據(jù)調(diào)查顯示，差旅及相關(guān)費用是除了工資以外的第二大可控成本，占到了企業(yè)年度收入的10%。高效而自動化的差旅及費用管理流程，為不同規(guī)模的企業(yè)提供了超越自動化互聯(lián)的體驗，費用管理解決方案涵蓋差旅申請費用管理對公支付商業(yè)智能分析預(yù)算管控和移動應(yīng)用等。迄今為止為國內(nèi)多家上市公司**企業(yè)，提供差旅管理供應(yīng)鏈資源整合服務(wù)，數(shù)據(jù)服務(wù)以及個性化的商務(wù)服務(wù)，質(zhì)量的供應(yīng)鏈采購，幫助企業(yè)平均節(jié)省25%的差旅成本?？儍?yōu)智酷軟件著力于對銷售業(yè)績數(shù)據(jù)、銷售活動、銷售人員績效等各個方面的數(shù)字化分析，結(jié)合企業(yè)的短期和中長期的發(fā)展戰(zhàn)略，找到合適的提升點和具體而量化的銷售機會。銷售預(yù)測的準確性對于公司其他資源配置活動的有效準備和效率提升也有著非常重要的影響，利用績優(yōu)智酷軟件的智能算法，輔之以某些情況下必要的人工干預(yù)，就可以提高銷售預(yù)測的準確度，進而有效提高公司的投資回報率、減少浪費和開支，提升利潤。?！皺C票跳水” 通常指機票價格大幅度下降。造成這種情況的原因要有以下幾方面。衢州特價航旅平臺性價比

一、登機前停止辦理登機牌的時間登機前停止辦理登機牌的時間主要取決于航班類型（國內(nèi)或國際）以及航空公司的具體規(guī)定。但一般來說，國內(nèi)航班會在起飛**0到45分鐘停止辦理登機手續(xù)，包括停止換登機牌；國際航班則可能在起飛前45到60分鐘停止辦理。這一時間規(guī)定是為了確保航班能夠準時起飛并安全運行，同時也為旅客預(yù)留了足夠的時間完成值機、安檢等流程，并順利到達登機口等待登機。不同航空公司對于登機前停止辦理登機牌的時間可能有所不同。例如，有的航空公司規(guī)定國內(nèi)航班起飛前45分鐘停止辦理登機手續(xù)，而國際航班則可能在起飛前60分鐘甚至更早停止辦理。因此，旅客在預(yù)訂機票后，應(yīng)仔細查看航空公司的相關(guān)規(guī)定，確保按時到達機場。黃浦區(qū)電子產(chǎn)品航旅平臺旅游路線航旅平臺為企業(yè)和代理搭建了一個橋梁，雙方尋找平衡點，實現(xiàn)互利共贏，推動共同發(fā)展。

系統(tǒng)支持:?企業(yè)差旅是的必要支出，航旅平臺的出現(xiàn)解決了一系列難點，省去企業(yè)盲目對比。?一對一行程對比報價，節(jié)省時間選擇航班時間，客戶出行提前提醒，拓展機場綠色通道服務(wù)。?避開民航規(guī)則盲區(qū)，透明航司退改規(guī)則；航班延誤智能提醒。信息整合:?國內(nèi)國際價格透明可查，臨時計劃位位置保留，飛機座位提前鎖定；廉價紅眼航班價格直連。?出行前入境常識普及，簽證保險多種增值服務(wù)模式。?國內(nèi)國際聯(lián)成票無縫對接，切實解決客戶的出行疑難問題。。

