慧聰應急救援網訊;為**習領導總**關于統(tǒng)籌推進傳染病癥狀防控和經濟社會發(fā)展工作的重要指示精神，以數字化網絡化智能化賦能中小企業(yè)，助力中小企業(yè)癥狀防控、復工復產和可持續(xù)發(fā)展，工業(yè)和信息化部辦公廳印發(fā)《中小企業(yè)數字化賦能專項行動方案》（下稱《專項行動》），現解讀如下。一、《專項行動》有哪些重點任務？《專項行動》提出13項重點任務和4項保障措施，重點包括：一是推廣“行程卡”“**碼”等新應用，以及線上辦公、遠程協作等解決方案，使企業(yè)盡快**經營管理功能，實現管理和運營數字化。二是加快發(fā)展在線辦公、在線教育等新模式，培育壯大共享制造、個性化定制等服務型制造新業(yè)態(tài)，提升上云用云水平。三是搭建供應鏈、產融對接等數字化平臺，幫助中小企業(yè)打通供應鏈，對接融資資源。四是推動有條件的中小企業(yè)加快數字化改造，實現精益生產、敏捷制造、精細管理和智能決策。五是強化網絡、計算和安全等數字資源服務支撐，加強數據資源共享和開發(fā)利用。二、如何推動《專項行動》落地生效？主要抓好“四個一批”：一是多范圍征集一批技術力量強、服務效果好的數字化服務商、優(yōu)異數字化產品和服務。二是總結推介一批數字化賦能標準中小企業(yè)和實踐案例。合規(guī)運營企業(yè)數字化，確保企業(yè)健康發(fā)展。昆都侖區(qū)推廣企業(yè)數字化服務

    nEqualCEO鄔劍在2018金投賞**創(chuàng)意節(jié)nEqual“AI賦能共創(chuàng)?共贏――AI科技賦能智慧商業(yè)高峰論壇”上說，“我相信AI可以準確的定義為一個時代，這個時代不是一個風口，而是未來人類長期與其共存的一個方向?！钡拇_，現如今企業(yè)在AI方面的應用已經滲透到他們的運營和決策中去，比如銀行的人工智能客服，餐廳的點餐機器人等等。AI是人類的智慧，無處不AI。在本次nEqual高峰論壇上，眾多營銷人、企業(yè)家、人工智能研究學家等行業(yè)內外可信人士紛紛發(fā)表了精彩演講。從BI與AI的結合、AI實際場景落地、AI技術、AI賦能的差異化內容營銷等方面出發(fā)，滿滿的都是干貨，給人留下了深刻的印象。寶潔首席信息官林麗企業(yè)數字革新可以分為兩個部分，一部分聚焦在企業(yè)商業(yè)流程的轉型上，第二部分是商業(yè)模式的創(chuàng)新，稱其為破壞式創(chuàng)新，改變當下商業(yè)的模式來創(chuàng)造出更新的商業(yè)模式。企業(yè)在商業(yè)流程轉型中應該注重三個步驟：數字化、優(yōu)化、和自動化。企業(yè)可通過實現數字可視化、數據分析和指導、決策支持和自動化決策等重要階段，逐步實現商業(yè)流程的轉型。同時，決策支持和自動化決策已經進入到人工智能應用的階段，在這個過程中，企業(yè)需要充分重視BI（商業(yè)智能解決方案）和AI。扎賚諾爾區(qū)短視頻企業(yè)數字化服務人力效能企業(yè)數字化，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能。

    是將技術、資本、人才、土地、機器設備等資源**起來，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業(yè)競爭的本質是什么？企業(yè)競爭的本質就是資源配置效率的競爭。企業(yè)的本質屬性是在不確定性的環(huán)境中如何決策，對于企業(yè)來說，新品開發(fā)是決策，客戶定位是決策，營銷策略是決策，研發(fā)**是決策，供應鏈選擇是決策，庫存管理是決策?？茖W決策的背后是資源優(yōu)配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來說，他們要思考的問題是，如何發(fā)現客戶的需求？如何找到新產品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網絡廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時備料、備多少？如何定價？所有這些問題的背后，都是一系列決策。2.順應變化的消費者需求在過去，消費者追求的更多是性價比、產品功能、耐用性等功能訴求；而現今，年輕的消費者不只有只有關注功能性訴求，而且關注內容、服務、參與度、社交體驗、分享與交流等體驗訴求。消費者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費者需求的變化。面對客戶需求的變化，企業(yè)如何適應和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數字化轉型的關鍵原因。當需求變得很復雜的時候，就會給企業(yè)研發(fā)、設計、生產帶來一系列的挑戰(zhàn)。

