過程管理（ProcessManagement）該功能監(jiān)控生產(chǎn)過程、自動糾正生產(chǎn)中的錯誤并向用戶提供決策支持以提高生產(chǎn)效率。通過連續(xù)追尋生產(chǎn)操作流程，在被監(jiān)視和被控制的機器上實現(xiàn)一些比較底層的操作；通過報警功能，使車間人員能夠及時察覺到出現(xiàn)了超出允許誤差的加工過程；通過數(shù)據(jù)采集接口，實現(xiàn)智能設備與制造執(zhí)行系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換。人力資源管理（LaborManagement）該功能以分為單位提供每個人的狀態(tài)。通過時間對比，出勤報告，行為**及行為（包含資財及工具準備作業(yè)）為基礎的費用為基準，實現(xiàn)對人力資源的間接行為的追尋能力。維修管理（MaintenanceManagement）該功能為了提高生產(chǎn)和日程管理能力的設備和工具的維修行為的指示及追尋，實現(xiàn)設備和工具的好的利用效率。 透過芯軟云mes系統(tǒng)的智能化車間管理做到精細化管理達到庫存降低。鎮(zhèn)江生產(chǎn)mes系統(tǒng)

    2）操作/詳細調度：提供基于優(yōu)先級、屬性、特性以及制造方法與工藝等的作業(yè)排序功能，負責生成工序計劃（即詳細計劃）以滿足用戶定義的運行目標。（3）分派生產(chǎn)單位：根據(jù)生產(chǎn)計劃和詳細排程，指導作業(yè)、訂單、批次、工作指令等形式的生產(chǎn)單位的工作流程。以適當?shù)捻樞蚍峙尚畔?，使在正確的時間到達正確的地點。它具有變更預定排程/生產(chǎn)計劃、以及通過緩沖管理來控制在制品數(shù)量的能力。（4）文檔管理：控制、管理與交付與生產(chǎn)單位關聯(lián)的信息包，包括工作指令、制造方法、圖紙、標準操作規(guī)程、零件加工程序、批次記錄、工程更改通知以及交班信息等。它支持編輯預定信息和維護文檔歷史版本。（5）數(shù)據(jù)采集/獲?。韩@取和更新用于產(chǎn)品**、維護生產(chǎn)歷史記錄以及其它生產(chǎn)管理功能的生產(chǎn)信息。它可使用掃描儀、輸入終端、與制造控制者的軟件界面以及其它軟件等方式相結合來完成上述功能。它以手工或自動方式在車間采集**新的數(shù)據(jù)。（6）人力管理：提供**新的人員狀態(tài)信息，包括時間和出勤記錄、資質**以及追蹤其間接活動的能力。它與資源分配進行交互以確定**優(yōu)的人員分派。（7）質量管理：及時提供產(chǎn)品和制造工序測量尺寸分析以保證產(chǎn)品質量控制，并辨別需要引起注意的問題。無錫口碑好mes模塊芯軟云MES精益智造平臺為企業(yè)生產(chǎn)管理人員進行過程監(jiān)控與管理、保證生產(chǎn)正常運行。

    GroupExecutionSystem)的構建和管理。衍生企業(yè)執(zhí)行流程，***提升企業(yè)的運行效率。并能從價值鏈的角度，去模擬企業(yè)價值鏈的價值活動，達到對價值鏈的***關注和重點關注。本回答由提問者推薦已贊過已踩過<你對這個回答的評價是？評論收起匿名用戶2015-09-08展開全部IMS(IntelligentManagementSystem)IMS電子制2113造智能管理系統(tǒng)。5261IMS是一種獨特的閉環(huán)式4102SMT制造解決方案，在SMT制造產(chǎn)業(yè)中可優(yōu)1653化過程控制和提高生產(chǎn)效率水平。IMS適用的范圍是SMT工序段，側重打破傳統(tǒng)的制造方式，通過SMT、AOI、SPI、檢測設備等嵌入設計與設備聯(lián)機，進行優(yōu)化。在提升效率和降**造成本的前提下，實現(xiàn)產(chǎn)品質量的受控和穩(wěn)定，IMS是以實現(xiàn)建設現(xiàn)代化、智能化、高效的SMT工廠為目的的。MES既制造執(zhí)行系統(tǒng)（manufacturingexecutionsystem）它旨在加強生產(chǎn)計劃的執(zhí)行能力，讓生產(chǎn)制令與車間現(xiàn)場控制系統(tǒng)結合起來。MES是一款面向中小型訂單制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場看板管理系統(tǒng)，它與RFID數(shù)據(jù)采集器集成，透過ZIGBEE無線網(wǎng)絡實現(xiàn)實時的工單回報、生產(chǎn)過程可視化監(jiān)控和電子看板呈現(xiàn)，用于管理訂單生產(chǎn)進度、工廠效率、設備產(chǎn)能負荷、目標達成狀況、產(chǎn)品品質狀況、薪資計算和成本分析。

