國際汽車租賃業(yè)的經(jīng)營規(guī)模當前，在全球千億美元的汽車租賃業(yè)務中，以歐美國家的租賃市場發(fā)展為成熟。全球汽車租賃業(yè)的運營車輛的保有及年需求總數(shù)約在300萬輛左右，于國際汽車租賃公司的汽車更新速度約為8-12個月左右。 在美國，以租賃形式銷售的新汽車占該國汽車總銷售量的三分之一左右,2006年已經(jīng)超過36%，其中含融資租賃部分，并且大部分車為長期租賃，而舊車的租賃業(yè)務約為40萬輛 日本每年的汽車租賃銷售規(guī)模為200多萬輛，約占全國新汽車銷售量的15%，該比例有不斷提高趨勢；德國汽車租賃業(yè)的運營車輛總數(shù)為250萬輛左右；法國2006年以租賃方式使用汽車的人數(shù)超過了400多萬，占法國總?cè)丝诘?%。隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，汽車租賃業(yè)在近兩年也日益火爆起來。先進汽車租賃價格管理

按照不同的分類標準，汽車租賃有不同的分類方法，常見的有按照租賃期長短劃分和按照經(jīng)營目的劃分兩類。汽車租賃有租賃期短，租用方便，由出租方提供維修保養(yǎng)等租后服務等特點。中國汽車租賃企業(yè)由于經(jīng)營時間短，規(guī)模和實力有限，多采取分散經(jīng)營的模式，但隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和租賃市場的成長，這種模式難以為顧客提供方便快捷的服務，限制了企業(yè)的市場開拓和經(jīng)營規(guī)模的擴大，難以為企業(yè)提供持續(xù)健康發(fā)展的空間。汽車租賃企業(yè)在經(jīng)歷了初的市場培育之后，經(jīng)營模式必將走上連鎖經(jīng)營和與生產(chǎn)廠商合作的道路。先進汽車租賃價格管理汽車租賃有租賃期短，租用方便，由出租方提供維修保養(yǎng)等租后服務等特點。

世界主要汽車租賃公司的運營車輛都保持在數(shù)十萬輛左右，管理著多達數(shù)千個遍布全球的租賃站點，以美國通用汽車公司旗下的安飛士汽車租賃公司為例，全球范圍內(nèi)員工超過2萬人，租賃站點2000個，年車輛預定量超過3000萬次電話，平均每年完成2000萬次租車交易，每月10萬輛，每年120萬輛的租賃車輛接受維護保養(yǎng)，有15萬個客戶因為每年至少在安飛士租15次車成為可以享受優(yōu)惠服務的特別會員，年營業(yè)額超過40億歐元。 增加內(nèi)容：但自從2007年起，中國部分地區(qū)在汽車租賃的基礎上出現(xiàn)了融資形式。體方式為：預先繳納車輛總價值1.5---2倍押金。這個根據(jù)不同地方押金倍數(shù)不等。沒有租金。租期為1---5年不等。到期后，車輛押金返還，退還租賃公司車輛。有部分地區(qū)針對這種方式還要加收會員費365元/年。但這種風險性極大。

不同的汽車租賃公司,其經(jīng)營形式、租賃車種、服務內(nèi)容都有所差別。有的公司提供的是一年以內(nèi)的中車，也有的以閑置車輛用來租賃。在租車前，要先了解租賃公司可供車的車型、車況，以確定是否為己所需。然后，咨詢各家的租賃形式、租金及所需的證件、押金等情況。租車所需的證件一般包括身份證、戶口本及駕照，租金通常是預先支付，而不是從押金中扣除。在簽定租賃合同時，需注意以下幾點：發(fā)生事故時如何處理。發(fā)生事故時，不要私自處理，要等待交警前來勘驗現(xiàn)場認定責任，并及時與租賃公司聯(lián)系。如果是承租人的原因造成事故，承租人負責賠償；

隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，汽車租賃業(yè)在近兩年也日益火爆起來。但法規(guī)的不健全、管理的不規(guī)范等狀況已成為困擾汽車租賃業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。在2009年的工作報告中，就明確提到，要加快發(fā)展汽車租賃市場，這體現(xiàn)出對汽車租賃行業(yè)的重視，同時，公務車也給汽車租賃帶來機會。2011年4月，交通運輸部下發(fā)了《關于促進汽車租賃業(yè)健康發(fā)展的通知》，明確提出今后5至10年，我國將初步形成企業(yè)、經(jīng)營主體多元、網(wǎng)絡覆蓋全國、經(jīng)營行為規(guī)范、市場秩序良、服務標準與國際先進水平接軌的汽車租賃服務體系，基本滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民**對汽車租賃業(yè)的需求。預計到2015年，中國汽車租賃市場的整體租車規(guī)模將達到30萬輛，整體市場規(guī)模將超過350億元。在實際經(jīng)營中，一般認為15天以下為短期租賃，15～90天為中期租賃，90天以上為長期租賃。吉林特點汽車租賃價格用途

汽車租賃業(yè)的思想是資源共享，服務社會。先進汽車租賃價格管理

大、中型汽車租賃公司系統(tǒng)需要通過一套信息化平臺對各分支機構(gòu)、各網(wǎng)點車輛、訂單、結(jié)算數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一實時的管理，同時實現(xiàn)各租賃網(wǎng)點門店自身標準化、規(guī)范化地開展租賃業(yè)務，終達到企業(yè)、統(tǒng)一、科學、有效管理企業(yè)的目標。針對小型的汽車租賃公司需要一套信息化系統(tǒng)幫助企業(yè)規(guī)范、簡化業(yè)務辦理流程，改變企業(yè)原始落后的手寫式業(yè)務操作方法，利用計算機信息化管理技術將管理者及業(yè)務人員從效率低下的工作方式中解脫出來，更多地關注公司業(yè)務量的提升與企業(yè)的發(fā)展。另外可實現(xiàn)小型汽車租賃公司之間可利用系統(tǒng)組成租賃，互相掌握彼此車輛在庫情況，便于各公司之間的車輛相互調(diào)度，提高企業(yè)車輛的出租率，增加企業(yè)收入，同時通過信息化平臺預防騙租事件。先進汽車租賃價格管理

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