常旅客計劃的目標是激勵重復(fù)旅客購買本公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提高旅客對本公司的忠誠度。這一目標是通過對旅客購買行為的激勵來實現(xiàn)的。要實現(xiàn)激勵目標，常旅客計劃在功能方面的要具有以下幾點。常旅客計劃的獎勵價值要比較大。一種激勵措施要產(chǎn)生較強的激勵作用，要求他給行為人帶來的好處比較大，如果帶來的好處較小，則激勵作用就比較小。例如，如果讓一個員工努力工作一月，給予其獎勵是100元人民幣，則員工會因為獎勵的價值太低，與其付出的努力不匹配，從而不會受到激勵而努力工作。常旅客計劃的獎勵也是也是這樣。旅客支出一定費用購買特定的機票，在機票包含的其他服務(wù)內(nèi)容給定的情況下，一種機票給旅客提供的常旅客獎勵價值越高，對旅客購買這種機票的激勵程度就越高，旅客就越傾向于購買這種機票。例如，同樣花費1000元購買某公司的機票，除常旅客獎勵外其他服務(wù)的內(nèi)容是相同的，一種機票的常旅客獎勵是2000分，另一種機票的常旅客獎勵是3000分，則旅客會更愿意選擇獎勵積分是3000分的機票。第二，旅客能實際享受常旅客獎勵的可能性要比較大。一個激勵措施，如果從形式上看能給行為人帶來很大的好處。除了上述渠道外，還可以通過一些國際機票預(yù)訂網(wǎng)站，如天巡網(wǎng)、一起飛國際機票網(wǎng)等進行預(yù)訂。

票“零傭金”大背景下，機票代理商的生存問題再次引發(fā)關(guān)注。據(jù)了解，自2017年6月起，為落實提直降代”要求，國內(nèi)各大航空公司陸續(xù)取消了機票代理費，這使得機票代理行業(yè)進入“零傭金”時代。從取消代理費再到取消前返后返政策，當時業(yè)內(nèi)就預(yù)計機票代理的生存空間被進一步被壓縮。包括在線旅游企業(yè)在內(nèi)的多家機票代理企業(yè)發(fā)現(xiàn)：如果通過呼叫中心銷售一張機票，綜合測算接線員、出票、送票成本、售后及墊資成本，及房租水電、電話費、員工、稅收等成本后，銷售一張機票的直接成本會達到17元；即使是通過網(wǎng)上銷售，成本也要達到14-16元。這與占到機票銷售市場90%以上份額的3折到8折的機票定額手續(xù)費相比，很多票代企業(yè)都會入不敷出?！熬W(wǎng)上機票代理并非賺錢的生意，甚至每賣一張票，在線服務(wù)商或代理商就會虧損十多元；如果消費者買了機票后退票，對消費者而言，該行程取消后就退錢終止；但對機票代理商而言，這反而造成更多損失：損失是在訂票成功時發(fā)生的；第二筆損失，是在退票時發(fā)生的?！敝袊娮由虅?wù)研究中心主任曹磊介紹。實際上，過去20多年機票市場的快速發(fā)展，離不開眾多票代們的貢獻。雖然是“中間人”角色，但卻帶動了整個市場的崛起。近年來，隨著人口流動的加速和航空客運市場的不斷成熟，機票代理行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大。靜安區(qū)國際國內(nèi)航旅平臺

航空市場競爭激烈，各航空公司之間為了爭奪客源，會不斷調(diào)整價格策略。衢州特價航旅平臺性價比

1、市場現(xiàn)狀隨著在線旅游的不斷發(fā)展，乘客們也隨之習(xí)慣“打飛的”出行。在飛機出行成為人們的常態(tài)之時，飛機晚點也影響著人們的出行體驗。我們都知道中國的航班晚點率在全世界都排的上前列，在此之前，由于乘客和航空公司的信息不對稱，飛機晚點乘客并不知道原因，什么時候晚點結(jié)束也沒有準確信息，這就導(dǎo)致乘客的滿意度下降，導(dǎo)致對航空公司產(chǎn)生矛盾。在2007年，安徽飛友科技推出“飛常準”產(chǎn)品，成為飛行信息類垂直領(lǐng)域的***個玩家，期盼實現(xiàn)航空信息透明化。隨后，2011年，在這個領(lǐng)域，國家隊也殺了進來。中國民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司也推出了類似軟件“航旅縱橫”，它的優(yōu)勢就是直接從國家民航獲取的數(shù)據(jù)。在2017年，作為旅游OTA行業(yè)的老大，攜程在其主App中推出了“飛行助手”，同樣為乘客提供飛行信息類服務(wù)。目前，飛常準和航旅縱橫由于先發(fā)優(yōu)勢，已經(jīng)積累了千萬級別的用戶。而攜程，在進入這一領(lǐng)域的同時，就直接坐享其近億活躍用戶。衢州特價航旅平臺性價比