鋪貨政策三：針對**店和一般店采取“第二次進(jìn)貨半價(jià)”的進(jìn)店策略，即***進(jìn)貨的數(shù)量在二次進(jìn)貨不高于首輪進(jìn)貨的數(shù)量可享受半價(jià)進(jìn)貨的政策獎(jiǎng)勵(lì)。作者認(rèn)為鋪貨目的是將產(chǎn)品擺放至終端，而不是以壓貨為主。在鋪貨政策的制定中，獎(jiǎng)勵(lì)物品的選擇需根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際情況而定，可選擇贈送本品，也可選擇贈送其它物品，比如洗潔精、大米、風(fēng)扇等，以實(shí)現(xiàn)順利鋪貨;在完成首輪鋪貨后，第二輪鋪貨需聚焦資源于尚未鋪貨的**終端，想方設(shè)法將本品擺放至**店內(nèi)，一般先通過**贈送終端銷售的形式，達(dá)成**終端的鋪貨。啟壇香光瓶酒精選大米、高粱、小麥、糯米、玉米五種糧食為原料，釀出的酒馥美甘甜，香醇柔綿。寶坻區(qū)清香型白光瓶酒訂制價(jià)格

如何建設(shè)時(shí)尚年輕的品牌形象?其次，在傳播方式上采取“人物‘往’(網(wǎng))事”的操作法則。

   “人”是指代言人，主要是個(gè)性鮮明的明星，能夠**一種氣質(zhì)，傳達(dá)的是一種精神與文化，容易贏得年輕消費(fèi)者的共鳴。 

  “物”是指終端物料。主要分為兩個(gè)方面：選擇大量的CD類小店面制作門頭，或者大型終端外面做一些宣傳性物料，能夠在短時(shí)間內(nèi)形成品牌宣傳氛圍。在店內(nèi)布置宣傳物料，營造氛圍，如產(chǎn)品陳列、POP、條幅、寫真板、吸塑畫等，張貼在終端店內(nèi)，在單個(gè)終端內(nèi)部形成品牌氛圍，給消費(fèi)者留下主推產(chǎn)品的印象。 寶坻區(qū)清香型白光瓶酒訂制價(jià)格一直以來，光瓶酒憑借較低價(jià)格、便利渠道、高頻消費(fèi)等特點(diǎn)，成為貼近大眾消費(fèi)者的一類白酒產(chǎn)品。

這樣的措施光瓶酒不動銷都不行。

5、打造形象一條街在餐飲聚集區(qū)，首先打造多家**店，并對**店進(jìn)行盡可能多的物料投放(一般**店裝修較好，老板不讓投放太多宣傳物料)，以營造店內(nèi)氛圍，同時(shí)針對非**店加大氛圍營造力度，比如包柱、海報(bào)等，并根據(jù)需要適當(dāng)做幾家門頭;店外可根據(jù)條件投放餐飲一條街上的路燈廣告、站臺廣告，多投放燈箱廣告(成本相對較低，效果較好)，懸掛燈籠等，達(dá)到以點(diǎn)帶面，打造形象一條街，帶動整條街的氛圍，以起到較好的宣傳與帶動作用。光瓶酒相關(guān)物料清單：門頭、POP、KT板、海報(bào)、擺臺、菜單、推拉貼、促銷活動告知單等燈箱、海報(bào)、路燈廣告、站臺廣告、大排檔贈送帳篷、屏風(fēng)、燈籠等。

光瓶酒的渠道運(yùn)作原則上市：先餐飲、后流通、先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“12345”工程建設(shè)核心數(shù)字解釋1：表示1條樣板餐飲街的打造(品牌形象街)2：表示20家**店3：表示30場次的回廠游4：表示400家有效鋪貨網(wǎng)點(diǎn)5：表示全年開展不低于5次消費(fèi)者促銷互動主題活動

