業(yè)數字化施工

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