從市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)***品牌光瓶酒市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，推出光瓶酒區(qū)域市場(chǎng)上市操作的方式方法，以供光瓶酒為主的商家參考。選擇合適的光瓶酒產(chǎn)品組合策略隨著消費(fèi)者消費(fèi)光瓶酒的多元性，不同度數(shù)、不同規(guī)格的產(chǎn)品均有一定的消費(fèi)者，同時(shí)在不同渠道的消費(fèi)都大有不同。商家根據(jù)自身市場(chǎng)的情況做好產(chǎn)品組合，作者認(rèn)為目前煙酒店、餐飲店、商超三個(gè)渠道光瓶酒銷量均占一定的比例。其中500ml產(chǎn)品在煙酒店銷售較好，125ml、225ml等小規(guī)格包裝產(chǎn)品在一些中小型餐飲店銷售較好，可以在產(chǎn)品的推廣層面略微側(cè)重。光瓶也是一個(gè)返璞歸真的改變，拋開包裝拼酒質(zhì)比價(jià)格，讓老百姓喝到性價(jià)比比較高的白酒才是光瓶的初衷所在。東麗區(qū)糧食光瓶酒招商加盟

過(guò)去光瓶酒依靠盒蓋獎(jiǎng)、低價(jià)格、人海戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、流通戰(zhàn)等單點(diǎn)獲得突破的模式已經(jīng)無(wú)法打開現(xiàn)在的市場(chǎng)，營(yíng)銷迫切需要升級(jí)，必須導(dǎo)入系統(tǒng)營(yíng)銷體系，建立一整套精細(xì)化、系統(tǒng)化的營(yíng)銷管理體系和可復(fù)制的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，才是未來(lái)光瓶酒品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)。光瓶酒之所以**，從大方面來(lái)說(shuō)，合理消費(fèi)，拒絕過(guò)度包裝，減少國(guó)家的資源浪費(fèi);從小方面來(lái)講，大家都愿意少花錢來(lái)得到自己想要的東西。一樣的東西花更少的錢，何樂(lè)而不為呢。對(duì)光瓶酒感興趣的朋友可以選擇啟壇香酒，產(chǎn)品品質(zhì)好，價(jià)格低，廠家直銷價(jià)格紅橋區(qū)純糧光瓶酒招商用“價(jià)格+品質(zhì)”更好地吸引消費(fèi)者的目光，不斷豐富光瓶酒的消費(fèi)群體。

光瓶酒的渠道運(yùn)作原則上市：先餐飲、后流通、先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！?2345”工程建設(shè)核心數(shù)字解釋1：表示1條樣板餐飲街的打造(品牌形象街)2：表示20家**店3：表示30場(chǎng)次的回廠游4：表示400家有效鋪貨網(wǎng)點(diǎn)5：表示全年開展不低于5次消費(fèi)者促銷互動(dòng)主題活動(dòng)

“12345”終端運(yùn)作重點(diǎn)闡述1、業(yè)務(wù)終端工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，各業(yè)務(wù)人員必需要做到“六有”原則。即**有登記、有業(yè)務(wù)聯(lián)系卡、有POP、有價(jià)格牌、有陳列、有客情。2、“快銷式管理”：建立終端分布圖、人員分工、市場(chǎng)劃片區(qū)、人員劃線路、對(duì)終端實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，同時(shí)有監(jiān)督評(píng)比考核機(jī)制確保工作質(zhì)量，管理表格化、制度化;通過(guò)一系列表格對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行過(guò)程管控，如制定終端信息表、客戶銷售計(jì)劃表、終端回訪表、終端庫(kù)存管理表、終端促銷表等;通過(guò)一系列工作制度來(lái)檢核工作進(jìn)度和改進(jìn)。3、光瓶酒業(yè)務(wù)人員(含經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員)工具包必備物品即：名片、樣品、抹灰布、價(jià)格簽、膠帶、小促銷禮品等，另外必須熟記產(chǎn)品價(jià)格和政策。4、結(jié)合目前市場(chǎng)存在問(wèn)題及業(yè)務(wù)人員能力、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作;廠家必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員的思想灌輸、保證思想統(tǒng)一、保證各項(xiàng)制度和市場(chǎng)動(dòng)作有效執(zhí)行和落地。