“12345”終端運(yùn)作重點(diǎn)闡述1、業(yè)務(wù)終端工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，各業(yè)務(wù)人員必需要做到“六有”原則。即**有登記、有業(yè)務(wù)聯(lián)系卡、有POP、有價(jià)格牌、有陳列、有客情。2、“快銷式管理”：建立終端分布圖、人員分工、市場劃片區(qū)、人員劃線路、對終端實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，同時(shí)有監(jiān)督評比考核機(jī)制確保工作質(zhì)量，管理表格化、制度化;通過一系列表格對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行過程管控，如制定終端信息表、客戶銷售計(jì)劃表、終端回訪表、終端庫存管理表、終端促銷表等;通過一系列工作制度來檢核工作進(jìn)度和改進(jìn)。3、光瓶酒業(yè)務(wù)人員(含經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員)工具包必備物品即：名片、樣品、抹灰布、價(jià)格簽、膠帶、小促銷禮品等，另外必須熟記產(chǎn)品價(jià)格和政策。4、結(jié)合目前市場存在問題及業(yè)務(wù)人員能力、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作;廠家必須加強(qiáng)對經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員的思想灌輸、保證思想統(tǒng)一、保證各項(xiàng)制度和市場動作有效執(zhí)行和落地。 光瓶酒的體驗(yàn)消費(fèi)是未來的大趨勢，自飲與朋友分享小聚的消費(fèi)場景比較多。

過去光瓶酒依靠盒蓋獎(jiǎng)、低價(jià)格、人海戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、流通戰(zhàn)等單點(diǎn)獲得突破的模式已經(jīng)無法打開現(xiàn)在的市場，營銷迫切需要升級，必須導(dǎo)入系統(tǒng)營銷體系，建立一整套精細(xì)化、系統(tǒng)化的營銷管理體系和可復(fù)制的市場運(yùn)營模式，才是未來光瓶酒品牌發(fā)展的必然趨勢。光瓶酒之所以**，從大方面來說，合理消費(fèi)，拒絕過度包裝，減少國家的資源浪費(fèi);從小方面來講，大家都愿意少花錢來得到自己想要的東西。一樣的東西花更少的錢，何樂而不為呢。對光瓶酒感興趣的朋友可以選擇啟壇香酒，產(chǎn)品品質(zhì)好，價(jià)格低，廠家直銷價(jià)格無論是高，中，低端光瓶酒在促銷手段上，已然有所滯后。從發(fā)展來看，手段滯后是明顯特點(diǎn)。寶坻區(qū)清香型白光瓶酒訂制價(jià)格

只要把盒裝與光瓶產(chǎn)品合理的梯次組合，你的產(chǎn)品線升級阻力就會**降低。寶坻區(qū)清香型白光瓶酒訂制價(jià)格

啟壇香藍(lán)瓶20酒產(chǎn)品分析：其采用富含時(shí)尚的藍(lán)色瓶型設(shè)計(jì)，口感柔順，定位鮮明，被消費(fèi)者親切地稱為“可愛的藍(lán)精靈”。   價(jià)格分析：啟壇香藍(lán)瓶20酒定價(jià)在30～40元價(jià)位段。為了適應(yīng)裸瓶啟壇香酒消費(fèi)升級的市場需求，填補(bǔ)啟壇香光瓶酒在三十元價(jià)位的市場空白。   區(qū)域分析：立足四川，放手全國。啟壇香20酒在投放市場初期，以四川市場為主，目前已在四川市場成功運(yùn)作，作為啟壇香柔和裸瓶系列戰(zhàn)略單品，已經(jīng)有所突破。繼續(xù)鞏固四川，拓展外埠市場，以渠道的整合、細(xì)分、下沉，實(shí)施區(qū)域精耕，在全國打造**市場，重點(diǎn)樣板市場，攻守有度，協(xié)調(diào)發(fā)力，多地?cái)U(kuò)張。寶坻區(qū)清香型白光瓶酒訂制價(jià)格

四川省邛崍市江洋酒廠在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在四川省等地區(qū)的食品、飲料中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，江洋供攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！