    背后有許多“推手”，比如用戶行為和期待、數字技術、經濟現實、社會轉變、行業(yè)轉變等等。數字經濟使很多職能的界限逐漸模糊，與消費者息息相關的營銷、銷售、服務與產品交叉融合，形成多角度的用戶體驗，并以數字化方式實現。因此，企業(yè)數字化轉型的關鍵框架即用戶體驗、運營流程、商業(yè)模式的數字化轉型其本質是無限趨近于數字化用戶體驗營銷。對于企業(yè)數字化轉型的關鍵戰(zhàn)略，可以從ThreeP’s理論來看：People（企業(yè)人員的轉型），Product（數字化對產品的影響），Process（適合自身的定制化流程）。數字化可以改變企業(yè)的方方面面，它可以讓企業(yè)的決策得更**，可以讓人與人之間的連接更加緊密，更可以讓企業(yè)內部、外部及其之間的溝通更加便捷?？拼笥嶏wAI營銷事業(yè)部營銷策劃總經理王云霞在科大訊飛底層的數據源上有一個iScope平臺，它具有非常強的目標人群畫像的能力，在此基礎上也是科大訊飛近年來已經有所突破的三個環(huán)節(jié)，這三個環(huán)節(jié)對實際數據應用也更具有意義。前列個是跨場景的獲客，科大訊飛擁有來自各個場景不同形式的數據源，是否可以打破這些數據源形成跨場景的數據能力，也是一個痛點；第二個是通過深度學習和數據建模，實現對于潛在消費者的消費力預估。深度企業(yè)數字化變革，重塑關鍵競爭優(yōu)勢。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0數字化轉型編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少信息欄，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！數字化轉型（Digitaltransformation）是建立在數字化轉換（Digitization）、數字化升級（Digitalization）基礎上，又進一步觸及公司關鍵業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型。數字化轉型Digitaltransformation是開發(fā)數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數字化商業(yè)模式（見圖1）。[1]數字化轉型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不只有只有是IT，而是對**活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。目錄1分析任務2數字領導力數字化轉型分析任務編輯更加近，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數據分析為主題的“數字化革新峰會”上，這種認識達到了前所未有的高度。這次峰會在10月初的一天舉行，地點在舊金山外的一個會議中心，涵蓋從交通運輸和金融到制造業(yè)、大型聯賽運動甚至上級的各個產業(yè)，以評估各個產業(yè)是如何受到數字化轉型的影響的。參加峰會的有150多位分析人士。智能制造企業(yè)數字化，推動生產柔性升級。阿榮旗營銷企業(yè)數字化服務

預測性維護企業(yè)數字化，降低設備故障風險。昆都侖區(qū)推廣企業(yè)數字化服務

    前列就如被廣大企業(yè)和**所青睞的室外企業(yè)形象大屏，這是一個企業(yè)整體形象對外展示更加顯眼、也是更加為直接的一個點，大型的企業(yè)形象屏不僅能向外界起到宣傳推廣的作用，同時也展現了一個企業(yè)的實力。而企業(yè)展廳的展示屏不僅能呈現企業(yè)的歷史積蘊、產品服務、品牌理念，還能動態(tài)展示企業(yè)宣傳片等內容，相比以往的單一表現形式，展示屏能夠呈現出更好的視覺效果，更利于傳遞企業(yè)精神和企業(yè)文化。企業(yè)會議室的數據可視化大屏更是必不可少，無論是指揮調度、實時監(jiān)控或是項目匯報、業(yè)務態(tài)勢，數據可視化讓企業(yè)能夠更好地“看數據、理數據、用數據”，滿足企業(yè)多種業(yè)務的信息分析可視化展示需求的同時，提高企業(yè)管理決策能力。智能化大屏為企業(yè)帶來許多改變，提高了企業(yè)更高的辦公效率和協同程度，也是成功接軌智慧辦公、數字化轉型的重要卡口，想必在技術不斷變革的未來，智能化大屏也將愈加普及，衍生更多數字功能。昆都侖區(qū)推廣企業(yè)數字化服務