6、主題促銷活動(dòng)一般以買贈(zèng)形式開展促銷活動(dòng)，舉例：買一瓶本品，贈(zèng)一包下酒花生，為防止終端攔截促銷品，需用透明膠帶將花生與光瓶酒捆綁一起;或者選擇**店開展每消費(fèi)滿50元贈(zèng)送一瓶光瓶酒，每個(gè)**店每天***10瓶，并將促銷活動(dòng)宣傳到位。7、做好酒店老板客情客情建設(shè)需要經(jīng)銷商、企業(yè)人員、**業(yè)務(wù)人員共同努力，逐漸累積起來(lái)，不是一蹴而就的事情。①在**客戶及家人的生日時(shí)，終端業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商贈(zèng)送禮物要做到讓對(duì)方驚喜、滿意、感動(dòng);②在**客戶婚白喜事時(shí)，經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員給予客戶一定額度的份子錢;③業(yè)務(wù)員平時(shí)拜訪客戶的過(guò)程中，在店老板比較忙且需要幫助的時(shí)候，主動(dòng)幫助老板做些工作，做個(gè)有心人，累積客情;③日常小禮品的贈(zèng)送，比如打火機(jī)、撲克牌，在銷售較好的月份，多贈(zèng)送老板幾瓶光瓶酒。一代人有一代人的光瓶酒消費(fèi)記憶，筆者依然記得父輩們?cè)诿ν攴敝氐霓r(nóng)活后喝著綿竹大曲暢談的場(chǎng)景。

光瓶酒有根深蒂固的市場(chǎng)基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)首先是建立在情感方面的，邛崍的光瓶酒之“前世”曾在市場(chǎng)上占據(jù)統(tǒng)治地位，無(wú)論金六福、文君酒與消費(fèi)者“坦誠(chéng)相見”那段漫長(zhǎng)的“光瓶酒時(shí)代”給消費(fèi)者留下的印象難以磨滅，在消費(fèi)者的記憶中，好酒也可以是光瓶的;同時(shí)，這個(gè)基礎(chǔ)還建立在光瓶酒的巨大流量上，雖然單瓶售價(jià)非常低，但其銷量極大，堪比白酒市場(chǎng)這座金字塔的搭基，如此巨大的銷量，使得光瓶酒深入到市場(chǎng)的每個(gè)縫隙，它的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)算得上是**為細(xì)致密集的。品質(zhì)只能滿足消費(fèi)者的基本功能性需求，在相同品質(zhì)下消費(fèi)者如何才能在茫茫光瓶酒中記住你的品牌并消費(fèi)呢?紅橋區(qū)純糧光瓶酒招商

光瓶酒是品牌的歷史性產(chǎn)品，帶有企業(yè)歷史和品牌特征，是在**產(chǎn)品難以破局的情況下進(jìn)行點(diǎn)狀突破有效方法。東麗區(qū)糧食光瓶酒招商加盟

雖然光瓶酒在幾十年的發(fā)展中，價(jià)格也隨之升級(jí)，但是總的來(lái)說(shuō)還是處于一種低價(jià)位水平，這與消費(fèi)主體人群息息相關(guān)，這也是名酒廠過(guò)去普遍不重視的原因。不過(guò)，光瓶酒發(fā)展到現(xiàn)在也出現(xiàn)了一些變化：***，光瓶酒不再是低價(jià)、低質(zhì)、低檔次的代名詞，越來(lái)越多的人選擇性價(jià)比高的光瓶酒制約光瓶酒發(fā)展****的問(wèn)題是戰(zhàn)略定位;第二，小酒作為光瓶酒細(xì)分之一，以迎合多人聚飲向少人聚飲的消費(fèi)形態(tài)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，再加之諸多名酒廠家和非名酒廠家的投入引導(dǎo)消費(fèi)，將會(huì)促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)光瓶酒的選擇;第三，受江小白為**的青春時(shí)尚小酒的啟發(fā)，光瓶酒在產(chǎn)品品牌訴求和外觀定位上將進(jìn)一步迎合中青年消費(fèi)需求，這也將拉動(dòng)新消費(fèi)人群對(duì)光瓶酒的選擇。東麗區(qū)糧食光瓶酒招商加盟

四川省邛崍市江洋酒廠是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在四川省等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**江洋供和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！