在2024社群新個體商業(yè)大會上,起飛線作為重要的支持單位,展示了其在助力個體角色轉(zhuǎn)變與商業(yè)生態(tài)重構(gòu)方面的顯赫成果。起飛線通過搭建線上線下融合共生的生活服務(wù)平臺,成功地將個體、商戶及消費(fèi)者緊密連接在一起,構(gòu)建了一個共創(chuàng)共享的價值鏈。這一創(chuàng)新模式不僅打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式的束縛,更重構(gòu)了商業(yè)價值,為個體提供了更廣闊的發(fā)展空間。在起飛線的平臺上,每一個個體都能找到屬于自己的舞臺。他們可以通過分享產(chǎn)品和服務(wù),建立自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)自我價值和經(jīng)濟(jì)收益的雙重提升。同時,起飛線還為個體提供了全方面的支持,包括產(chǎn)品知識培訓(xùn)、營銷策略指導(dǎo)等,助力他們在商業(yè)領(lǐng)域取得更大的成功創(chuàng)業(yè)者如何選擇合適的合作伙伴?成都國家政策支持的創(chuàng)業(yè)小項目
平臺經(jīng)濟(jì)為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供新渠道
就業(yè)是民生之本,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。近年來,平臺經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)就業(yè)、促就業(yè)方面的作用日益凸顯。召開的平臺企業(yè)座談會明確提出,平臺經(jīng)濟(jì)“為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道”,要“努力擴(kuò)大基于平臺的新就業(yè)”。這是對平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)的肯定和認(rèn)可,也對其在未來擴(kuò)容就業(yè)“蓄水池”方面發(fā)揮作用提出了更高期待和要求。數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,在改變傳統(tǒng)行業(yè)就業(yè)形態(tài)的同時,催生了一系列新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),創(chuàng)造了大量新的就業(yè)崗位,讓從線下工作向線上工作的轉(zhuǎn)變成為可能。借助平臺經(jīng)濟(jì)的融合性、創(chuàng)造性、機(jī)動性,越來越多的勞動者從固定工作轉(zhuǎn)向靈活就業(yè)、從單一職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蜆I(yè),打破了時間空間的局限,極大解放了生產(chǎn)力。從這個意義上來說,平臺經(jīng)濟(jì)為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道、拓寬了新邊界。 自媒體創(chuàng)業(yè)招商創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì):如何面對挫折與壓力?
平臺經(jīng)濟(jì)的暖風(fēng)再次吹來,國家深度布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì),起飛線搶占發(fā)展先機(jī)!
平臺經(jīng)濟(jì)為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供新渠道
就業(yè)是民生之本,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。近年來,平臺經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)就業(yè)、促就業(yè)方面的作用日益凸顯。召開的平臺企業(yè)座談會明確提出,平臺經(jīng)濟(jì)“為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道”,要“努力擴(kuò)大基于平臺的新就業(yè)”。這是對平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)的肯定和認(rèn)可,也對其在未來擴(kuò)容就業(yè)“蓄水池”方面發(fā)揮作用提出了更高期待和要求。數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,在改變傳統(tǒng)行業(yè)就業(yè)形態(tài)的同時,催生了一系列新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),創(chuàng)造了大量新的就業(yè)崗位,讓從線下工作向線上工作的轉(zhuǎn)變成為可能。借助平臺經(jīng)濟(jì)的融合性、創(chuàng)造性、機(jī)動性,越來越多的勞動者從固定工作轉(zhuǎn)向靈活就業(yè)、從單一職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蜆I(yè),打破了時間空間的局限,極大解放了生產(chǎn)力。從這個意義上來說,平臺經(jīng)濟(jì)為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道、拓寬了新邊界。
傳統(tǒng)實體門店經(jīng)營痛點(diǎn)
1.門店客流少有些實體門店位置不好,也沒有好的營銷方式,無法吸引顧客前來消費(fèi),顧客不上門,門店生意冷清,往往開店幾個月后就瀕臨倒閉。
2.顧客粘性低傳統(tǒng)實體門店,用戶粘性普遍較差,一次服務(wù)完結(jié)后,通??蛻粢膊粫賮?,沒有好的提升用戶復(fù)購率的方法,造成了大量顧客資源的流失。
3.成本負(fù)擔(dān)重房租、水電、人力和材料成本日益上漲,同行業(yè)的競爭卻越來越強(qiáng),傳統(tǒng)門店利潤薄弱,很多門店都是在苦苦支撐,遇上特殊情況對于中小商家來說,可以說是毀滅性的打擊。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)與激勵:如何打造高效團(tuán)隊?
重燃積分價值
起飛線引導(dǎo)消費(fèi)新潮流!起飛線:開啟消費(fèi)新篇章積分,已滲透到我們生活的方方面面。作為商家吸引顧客、促進(jìn)復(fù)購的重要工具,積分被廣泛應(yīng)用。然而,盡管積分體系在航空、銀行、酒店等行業(yè)得到成熟運(yùn)用,許多中小型商家也紛紛推出自己的積分制度,但實際應(yīng)用中卻面臨著諸多問題。國內(nèi)積分市場的現(xiàn)狀是:積分種類繁多且分散,導(dǎo)致消費(fèi)者使用意愿不強(qiáng),積分價值無法得到充分體現(xiàn)。商家和消費(fèi)者都渴望有一種更高效的積分利用方式,既能提升消費(fèi)者忠誠度,又能讓消費(fèi)者真正享受到積分帶來的實惠。通用積分模式,或許是解決這一問題的關(guān)鍵。這種模式將不同企業(yè)的單一積分聚攏起來,通過一定規(guī)則兌換為通用積分,實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地域的通用通兌。這樣一來,積分的價值得到很大的提升,消費(fèi)者使用意愿也隨之增強(qiáng),實現(xiàn)商家與消費(fèi)者的雙贏。 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè):傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。情侶創(chuàng)業(yè)好項目
共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè):優(yōu)化資源配置的新思路。成都國家政策支持的創(chuàng)業(yè)小項目
【百業(yè)聯(lián)動,資源整合】,起飛線把握時代機(jī)遇,邀實體商家共享生態(tài)紅利,助力高效經(jīng)營!
百業(yè)聯(lián)動數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既是助企紓困之舉,也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵措施。廣大中小企業(yè)積極實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能在市場競爭中獲得更大的主動權(quán)。新形勢下,實現(xiàn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是“選擇題”,而是“必答題”,必須想方設(shè)法加快推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不少傳統(tǒng)行業(yè)也正在被智慧數(shù)字經(jīng)營重塑,而基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化共享生態(tài)的發(fā)展,實體商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)布局線上平臺是必然的趨勢。 成都國家政策支持的創(chuàng)業(yè)小項目
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