起飛線推動數實融合落地，構建實體商家數字化轉型新路徑！

實體商家轉型之痛

互聯(lián)網經濟的沖擊與應對調查問卷

課前突擊調查！各位小伙伴們每月的消費賬單中線上消費與線下消費哪個占比更多？這場互聯(lián)網經濟實體經濟的大PK中實體商家增長曲線又在哪里？近年來，互聯(lián)網經濟在我國迅速崛起，與傳統(tǒng)實體經濟形成了明顯的競爭態(tài)勢。一方面，互聯(lián)網經濟以其便捷、高效、低成本的特點，吸引了大量消費者和企業(yè)；另一方面，實體經濟作為我國經濟的基礎，具有不可替代的作用。隨著雙方博弈進入白熱化，“互聯(lián)網經濟讓實體商家隕落”的說法也隨之出現(xiàn)。這一現(xiàn)象的背后，是消費者購物習慣的改變及商業(yè)模式的更迭，也就導致部分難以適應變革的商家遭遇了銷售下滑、客流減少等問題，從而陷入經營困境。 創(chuàng)業(yè)者如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力？個人創(chuàng)業(yè)就業(yè)

2024社群新個體商業(yè)大會：共創(chuàng)新商業(yè)時代的繁榮與機遇2024年1月10日，備受矚目的社群新個體商業(yè)大會暨小黑哥社群俱樂部8周年年會在重慶盛大召開。本次大會聚焦新個體商業(yè)的發(fā)展趨勢與機遇，匯聚了眾多業(yè)內人物和創(chuàng)業(yè)者，共同探討個體在商業(yè)領域的新角色和無限可能。作為大會的重要支持單位，起飛線以其獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新理念深度參與其中。創(chuàng)始人譚春在會上發(fā)表了主題演講，分享了對于“新個體”的觀察和思考。他指出，在新個體經濟時代，個體不再是消費者或生產者，更是創(chuàng)新的源泉和價值的創(chuàng)造者。大會以“賦能新個體，重構新價值”為主題，通過案例分享、社群論壇等多種形式，深入剖析了如何借助互聯(lián)網技術與平臺優(yōu)勢，助力個體實現(xiàn)從“流量思維”向“價值共創(chuàng)”的轉變。社群經濟、粉絲經濟、知識經濟和共創(chuàng)共享經濟模式等新興經濟形態(tài)正成為個體價值釋放的重要途徑。家庭創(chuàng)業(yè)代理攜手共繁榮——共創(chuàng)共享的新商業(yè)時代。

傳統(tǒng)實體門店經營痛點

1.門店客流少有些實體門店位置不好，也沒有好的營銷方式，無法吸引顧客前來消費，顧客不上門，門店生意冷清，往往開店幾個月后就瀕臨倒閉。

2.顧客粘性低傳統(tǒng)實體門店，用戶粘性普遍較差，一次服務完結后，通常客戶也不會再來，沒有好的提升用戶復購率的方法，造成了大量顧客資源的流失。

3.成本負擔重房租、水電、人力和材料成本日益上漲，同行業(yè)的競爭卻越來越強，傳統(tǒng)門店利潤薄弱，很多門店都是在苦苦支撐，遇上特殊情況對于中小商家來說，可以說是毀滅性的打擊。

如果成功有捷徑，那么找對引路人一定是其中關鍵，寶總的成長軌跡便有力地詮釋了這一點。爺叔作為寶總做生意路上的“教父”，通過傳授經驗和實戰(zhàn)指導讓寶總迅速掌握了商場上的生存法則。還憑借其豐富的閱歷和獨到的眼光，在寶總面臨重大抉擇時給予方向性的建議，幫助他在商戰(zhàn)中搶占先機。其實在普通創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路上亦是如此，找到一位具有遠見卓識、經驗豐富的導師或合作伙伴，可以更快加速個人的成長進程。當然，伯樂不常有，更重要的是保持終生學習的態(tài)度農村創(chuàng)業(yè)：如何發(fā)掘鄉(xiāng)村經濟的潛力？

起飛線搶占發(fā)展先機

“察勢者明，趨勢者智”。平臺企業(yè)已經在國家經濟發(fā)展中扮演起越來越重要的角色，成為一個重要載體，惠及了大量老百姓，極大的改變了老百姓的生活與消費體驗，重構了商業(yè)新業(yè)態(tài)，也推動了重大技術創(chuàng)新和商業(yè)模式變革。起飛線作為數字技術賦能傳統(tǒng)實體商家的先行者，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，積極服務“數字中國”戰(zhàn)略，以數字化技術創(chuàng)新為引導，推動數字經濟與實體經濟的相互交融，幫助大批實體商家實現(xiàn)了從傳統(tǒng)實體經營到數字化的躍遷。起飛線發(fā)揮平臺的技術、流量、數據優(yōu)勢和創(chuàng)新帶動作用，提升了資源和供需匹配的效率，締造了全新應用生態(tài)，也為實體經濟提供了新就業(yè)、新產品，為經濟注入新發(fā)展動能。自2019年成立至今，4年時間，起飛線深耕本地生活服務領域，目前全國范圍內已成功落地三百余座城市，且有大量商戶進駐平臺。起飛線切實了解實體經濟的痛點和難點，利用數字技術，解決了實體商家引流、鎖客、復購、支付、單一性消費及收益等問題，幫助它們搭上“互聯(lián)網+數字化”的快車。站在新的起點上，起飛線有信心、有能力構筑競爭優(yōu)勢、搶占發(fā)展先機 創(chuàng)業(yè)公司的股權分配：如何做到公平合理？餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)投入

互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)：傳統(tǒng)行業(yè)的轉型升級之路。個人創(chuàng)業(yè)就業(yè)

此外，與其他平臺的高昂入駐費、置頂費、運營費相比，起飛線采取低成本開放入駐的方式，幫助商家構建多元化的流量入口，有效解決了商家在引導、拓客、鎖客、復購等經營過程中的難題。該平臺還幫助商家無縫連接消費者，使其能夠在經營過程中獲得額外的營收，實現(xiàn)跨界收益。此外，起飛線還將資金回籠周期從T+1縮短至D+1，大幅減輕了商家的資金壓力。起飛線實體商家的轉型之路雖然艱難，但并非無法突破。在當前互聯(lián)網經濟快速發(fā)展的大背景下，實體商家數字化轉型已成為必然趨勢。起飛線平臺以其創(chuàng)新商業(yè)模式，成功解決了實體商家的痛點，為其提供了轉型升級的新路徑。實體商家不應視互聯(lián)網為威脅，而應視為機遇，積極擁抱變革，創(chuàng)新經營模式，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。未來，隨著互聯(lián)網與實體經濟的深度融合，相信有更多的實體商家將在數字化轉型中找到新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)持續(xù)繁榮個人創(chuàng)業(yè)就業(yè)

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