您認(rèn)為招商方案獨(dú)特之處在哪里？王秀峰：招商芯是招商港口下屬單位招商國科打造的碼頭生產(chǎn)運(yùn)營一體化管理平臺(tái)，以集裝箱碼頭業(yè)務(wù)為例，招商芯的**是集裝箱碼頭操作管理系統(tǒng)CTOS，這個(gè)系統(tǒng)是招商港口總結(jié)旗下集裝箱碼頭多年來的操作管理經(jīng)驗(yàn)自主研發(fā)而成，該系統(tǒng)的特點(diǎn)是智能化、高性能、界面高度友好、國際化、開放性；同時(shí)采用了大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等內(nèi)置功能。招商國科自主研發(fā)的系統(tǒng)具備了可以與歐美同行系統(tǒng)相媲美的先進(jìn)功能，這個(gè)系統(tǒng)已應(yīng)用到國內(nèi)外多個(gè)集裝箱碼頭，得到用戶的高度肯定。2012年在深圳赤灣集裝箱碼頭碼頭我們成功替換了比利時(shí)的COSMOS系統(tǒng)，2014年在深圳蛇口集裝箱碼頭我們成功替換了美國的NAVIS系統(tǒng)，兩次系統(tǒng)切換都非常順利。由于自主研發(fā)的招商芯CTOS提升了碼頭的操作效率,有利于降低碼頭運(yùn)營成本，獲得了客戶的好評(píng)。招商港口運(yùn)營的模式從“碼頭運(yùn)營商”到“港口綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)變，招商港口如何凸顯優(yōu)勢(shì)？這又會(huì)如何改變招商港口全球化布局思路？王秀峰：從“碼頭運(yùn)營商”到“港口綜合服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變，是招商港口順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)發(fā)展需要做出的適時(shí)戰(zhàn)略調(diào)整。公司主要通過以下這幾方面凸顯自身優(yōu)勢(shì)：一是。由供應(yīng)地流向接受地以滿足社會(huì)需求的活動(dòng)，是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。品質(zhì)海南專線客戶至上

海南成為**個(gè)自由貿(mào)易港是出乎意料的。從中國香港、迪拜、新加坡等自由港經(jīng)驗(yàn)看，大家都傾向認(rèn)為上海或者廣東更有基礎(chǔ)首先建設(shè)自由貿(mào)易港。海南雖然地理優(yōu)勢(shì)明顯，但經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較差，高素質(zhì)人才匱乏，甚至沒有成為**批自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。但認(rèn)真比較，海南建設(shè)自由貿(mào)易港的優(yōu)勢(shì)也很多。相比東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，海南幾乎是“一張白紙”，零基礎(chǔ)起步，不怕試錯(cuò)，也不存在打碎“瓶瓶罐罐”的成本代價(jià)。同時(shí)，海南面積很大，因?yàn)槭菎u嶼而具有“天然圍欄”，減輕了修建海關(guān)監(jiān)管設(shè)施的壓力。在國家戰(zhàn)略中，海南又占據(jù)相當(dāng)重要的地位，一旦自由貿(mào)易港建成將成為“****”的門戶和全球制度開放高地。因此，**的決策是十分英明的。但與國外自由港不同，海南的目標(biāo)是建設(shè)**自由貿(mào)易港，既不走房地產(chǎn)開發(fā)的老路，也不能簡(jiǎn)單照抄其他港口的做法。而是要按照**的要求，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)**服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過**和市場(chǎng)作用相輔相成，構(gòu)建**為開放的制度體系和營商環(huán)境，成為全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心。建設(shè)過程是漫長(zhǎng)的。目前自由貿(mào)易港制度的“四梁八柱”還沒有完成，**和學(xué)術(shù)界對(duì)于**自由貿(mào)易港的重點(diǎn)領(lǐng)域和主要特點(diǎn)還處于摸索階段品質(zhì)海南專線鄭重承諾搬運(yùn)是在同一場(chǎng)所內(nèi)，對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。