2、高效的生產(chǎn)計劃管理在沒有使用MES系統(tǒng)之前，企業(yè)生產(chǎn)信息的獲取，只能通過人員填寫的報表反饋或者電話匯報，由于信息獲取的不及時，導致企業(yè)的管理層不能及時有效地下達管理指令，制約了管理措施的有效實施。MES系統(tǒng)能夠***管理企業(yè)訂單的整個生產(chǎn)流程，通過生產(chǎn)信息的采集和多維度的看板展現(xiàn)，讓每個訂單、每個零件、每道工序等實時信息，及時展現(xiàn)給車間管理人員，使企業(yè)各級領導更加便捷地掌握生產(chǎn)任務執(zhí)行狀況，并迅速做出生產(chǎn)決策，確保實現(xiàn)生產(chǎn)任務按時、按節(jié)點完成。MES系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負責車間生產(chǎn)管理和調度執(zhí)行。

必須做好整體規(guī)劃選擇適合企業(yè)自身特點的實施方案有效規(guī)避風險

①推進智能制造需要解決更加復雜的、縱橫交錯的信息集成問題，例如IT系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)的信息集成、供應鏈的數(shù)據(jù)交換；

②推進智能制造需要處理來源多樣的異構數(shù)據(jù)，包括各種來自設備、產(chǎn)品、社交網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù)，需要確?；A數(shù)據(jù)的準確性；

③推進智能制造需要企業(yè)的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業(yè)務部門，甚至供應鏈合作伙伴之間的通力合作。

因此，制造企業(yè)必須充分認識到推進智能制造的復雜性、艱巨性和長期性。制造企業(yè)應當做好相關技術的培訓，選擇有實戰(zhàn)經(jīng)驗的智能制造咨詢服務機構，共同規(guī)劃推進智能制造的藍圖。

芯軟云mes系統(tǒng)透過四大中心形成以工藝路線為依據(jù)，打通生產(chǎn)管理和生產(chǎn)執(zhí)行信息壁壘。鎮(zhèn)江企業(yè) mes平臺

芯軟云mes系統(tǒng)柔性化生產(chǎn)，透明化管理，助力企業(yè)提質降本增效。鎮(zhèn)江生產(chǎn)mes系統(tǒng)

    確切的需求分析：企業(yè)當前**迫切需要解決的問題是什么？MES系統(tǒng)是否能夠解決？實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標？出現(xiàn)問題后如何解決？建立合理的工作流程：這是計算機系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)有效運行的關鍵，**好同咨詢公司和高校合作。制定合理的目標：上MES不能貪大求全，要與ERP緊密結合，要根據(jù)企業(yè)自身的實際條件設計建設目標。不*要有完整性，還要具有可操作性。創(chuàng)造良好的實施和應用環(huán)境：從企業(yè)的硬件設施，人員配置，員工的心態(tài)到工作氛圍、企業(yè)文化等方面予以重視。完善的教育培訓：強化全員培訓，包括對生產(chǎn)***線的物流管理員、檢驗員工進行不間斷的循環(huán)培訓；召集中高層管理人員反復討論、了解MES。由淺而深，由線而面，建立階段里程碑標志：MES涵蓋很廣，先找一能立竿見影的部份導入，使用成功是**好的教育推廣方式。貫徹執(zhí)行力：要求各階層各部門確實將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的壓力。實施項目變更管理：在任何一個階段，如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進行合理的、必需的變更，則必須通過必要的變更步驟對其管理。建立MES的實施維護團隊：培養(yǎng)自己的人才隊伍，建立MES實施團隊，以確保MES的順利實施。鎮(zhèn)江生產(chǎn)mes系統(tǒng)

無錫芯軟智控系統(tǒng)有限公司屬于商務服務的高新企業(yè)，技術力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質量有保證的良好產(chǎn)品及服務，是一家有限責任公司企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術團隊，具有ERP軟件定制，MES智能制造，WMS智能倉庫，IOT設備聯(lián)網(wǎng)等多項業(yè)務。無錫芯軟智控系統(tǒng)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業(yè)的發(fā)展。