又如何定位自身角色？王秀峰：在智慧港口的建設方案中，碼頭操作管理系統(tǒng)是基礎也是**，招商港口旗下公司招商國科自主研發(fā)了可與歐美前列企業(yè)媲美的集裝箱碼頭操作管理系統(tǒng)（CTOS），因此，我們經(jīng)過公開招標，以招商國科為主，協(xié)同華為、中移動、三一重工、中科云杉等合作伙伴共同打造媽灣智慧港。招商芯是以CTOS為**，具有開放特點的智能平臺，也就是說可以通過標準接口與各方的系統(tǒng)進行對接。我們歡迎更多的合作伙伴加入到招商芯開發(fā)平臺生態(tài)中來，“聚四海之氣、借八方之力”進行協(xié)同創(chuàng)新，招商港口是一個港口科技創(chuàng)新場景提供方，也是一個組織協(xié)調(diào)者，共同創(chuàng)新的成果由參與方共同分享。《中國航務周刊》：我們知道，去年招商局國際科技有限公司與希臘塞薩洛尼基港務局簽署了“招商芯”的采購協(xié)議，目前，這一項目進展如何？王秀峰：招商國科承接的基于招商芯的塞港碼頭操作系統(tǒng)建設工作目前進展順利，招商國科已按計劃完成了系統(tǒng)研發(fā)工作，并派出工作組在塞港進行培訓和實施。《中國航務周刊》：“招商芯”是智慧港口信息業(yè)務平臺，也是招商港口打造國際**的關鍵。自貿(mào)港系列政策的快速落地實施，促進了海南運輸服務的便利化。鶴壁直達三亞物流歡迎咨詢

值此一年一度的雙11落幕之際，讓我們盤點一番。云上的風彩“云”，已成為一個科技、時尚、多頻的名詞，雙11各大電商銷售數(shù)字增長的背后，是云的力量；而物流速度加速、服務提升的背后，也是云的力量?！半p11”是物流科技“競技場”，更是云上競技場。上云成為物流產(chǎn)業(yè)的共識，云平臺通過技術輸出數(shù)智化經(jīng)驗、加強產(chǎn)業(yè)鏈變革能力，推動實體經(jīng)濟釋放更大的勢能。在物流領域，云技術近幾年的發(fā)展如火如荼，其強大的能力使世界震驚，且看兩個案例。阿里巴巴實現(xiàn)***云原生化，助力天貓雙11成功扛住了，***次雙11的1457倍。阿里今年啃下**硬的骨頭完成“商品搜索”上云后，已實現(xiàn)業(yè)務100%云化。2014年的雙11，由于承擔了99%流量的Oracle數(shù)據(jù)庫屢次崩潰，阿里加快了實現(xiàn)全球大規(guī)模的混合云架構(gòu)步伐，2019年**交易系統(tǒng)上云、再到今年全棧上云，近十年的時間里，阿里云用實力證明了自己是雙11的**強后盾。京東智聯(lián)云高彈性地應對了京東雙11海量并發(fā)需求。據(jù)統(tǒng)計，京東雙11高潮于11月10日晚8點開始，家電成交額5分鐘破20億元。鶴壁直達三亞物流歡迎咨詢倉儲物流，就是利用自建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。

物流（英文名稱：logistics）原意為“實物分配”或“貨物配送”，是供應鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務消費以及相關信息從產(chǎn)地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃、實施與控制的過程。物流以倉儲為中心，促進生產(chǎn)與市場保持同步。物流是為了滿足客戶的需要，以**低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。物流由商品的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，以及相關的物流信息等環(huán)節(jié)構(gòu)成。物流活動的具體內(nèi)容包括以下幾個方面：用戶服務、需求預測、定單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。物流的概念**早是在美國形成的，起源于20世紀30年代，原意為“實物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。中國的“物流”一詞是從日文資料引進來的外來詞，源于日文資料中對“Logistics”一詞的翻譯“物流”。

羅戈研究院長潘永剛曾通俗地對“供應鏈密度論”進行解釋：有客戶就有訂單，有訂單便有業(yè)務，訂單密度決定網(wǎng)絡密度，訂單密度和網(wǎng)點密度又提升了數(shù)據(jù)密度，有數(shù)據(jù)密度才能參與未來的競爭。在大件物流的競爭中，一直缺少一體化供應鏈服務，多頭對接導致物流過程不可控、貨損責任分不清、到貨周期長、管理效率低，而大多企業(yè)往往在解決貨物從工廠運輸至倉到配送這幾環(huán)后，卻卡在**后一個環(huán)節(jié)，由于大件物流貨物非標、易損等特征，大多企業(yè)往往忽視了送貨上門、安裝、售后專業(yè)配套服務，因此，**后一公里又一度被稱為“貨在囧途”。特別是隨著大件消費品的線上化，品牌商線上線下訂單分布不均，開始從單渠道、單平臺轉(zhuǎn)向多渠道、多平臺競爭后，供應鏈管理難度較高，通常需要集成式的供應鏈管理解決方案以有效應對該等問題，一體化供應鏈管理能力越來越重要。我們也看到，伴隨商流成長的大件物流企業(yè)早已感知到這種變化，如日日順供應鏈已立足于一體化供應鏈管理服務，并針對**后一公里的用戶體驗提供相應解決方案。日日順供應鏈結(jié)合大件消費品細分行業(yè)的特點，通過將上述供應鏈管理服務能力進行整合。社會物流成本費用偏高。

物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的降低成本，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權(quán)衡應用的分析，以達到總成本降低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復合型服務產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟的重要組成部分。鶴壁直達三亞物流歡迎咨詢

倉儲是物流與供應鏈中的增值服務中心。鶴壁直達三亞物流歡迎咨詢

催生了推動構(gòu)建一體化運營、集約化發(fā)展的綜合性物流集團；推動國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中，催生了綠色低碳發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級的綜合性物流集團。中國物流集團由整合而來。首批成員單位，原中國鐵物和中國誠通物流板塊的中國儲運、華貿(mào)物流、物流股份、中國包裝等5家企業(yè)，在各自領域開拓進取，積蓄了較強實力，做出了積極貢獻。中國誠通講***、顧大局，全力支持整合，***配置資源，將中國物流集團扶上馬、送一程、并肩走。東航集團、中國遠洋海運、招商局集團等3家兄弟央企，對接戰(zhàn)略，主動投資，既協(xié)同、又互補、更賦能。整合組建工作充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略上契合、資源上整合、文化上融合，充分展現(xiàn)了各方強烈的***意識、大局意識和使命擔當。新集團組建伊始，初步具備了一定的規(guī)模、比較豐富的資源、相對完整的業(yè)態(tài)，更是種下了共同的初心，開啟了全新的航程。中國物流集團向使命而往。我們將堅持以**新時代**社會主義思想為指導，學習貫徹*******，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，心懷“國之大者”，堅守主責主業(yè)，服務現(xiàn)代流通、保障國計民生。鶴壁直達三亞物流歡迎咨詢

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