但2019年伊始，囿于資金壓力等原因，一批平臺(tái)型企業(yè)被曝失聯(lián)或倒閉。全網(wǎng)型企業(yè)主要分為兩類，一為擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，追求差異化發(fā)展，尋求利潤增長(zhǎng)空間而來，比如德邦物流改名德邦快遞，將大件快遞作為**業(yè)務(wù)，百世快運(yùn)Allin電商大件，順豐發(fā)力重貨，成立順豐快運(yùn)；二是依靠自身商流、信息流布局大件物流，如日日順供應(yīng)鏈、京東物流、安迅物流等企業(yè)。顧名思義，全網(wǎng)型物流企業(yè)坐擁全國物流網(wǎng)絡(luò)資源。哪類大件物流企業(yè)能勝出？這幾類企業(yè)誰會(huì)在未來競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌？是占據(jù)市場(chǎng)份額較大的專線企業(yè)嗎？從這幾年專線組建聯(lián)盟這一舉動(dòng)看來，業(yè)內(nèi)或早已明晰，隨著大件消費(fèi)品線上滲透率的提升，消費(fèi)場(chǎng)景的多元化及消費(fèi)行為的碎片化在持續(xù)，物流及供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)將向更***的C端用戶進(jìn)行交付，因此擁有覆蓋***、布局合理、管理科學(xué)、高效運(yùn)行的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支撐供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的大小、在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的持續(xù)投入和網(wǎng)絡(luò)組織管理水平，將決定資源調(diào)度的能力、服務(wù)觸達(dá)的范圍、物流履約時(shí)效以及服務(wù)質(zhì)量等，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的盈利能力和收入規(guī)模產(chǎn)生重要影響。換句話說便是，雖然目前專線型企業(yè)擁有較大的成本優(yōu)勢(shì)。

但是***的格局來說沒有盈利的。至少我認(rèn)為沒有未來。實(shí)際上回到***講生鮮行業(yè)的經(jīng)營特征，原來我們的超市、賣場(chǎng)、菜場(chǎng)，包括供給體系已經(jīng)成了相對(duì)完善的價(jià)格體系和布局體系。***資本進(jìn)來以后，通過補(bǔ)貼去爭(zhēng)奪市場(chǎng)是不健康的。供應(yīng)鏈再造、流程優(yōu)化、全球采購、差異化的競(jìng)爭(zhēng)，這才是做生意的真本事。問：從新零售的樣本工程到現(xiàn)在的**發(fā)展，盒馬**大的變化和挑戰(zhàn)是什么？侯毅：盒馬今年變成了阿里體系內(nèi)的“一環(huán)公司”，本質(zhì)區(qū)別是盒馬希望更加**地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。完全做一個(gè)市場(chǎng)主體，要自己良性健康發(fā)展，要自己具備造血功能。內(nèi)部推行的經(jīng)營責(zé)任制并不重要，重要的是你自己想，你怎么活下來，怎樣實(shí)現(xiàn)好的發(fā)展。一個(gè)是你的戰(zhàn)略發(fā)展方向要聚焦，另一個(gè)是內(nèi)部的精細(xì)化運(yùn)營管理。***做盒馬，做創(chuàng)業(yè)公司，我們更多的是市場(chǎng)化成本導(dǎo)向。所以對(duì)盒馬**大的挑戰(zhàn)是要自己**發(fā)展，要具備盈利能力。對(duì)我來講，我是在意的，我是做傳統(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱。物流的作用，概要的說，包括服務(wù)商流、保障生產(chǎn)和方便生活三個(gè)方面。

大件網(wǎng)絡(luò)作為京東物流的六大網(wǎng)絡(luò)之一，備受矚目。據(jù)悉京東物流的快運(yùn)及大件網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋全國29個(gè)省362個(gè)城市，擁有86個(gè)大件重貨倉儲(chǔ)中心，102個(gè)分揀中心，總管理面積280萬平方米。通過上述大件網(wǎng)絡(luò)，京東物流能夠向B端大件客戶提供包括倉儲(chǔ)、配送、快運(yùn)、組裝及安裝的***服務(wù)。德邦深耕快運(yùn)行業(yè)20多年，在大件配送領(lǐng)域積累了豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，自2018年品牌名稱變更為“德邦快遞”，將“大件”作為戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)以來，德邦大件快遞板塊保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。作為大件新玩家，順豐則依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過順豐快運(yùn)直營網(wǎng)、順心捷達(dá)加盟網(wǎng)以及靈活的資源合作模式，形成了覆蓋大件物流全流程、多元化場(chǎng)景的產(chǎn)品服務(wù)矩陣。與德邦、順豐此類跨界的企業(yè)不同，日日順供應(yīng)鏈、京東物流與商流緊密依存，京東物流借助其集團(tuán)在3C家電或家具等領(lǐng)域的渠道優(yōu)勢(shì)，在家電家具等電商大件領(lǐng)域具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，日日順供應(yīng)鏈則通過與海爾系及阿里系等巨頭的規(guī)模型合作，在還未形成寡頭競(jìng)爭(zhēng)的大件物流領(lǐng)域，多年前其大件物流訂單量便遠(yuǎn)高出行業(yè)平均水平，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模**大的大件物流企業(yè)。大件物流企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力是什么？在商流加持下的大件物流企業(yè)。海南現(xiàn)代物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展需要進(jìn)一步關(guān)注影響物流需求的因素。河南有哪些海南專線方式

物流基礎(chǔ)設(shè)施除了包括物流專門設(shè)施和物流功能設(shè)施之外，還包括交通設(shè)施和通信設(shè)施。品質(zhì)海南專線客戶至上

全力打造專業(yè)高效、值得信賴的世界前列綜合物流服務(wù)商。我們將始終堅(jiān)持按需建企，勇?lián)鷩沂姑Ｖ袊锪骷瘓F(tuán)將立足新發(fā)展格局，從現(xiàn)代物流一頭連著生產(chǎn)、一頭連著消費(fèi)的基本功能出發(fā)，積極融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村振興，全力促進(jìn)物流業(yè)制造業(yè)深度融合、商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展，率先踐行綠色低碳發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)國家戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備和應(yīng)急物流，朝著構(gòu)建現(xiàn)代綜合物流壓艙石、穩(wěn)定器和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈鏈長(zhǎng)的方向前進(jìn)。我們將始終堅(jiān)持整合興企，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。中國物流集團(tuán)將強(qiáng)化內(nèi)外部資源整合融合，加強(qiáng)一體化、國際化運(yùn)營，提升集約化、網(wǎng)絡(luò)化水平，推進(jìn)物流業(yè)降本提質(zhì)增效，保障供應(yīng)鏈自主可控安全，打造共生共享生態(tài)圈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的主導(dǎo)和集成作用，為暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)提供有力支撐。我們將始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)字優(yōu)企，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國物流集團(tuán)將深度集聚創(chuàng)新要素、打造創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展流通新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，共建共享物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)運(yùn)用，推動(dòng)現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展。我們將始終堅(jiān)持**活企，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。中國物流集團(tuán)將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求落實(shí)國企**三年行動(dòng)方案。品質(zhì)海南專線客戶至上

鄭州旺海貨運(yùn)有限公司自200年成立以來，秉承“誠信為本，信譽(yù)***”的經(jīng)營理念，旺海物流以“安全、快捷、準(zhǔn)確、方便”為宗旨,旺海物流以市場(chǎng)為導(dǎo)向，旺海物流竭誠為廣大新老客戶提供質(zhì)量滿意的物流服務(wù)，旺海物流向廣大新老客戶鄭重承諾：1、海南專線直達(dá)。不中轉(zhuǎn)。2.同行中海南專線速度****.誠信度特別高。4.貨款的回款速度非常及時(shí)。旺海物流努力打造物流行業(yè)優(yōu)先品牌，旺海物流歡迎您光臨指導(dǎo)。旺海物流主營線路是鄭州到海南全境，